Kees Kuijlman en Peter van Teeseling presenteren de transformatie van 1.0 naar 2.0 en de essentie van creatief ondernemen om hierin succesvol te kunnen zijn.

1. ⸓ =X
woensdag 28 oktober 2009

2. 2.0 ?
woensdag 28 oktober 2009

3. 2-0 ?
woensdag 28 oktober 2009

4. Even voorstellen:
Kees Kuijlman to Move Managementpartners
ondernemer
managementontwikkeling
focus samen succesvol zijn
creatief denker
van 1.0 naar 2.0
co-creator
roots: grafische industrie
woensdag 28 oktober 2009

5. Even voorstellen:
Peter van Teeseling
crossmediaspecialist
ondernemer
connector
lifehacker
co-creator
roots: grafische industrie
woensdag 28 oktober 2009

6. Filmpjes:
Did you know
Epic
Web 2.0 Summit 09: Sean Parker, "High Order Bit: The Rise of the Network
Company"
Hans Rosling over data (relevantie: data en de wereld is plat: mindset vs dataset)
Johnny Lee, Wii controller hacking (heeft software ontwikkeld om Wii controllers
te gebruiken voor digiboards)
NikeID (gepersonaliseerde Nikies!)
Dick Hardt (al oud, maar nog wel een mooie presentatie-stijl)
Hoe je mensen kunt motiveren
Social Media Revolution
Commoncraft heeft erg leuke 'uitleg' filmpjes, zit vast iets bij
History of the Internet
woensdag 28 oktober 2009

7. woensdag 28 oktober 2009

8. Evolutie:
woensdag 28 oktober 2009

9. Creatief ondernemen
e rk
ij dp
ti et
r ea
C
woensdag 28 oktober 2009

10. Mindset
Hoe je standaard vanuit
jezelf naar dingen kijkt.
Fixed of groei!
woensdag 28 oktober 2009

11. Mindset
Je kunt dingen anders
doen, maar belangrijke
delen van jezelf kun je niet
veranderen.
woensdag 28 oktober 2009

12. Mindset
Het maakt niet uit hoe
intelligent je bent, je kunt
altijd nieuwe dingen leren!
woensdag 28 oktober 2009

13. Mindset
Het gaat erom of
de aandacht gaat naar
de problemen of naar
de mogelijkheden!
woensdag 28 oktober 2009

14. Mindset
Op de automatische pilot?
woensdag 28 oktober 2009

15. Mindset
Op de automatische pilot?
95%
woensdag 28 oktober 2009

16. Mindset
&
woensdag 28 oktober 2009

17. Mindset
In een fixed mindset wordt:
jouw actie -- jouw identiteit
woensdag 28 oktober 2009

18. Creatief ondernemen
Hoe groot durft u te denken?
+ een beetje
+ de helft
x de basis
Trein
woensdag 28 oktober 2009

19. Creatief ondernemen
Hoe groot durft u te denken?
bestaande doelen......
nieuwe doelen.......
woensdag 28 oktober 2009

20. Creatief ondernemen
Hoe groot durft u te denken?
3 nieuwe klanten d.m.v.
digitale netwerken in 2010
woensdag 28 oktober 2009

21. Creatief ondernemen
Van push naar pull.
Wat is uw eerste stap?
woensdag 28 oktober 2009

22. Creatief ondernemen
Doet u het alleen of durft u te
delen?
Dan kunt u met co-creatie
veel verder komen!
Ideo: innovatie van een winkelwagentje (workplace of the future)
woensdag 28 oktober 2009

23. Creatief ondernemen
d e le n
niet delen
RUPS
geen adaptie
ada p tie va n te c h n o l o g ie
woensdag 28 oktober 2009

24. Creatief ondernemen
wel delen maar zonder
wederzijds belang
MIER
geen technologie hoge
fysieke inspanning
d e le n
niet delen
RUPS
geen adaptie
ada p tie va n te c h n o l o g ie
woensdag 28 oktober 2009

25. Creatief ondernemen
wel delen maar zonder
wederzijds belang
MIER
geen technologie hoge
fysieke inspanning
d e le n
niet delen niet delen
RUPS LUISTERVINK
geen adaptie veel technologie
ada p tie va n te c h n o l o g ie
woensdag 28 oktober 2009

26. Creatief ondernemen
wel delen maar zonder
wederzijds belang hoge kwaliteit delen
MIER VLINDER
geen technologie hoge hoge adaptie technologie
fysieke inspanning
d e le n
niet delen niet delen
RUPS LUISTERVINK
geen adaptie veel technologie
ada p tie va n te c h n o l o g ie
woensdag 28 oktober 2009

27. Creatief ondernemen
d e le n
ada p tie va n te c h n o l o g ie
woensdag 28 oktober 2009

28. Creatief ondernemen
inspirerend authentiek
behoudend leiderschap
BEVER
formele organisatie
flexibele innovatieve organisatie
woensdag 28 oktober 2009

29. Creatief ondernemen
hoge kwaliteit
inspirerend authentiek
authentiek leiderschap
UIL
formele organisatie
behoudend leiderschap
BEVER
formele organisatie
flexibele innovatieve organisatie
woensdag 28 oktober 2009

30. Creatief ondernemen
hoge kwaliteit
inspirerend authentiek
authentiek leiderschap
UIL
formele organisatie
behoudend leiderschap behoudend leiderschap
BEVER VOS
formele organisatie flexibele innovatieve
organisatie
flexibele innovatieve organisatie
woensdag 28 oktober 2009

31. Creatief ondernemen
hoge kwaliteit hoge kwaliteit
inspirerend authentiek
authentiek leiderschap authentiek leiderschap
UIL DOLFIJN
formele organisatie flexibele innovatieve
organisatie
behoudend leiderschap behoudend leiderschap
BEVER VOS
formele organisatie flexibele innovatieve
organisatie
flexibele innovatieve organisatie
woensdag 28 oktober 2009

32. Creatief ondernemen
inspirerend authentiek
flexibele innovatieve organisatie
woensdag 28 oktober 2009

33. DOEN?
ku
n
lle
nn
DOEN
wi
en
durven
woensdag 28 oktober 2009

34. DOEN!
dromen
DOEN
durven
woensdag 28 oktober 2009

35. Stelling 1:
LinkedIn is niets voor mij!
woensdag 28 oktober 2009

36. Stelling 2:
Google is niet mijn vriend!
woensdag 28 oktober 2009

37. Stelling 3:
Internet is een zeer onveilige
omgeving
woensdag 28 oktober 2009

38. Stelling 4:
Aan de ontwikkeling naar
2.0 is niet te ontkomen!
woensdag 28 oktober 2009

39. Stelling 5:
Op deze manier weet
iedereen alles van mij!
woensdag 28 oktober 2009

40. Stelling 6:
Ik moet computers begrijpen
om 2.0 te kunnen werken!
woensdag 28 oktober 2009

41. Stelling 7:
Ik heb de volledige controle
over mijn communicatie!
woensdag 28 oktober 2009

42. Stelling 8:
2.0 gaat over mensen!
woensdag 28 oktober 2009

43. Stelling 9:
2.0 gaat over technologie!
woensdag 28 oktober 2009

44. Stelling 10:
Mijn bedrijf doet hier niet aan
mee!!!!
woensdag 28 oktober 2009

45. DOEN!
dromen
DOEN
durven
woensdag 28 oktober 2009

46. Conclusie:
waar sta je nu?
wat wil je bereiken?
wat wil je leren?
wat is je eerste stap?
woensdag 28 oktober 2009

47. Conclusie:
benoem de eerste stap!
woensdag 28 oktober 2009