LIBRO II¿Cómo innovar en tu profesión sin pensar           en hacerte rico?         ( Dimensión trabajo ) Definiciones    ...
Definiciones
Innovaciónpersonal , laboral    y social . Innovar no es pensar ,
DebemosTodos                                         replantear                       Ideas clave:podemos      ser        ...
Mascaras
MODELOSModelo 1: La creación de un océano azul : El Cirque duSoleil   las  empresas    y  los  emprendedores    puedendesa...
Cirque du          soleil• La     estrategia :   propone  cambios , variedad . Es decir ,  un    modelo    de   negocios• ...
Modelo   2:   La   historia  de   un   innovador« BICHOS », de John lasseter              La historia de Flick , un jovenc...
Un negocio familiar con visión delcambio y las alianzas : El padrino                Búsqueda de nuevos modelos de         ...
El marco conceptual : la persona que trabaja   La creatividad de un individuo , tiene lugar en el trabajo .   Una empresa ...
El heptálogo del trabajador                 innovador :1) Busca tu propio camino :Trabajar inteligentemente con elconocimi...
3) Trabaja enred :    saberaprovechar latecnología4) Aprende      acrear       cosasdiferentes , queaporten valor .5) Demu...
6) Diviértete :actitud      quenos ayuda asuperardificultades . 7) Busca   tu propia utopía
Nunca dejestus sueños ,por maslejos queeste lameta .    No   le   tengas   miedo   a   los
Diapositivas libro II : « SI FUNCIONACAMBIELO »PRESENTADO POR : Kelly Torres CastroGrupo : ADProfesor : Albeiro ContrerasN...
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¿COMO INNOVAR EN TU PROFESIÓN SIN PENSAR HACERTE RICO?

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  1. 1. LIBRO II¿Cómo innovar en tu profesión sin pensar en hacerte rico? ( Dimensión trabajo ) Definiciones MascarasEl marco conceptual : la persona que trabaja . Heptalogo del Modelos ¿Cómo ser felices en el trabajo?
  2. 2. Definiciones
  3. 3. Innovaciónpersonal , laboral y social . Innovar no es pensar ,
  4. 4. DebemosTodos replantear Ideas clave:podemos ser porquecreativos e trabajamos eninnovadores, si lo queconseguimos trabajamos ,que nuestro que aspectospensamiento podrían llevarcreativo se nuestra tarea atransforme en una concreciónacción y en mas plena yvalor. placentera, y que alternativas laborales podrían proporcionar mas valor en mi vida. Las personas pasan la mayor parte de sus vidas en el trabajo, es por esto Que para ser verdaderamente felices , debemos estar en un trabajo que nos haga felices.
  5. 5. Mascaras
  6. 6. MODELOSModelo 1: La creación de un océano azul : El Cirque duSoleil las empresas y los emprendedores puedendesarrollar su negocio siguiendo dos estrategias opuestas :la del océano rojo , donde se compite en el mercado conlos mismos productos que sus competidores , luchando porel mismo target y armas y el océano azul , donde se creasu propio mercado , con un producto diferente y convalores propios . empresas que han conseguido océano Ejemplos deazul : Ipod , el Windows de Microsoft , la Play station 3 ynaturalmente , el cirque du soleil .
  7. 7. Cirque du soleil• La estrategia : propone cambios , variedad . Es decir , un modelo de negocios• integral . La política de innovación : Búsqueda constante de nuevos talentos .• Crecimiento sostenido : establece como norma una nueva producción . • La gestión del talento : se preocupa por buenos profesionales .
  8. 8. Modelo 2: La historia de un innovador« BICHOS », de John lasseter La historia de Flick , un jovencito hormiga muy trabajador e inventor , el cual tiene proyectos claros . Hasta que un día comete un despiste y se marchan las depredadoras sin su diezmo , amenazando con la muerte a la comunidad . Flick busca soluciones , y se marcha para encontrar alianzas , que al principio no fueron fácil , pero con estrategia logro conseguirlas y ser inventores « Debemos así formar un equipo de alto rendimiento » y tener proyectos claros en nuestra vida .
  9. 9. Un negocio familiar con visión delcambio y las alianzas : El padrino Búsqueda de nuevos modelos de negocios , que sean legales y nos lleven de una manera menos violenta al éxito . Se debe buscar la respetabilidad externa del negocio y sobretodo consolidación en un estatus de la sociedad . PO : Para ganar , olvida a los amigos y alíate con tus enemigos .
  10. 10. El marco conceptual : la persona que trabaja La creatividad de un individuo , tiene lugar en el trabajo . Una empresa debe ser como mínimo , el compendio de 3 grandes elementos : rentabilidad , felicidad de sus integrantes y responsabilidad social . REFLEXIONES SOBRE LO QUE ES LA VIDA LABORAL A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI : 3) Las empresas , a1) El trabajo 2) Trabajos menudo , soncomo camino de creativos y enemigas de ladesarrollo trabajos creatividad y lapersonal . rutinarios innovación .4) Emprendeduria , 5) ¿Merece 6) Nuevasla alternativa esa empresa generaciones y que yo trabaje trabajo para ella?7) Las organizaciones del
  11. 11. El heptálogo del trabajador innovador :1) Busca tu propio camino :Trabajar inteligentemente con elconocimiento y la información ,progresar en el autoconocimiento ,aceptar la opinión de los demás ,aprender a superar los bloqueos yaceptar la diversidad .2) Desafia el poderestablecido , pero de manerainteligente
  12. 12. 3) Trabaja enred : saberaprovechar latecnología4) Aprende acrear cosasdiferentes , queaporten valor .5) Demuestre elvalor de susideas .
  13. 13. 6) Diviértete :actitud quenos ayuda asuperardificultades . 7) Busca tu propia utopía
  14. 14. Nunca dejestus sueños ,por maslejos queeste lameta . No le tengas miedo a los
  15. 15. Diapositivas libro II : « SI FUNCIONACAMBIELO »PRESENTADO POR : Kelly Torres CastroGrupo : ADProfesor : Albeiro ContrerasNEGOCIOS Y FINANZASINTERNACIONALES GRACIAS

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