Kenneth Corrêa [email_address]

Organização Estratégia Administração Administração Estratégica Planejamento Planejamento Estratégico

Organização

Estratégia

Administração

Administração Estratégica

Planejamento

Planejamento Estratégico

Artigo da “The Economist” em 1997; Na década de 70 – “Plano Estratégico Anual”, departamento especializado; Porter em 80 define que a estratégia é o ajuste das competências de uma organização ao mercado; Gary Hamel em 90 diz que estratégia é definir o futuro de um mercado e depois definir como obter vantagens dele.

Artigo da “The Economist” em 1997;

Na década de 70 – “Plano Estratégico Anual”, departamento especializado;

Porter em 80 define que a estratégia é o ajuste das competências de uma organização ao mercado;

Gary Hamel em 90 diz que estratégia é definir o futuro de um mercado e depois definir como obter vantagens dele.

Estratégico Tático Operacional

Estratégico

Tático

Operacional

Avaliar RECURSOS FINANCEIROS, HUMANOS e MATERIAIS

Econômico Político e Legal Social Natural Tecnológico

Econômico

Político e Legal

Social

Natural

Tecnológico

Competitivo (Modelo de cinco forças de Michael Porter)

Competitivo (Modelo de cinco forças de Michael Porter)

Análise S.W.O.T.

Análise S.W.O.T.

Matriz BCG

Matriz BCG

Ciclo de vida do Produto

Ciclo de vida do Produto

Missão Visão Objetivos Valores Google Video (video.google.com): “ A arte do começo” – Guy Kawasaki “ O segredo de Luísa” – Fernando Dolabela

Missão

Visão

Objetivos

Valores

Google Video (video.google.com):

“ A arte do começo” – Guy Kawasaki

“ O segredo de Luísa” – Fernando Dolabela

Segmentação de Mercado Não-diferenciação Diferenciação Concentração

Segmentação de Mercado

Não-diferenciação

Diferenciação

Concentração

Estratégias Genéricas de Michael Porter Custo Diferenciação Foco

Estratégias Genéricas de Michael Porter

Custo

Diferenciação

Foco

Waldez Ludwig

Waldez Ludwig

Alinhamento Estratégico

Alinhamento Estratégico

Potenciais dificuldades As pessoas não entendem o que deve ser feito Resistência à mudança Limitação dos sistemas existentes Falta de comprometimento gerencial Falta de capacitação gerencial Expectativas pouco realistas Falta de cooperação entre equipes Cronogramas com prazos muito exigentes e pouco viáveis

Potenciais dificuldades

As pessoas não entendem o que deve ser feito

Resistência à mudança

Limitação dos sistemas existentes

Falta de comprometimento gerencial

Falta de capacitação gerencial

Expectativas pouco realistas

Falta de cooperação entre equipes

Cronogramas com prazos muito exigentes e pouco viáveis

O Balanced Scorecard

Histórico Robert Kaplan e David Norton, em 1992 Como a aprendizagem pode gerar resultados? Mecanismo para a tradução da estratégia em objetivos, medidas e metas específicas de ação.

Histórico

Robert Kaplan e David Norton, em 1992

Como a aprendizagem pode gerar resultados?

Mecanismo para a tradução da estratégia em objetivos, medidas e metas específicas de ação.

Perspectivas

Perspectivas

Processo

Processo

Controle

Controle

Controle

Controle

AAKER, David A. Administração Estratégia de Mercado. 7ª Edição. Porto Alegre : Bookman, 2007. CHURCHILL, G. A. Marketing: criando valor para os clientes. 2ª Edição. São Paulo : Saraiva, 2003. KAPLAN, Robert S. e NORTON, David P. A estratégia em ação: Balanced Scorecard. 7ª Edição. Rio de Janeiro : Campus, 1997. KOTLER, P. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 5ª Edição. São Paulo : Atlas, 1998. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6ª Edição. São Paulo : Atlas, 2006. MINTZBERG, H. AHLSTRAND, B. LAMPEL, J. Safári de Estrégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre : Bookman, 2000. PORTER, Michael. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro : Campus, 1986. WIKIPEDIA. Balanced Scorecard. Disponivel em: http://pt.wikipedia.org/wiki/Balanced_Scorecard. Acesso em: 04/11/2007.

AAKER, David A. Administração Estratégia de Mercado. 7ª Edição. Porto Alegre : Bookman, 2007.

CHURCHILL, G. A. Marketing: criando valor para os clientes. 2ª Edição. São Paulo : Saraiva, 2003.

KAPLAN, Robert S. e NORTON, David P. A estratégia em ação: Balanced Scorecard. 7ª Edição. Rio de Janeiro : Campus, 1997.

KOTLER, P. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 5ª Edição. São Paulo : Atlas, 1998.

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6ª Edição. São Paulo : Atlas, 2006.

MINTZBERG, H. AHLSTRAND, B. LAMPEL, J. Safári de Estrégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre : Bookman, 2000.

PORTER, Michael. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro : Campus, 1986.

WIKIPEDIA. Balanced Scorecard. Disponivel em: http://pt.wikipedia.org/wiki/Balanced_Scorecard. Acesso em: 04/11/2007.

Kenneth Corrêa [email_address]