GLOSARIO TEORIA ORGANIZACIONAL

1. GLOSARIO TEORÍA ORGANIZAICONAL

2. 1. ADMINISTRACION: Es el buen manejo de los recursos de un
proceso administrativo que va desde su planeación, organización,
dirección y control.
2. AMENAZA: Es todo aquello externo del medio ambiente, que de
presentarse evitaría o complicaría el logro de los objetivos.
3. ALTO DESEMPEÑO: es la convicción y acciones tendientes a lograr
un propósito superando las normas y los estándares estipulados.
4. CAPACIDAD: habilidad de un individuo para ejecutar varios tipos de
tareas en una organización.
5. CLIMA ORGANIZACIONAL: son las percepciones de los
empleados de su lugar de trabajo, relaciones interpersonales, la
comunicación entre ellos.

3. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL: esta relacionado
con las normas escritas y deben ser seguidas por todos
para el correcto funcionamiento de la organización.
7. COMUNICACIÓN: es el proceso a través del cual se
transmite y recibe la información entre un grupo social,
la interacción de conversaciones entre todos
8. DEBILIDADES: son limitaciones que reducen la
capacidad de desarrollo de las estrategias de la
empresa, deben ser controladas y superadas.
9. DIRECCION: la ejecución de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional, mediante todos los
esfuerzos del grupo social.
10. EFICIENCIA: logro de los resultados y sus
insumos requeridos para conseguirlos.

4. 11.GRUPO DE TRABAJO: interacción para compartir
información y toma de decisiones para unir esfuerzos
que den como resultado un desempeño mayor que cada
individuo.
12.INTEGRACION: son todos los recursos para ejecutar
planes, como recursos materiales, humanos para la
ejecución.
13.LIDERAZGO: capacidad de influir entre un grupo
para conseguir las metas propuestas.
14.MATRIZ DOFA: es una herramienta empresarial
utilizada para realizar el diagnostico organizacional y las
estrategias de las empresa.
15.MISION: es la razón de ser de la empresa el motivo
por el cual existe

5. 16.ORGANIGRAMA: es la representación
grafica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización.
17.ORGANIZACION: son estructuras sociales
diseñadas para lograr metas o leyes por medio
de organismos humanos o de otro tipo.
18.OPORTUNIDAD: hace referencia a lo
conveniente de un espacio o un periodo
temporal apropiado para obtener un provecho.
19.PLANEACION ESTRATEGICA: son las
metas de la organización, se planea la
estrategia general para alcanzarlas integrando
y coordinando todas las actividades.
20.PRODUCTIVIDAD: es el desempeño que
abarca las metas se conoce como eficacia y
entre el logro de resultados para conseguirlos
se conoce como eficiencia.

6. 21.RELACIONES INTERPERSONALES: son
interacciones humanas que se llevan a cabo entre
varios individuos, para satisfacer todas las
necesidades básicas de crecimiento y relación
humana.
22.SUPERVISION: consiste en vigilar y guiar a los
subordinados de tal forma que las actividades se
realicen adecuadamente.
23.VALORES: son los principios que nos permiten
orientar nuestro comportamiento en función de
realizarnos como personas.
24.VISION: es una declaración que indica hacia
donde se dirige la empresa en un largo plazo.
25.TEORIA ORGANIZACIONAL: estudia, analiza
y comprende las estructuras organizacionales y su
diseño de las empresas