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  • 1. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 A CONTINUACIÓN SE DETALLAN UNA SERIE DE ACTIVIDADES QUE DEBES IR REALIZANDO:1. Si es necesario escoja un nuevo nombre para su negocio......sea ingenioso, rediseñe el logotipo, el slogan. Si no cuentan con él, deben crearlo.2. Cada grupo de trabajo debe diseñar sus escarapelas....utilice las herramientas informáticas, para ello.3. Escriba o mejore la redacción de la misión y visión de la empresa.4. Imagen corporativa: colores, uniformes5. Principios y valores corporativos6. Ver diapositivas anexas.7. Prepare su exposición de grupo, para semana del 21 al 25 de febrero, según el día que le corresponda clase. Tenga en cuenta estas preguntas, para estar seguro de su negocio. 1. ¿Qué aspectos debo analizar para determinar la viabilidad de mi idea? 2. ¿Tengo una idea de negocio, ¿Cuál es el siguiente paso? 3. ¿Qué características debe tener un emprendedor? 4. ¿Cómo puedo financiar mi proyecto? 5. ¿Es subvencionable mi proyecto? 6. ¿Qué condiciones debe de reunir el nuevo empresario? 7. ¿Qué cambios del entorno pueden afectar al éxito de mi negocio? 8. Cómo acertar con la ubicación de mi empresa? 9. ¿Qué es una franquicia? 10. ¿Qué debemos considerar a la hora de decidirnos por un negocio de franquicia? 11. ¿Cuánto cuesta un empleado? 12. ¿Es necesario un número mínimo de socios para constituir una sociedad mercantil?
  • 2. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 13. ¿Qué es la Nueva Empresa? 14. ¿En qué régimen de la Seguridad Social cotiza un socio de una sociedad limitada? ¿Puede hacerlo en el régimen general? 15. ¿Qué responsabilidad patrimonial asumen realmente los administradores? 16. ¿En qué consiste la cuenta ahorro-empresa? 17. ¿Qué pasos he de seguir para constituir una sociedad? 18. ¿Cuáles son los impuestos que debo de pagar? 19. ¿Cuál es el régimen de Seguridad Social de directivos, socios, trabajadores, consejeros y administradores? 20. ¿Cómo crear una asociación empresarial? 21. ¿Cómo muestro mi negocio? 1. ¿Qué aspectos debo analizar para determinar la viabilidad de mi idea?La iniciativa o proyecto de creación de una empresa se genera a partir deuna idea que surge de la observación de la realidad económica en que nosmovemos. En ella detectamos posibles oportunidades de negocio que noslleva a la introducción en el mercado de determinados productos o serviciosdemandados por la sociedad que, o bien carece de ellos, o si los tiene, nocubren adecuadamente sus necesidades.Las distintas fuentes de ideas pueden ser clasificadas en fuentes externase internas.Algunas fuentes externas son:  Clientes y consumidores, que están en contacto directo con múltiples productos y con los resultados de su utilización, lo que les pone en condiciones de proporcionar sugerencias en cuanto a posibles modificaciones, mejoras, nuevos usos, etc., derivados de su propia experiencia.  Proveedores tanto de materias primas como de componentes, envases, etc., dada la dimensión que alcanzan en algunos casos, pueden disponer de potentes departamentos de I+D, generando
  • 3. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 oportunidades de negocio que no explotan por motivos de coherencia estratégica, pero que pueden ser utilizados por nuevas empresas con capacidad innovadora.  Distribuidores, que, al estar en contacto directo con los clientes, pueden percibir mejor sus quejas y sugerencias, lo que resulta particularmente relevante de cara a la realización de mejoras y adaptaciones de productos ya existentes, y la detección de nuevas necesidades.  Mercado exterior, que aporta información sobre productos o novedades técnicas surgidas en otros países y transportables al mercado nacional, así como sobre nuevas posibilidades en cuanto a usos, formas, modelos, etc. de productos ya conocidos en el propio país.  Competencia, pues tanto desde una perspectiva técnica (desarrollando sus propios nuevos productos), como económica (mediante sus formas de actuación en los mercados), los competidores proporcionan continuamente una información que puede ser origen de ideas para nuevos productos.  Inventos y patentes, fruto tanto del esfuerzo investigador de empresas o instituciones como de la actividad privada de algunas personas. Si bien pueden no resultar de utilidad por sí mismas, en ocasiones suponen el punto de partida para el desarrollo de nuevos productos.  Instituciones y organismos de investigación, como las universidades y otros centros, tanto públicos como privados, que pueden no estar capacitados para. 2. Tengo una idea de negocio, ¿Cuál es el siguiente paso?El siguiente paso es el Plan de Empresa: una herramienta de trabajo paratodas aquellas personas o colectivos que quieran poner en marcha unainiciativa empresarial.Es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él estánrecogidos los diferentes factores y los objetivos de cada una de las áreasque intervienen en la puesta en marcha de la empresa. No debe confundirsecon una simulación de cuentas de documentos financieros previsionales.La utilidad del Plan de Empresa es doble:
  • 4. KATHERIN GARCES MONTOYA 902  Internamente obliga a los promotores del proyecto a iniciar su aventura empresarial, con unos mínimos de coherencia, eficacia, rigor y posibilidades de éxito, estudiando todos los aspectos de viabilidad del mismo. Además sirve de base para cohesionar el equipo promotor del proyecto, permitiendo definir claramente los cargos y las responsabilidades, y verificar que están de acuerdo acerca de los objetivos y la estrategia a seguir.  Externamente es una espléndida carta de presentación del proyecto a terceros, que puede servir para solicitar soporte financiero, buscar socios, contactar con proveedores, Administraciones, etc. Además, servirá de referencia para la acción futura de la empresa y como instrumento de medida de los rendimientos alcanzados. 3. ¿Qué características debe tener un emprendedor?Un buen emprendedor se caracteriza por.  Tener ilusión. El entusiasmo, la motivación, etc. serán el mejor combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa.  Tener confianza. Eso implica afrontar con ánimo las épocas menos buenas y tener claro en todo momento que nada se consigue en un día ni dos.  Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo cual no implica que se caiga en la auto indulgencia.  Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se debe conocer lo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El emprendedor por definición es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con acción.  Ser paciente. La paciencia será nuestra mejor aliada, volveremos al tema en los consejos finales de este curso, pero el emprendedor debe saber que crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser largos. Las historias de éxito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepción a la regla y no el patrón general.
  • 5. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 4. Cómo puedo financiar mi proyecto?De forma general, cabe afirmar que los recursos financieros llegan a laempresa de alguna de las siguientes formas:  Aportación de los titulares de la empresa (capital social)  Cantidades obtenidas en el mercado financiero que deben devolverse y que normalmente tienen un coste de financiación (deuda)  Autofinanciación: generada por la propia actividad de la empresa  Subvenciones y ayudas.Estos recursos de financiación pueden clasificarse en:Recursos propios  Aportaciones de capital social: capital aportado por los accionistas para constituir el patrimonio social que les otorga sus derechos sociales.  Subvenciones a la inversión: ayuda económica concedida por la Administración para la realización de inversiones.  Pérdidas y ganancias (BDI): recoge el cálculo de los ingresos y gastos de la empresa. Si su saldo es positivo indica beneficio, si, por el contrario, es deudor, indica pérdidas.Recursos ajenos  Préstamos a largo plazo: dinero concedido por una entidad bancaria, con devoluciones superiores al año y con un coste financiero, los intereses.  Préstamo puente: recoge el capital pendiente por este concepto.  Acreedores a largo plazo: deudas pendientes de pago producidas por inversiones.  Crédito a corto plazo: dinero concedido por una entidad bancaria, con devoluciones inferiores o iguales al año y con un coste financiero, los intereses.  Microcréditos: instrumento financiero dirigido a personas físicas o microempresas que tengan dificultades para acceder a la financiación por los canales habituales del sistema financiero, por carecer de garantías e historial crediticio.  Capital Semilla: fórmula de capital-inversión por medio del cual una sociedad de desarrollo entra a participar de manera temporal en el capital social de las empresas de nueva creación realizando una inyección directa de capital.
  • 6. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 5. ¿Es subvencionable mi proyecto?Un requisito fundamental, en caso de empresas, para que su proyecto seasubvencionable es que las inversiones o gastos del proyecto solicitado seanposteriores a la fecha de presentación de la solicitud de subvención. Todoproyecto de inversión en el que se haya adquirido algún elemento o se hayarealizado algún pago adelantado a cuenta del mismo, no podrá sersubvencionado. Si esta circunstancia se detectara tras la concesión de lasubvención, se dictará “Resolución de Revocación” de la subvenciónconcedida, es decir, la subvención no será abonada al beneficiario. 6. Qué condiciones debe de reunir el nuevo empresario?  Ser realista. Debe tener en cuenta que, en gran medida, el éxito de su negocio depende de él mismo, de su esfuerzo personal.  Contar con unos recursos económicos no demasiado justos.  Tener una visión a medio o largo plazo del desarrollo comercial que va a tener; no debe de ser demasiado impaciente ya que los primeros resultados pueden tardar en llegar.  No ser demasiado optimista. 7. ¿Qué cambios del entorno pueden afectar al éxito de mi negocio?  Sociales: crecimiento de la población, variación de la distribución por edades, nivel educativo y cultural, etc.  Económicos: estructura productiva, productividad, renta per cápita y distribución de la misma, etc.  Tecnológicos: infraestructuras tecnológicas, departamentos universitarios, centros de I+D, etc., que puedan ofertar o tener relación con la actividad de la empresa.  Institucionales: instituciones, medidas de política económicas, situación de las relaciones internacionales, etc. 8. Cómo acertar con la ubicación de mi empresa?  La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo estratégico vital para la viabilidad de la misma. Hay que buscar la localización adecuada, pensando en la distancia conveniente a las áreas de influencia, y en las posibilidades de acceso
  • 7. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 tanto del personal, como de las materias primas y compradores, en su caso; que esté dotada de suministro de agua, luz y teléfono, así como de la infraestructura necesaria para el tipo de empresa que vaya a implantar. La implantación ideal es aquella en donde los costes de instalación son los más bajos y, al mismo tiempo, cumple el mayor número de exigencias del proyecto y utiliza al máximo los recursos del entorno: proximidad a los clientes, fuentes de aprovisionamiento, posibilidades de subcontratación, equipamiento de la zona, mano de obra cualificada, incentivos a la creación de empresas y calidad de vida. La elección del local para instalar el negocio es una decisión básica. Piense si puede plantear impedimentos para la ampliación de la empresa y examine detenidamente su superficie, su distribución en planta, su coste y forma de adquisición (alquiler, compra, leasing), la reglamentación que puede afectarle, etc.9. ¿Qué es una franquicia? Una franquicia es una forma de colaboración comercial entre dos entidades jurídica y financieramente independientes por la cual una de ellas, que puede ser un fabricante o un mayorista, concede a otra, que será normalmente un minorista, el derecho de explotación de una marca y un producto de su propiedad o de un procedimiento comercial original con la finalidad de vender al por menor y/o prestar servicios a los usuarios finales. Los acuerdos de franquicia son esencialmente licencias de derechos de propiedad industrial o intelectual relativos a marcas comerciales, signos distintivos, o Know-how que pueden combinarse con obligaciones de suministro o compra de bienes. La entidad franquiciadora facilitará a la franquiciada una asesoría técnica y las ayudas necesarias para realizar la explotación, todo ello bajo unas determinadas condiciones y siguiendo determinados procesos. A nivel nacional la franquicia se encuentra regulada, en el Real Decreto 2485/1998, de 13 de noviembre, por el que se desarrolla el artículo 62 de la Ley 7/1996 de Ordenación del Comercio Minorista y se crea el Registro de Franquiciadores.
  • 8. KATHERIN GARCES MONTOYA 90210. ¿Qué debemos considerar a la hora de decidirnos por un negocio de franquicia? Conocer con exactitud en qué consiste una franquicia. Asegurarnos que seremos capaces de someternos a las normas que dictará el franquiciador y de adaptarse a la disciplina de grupo. Asumir la responsabilidad que supone el poner en marcha un negocio y los riesgos que de él se pueden derivar. Establecer cuales son nuestras capacidades y preferencias a fin de llegar a elegir el sector y la actividad más adecuada a nuestras circunstancias. Conocer con exactitud cuales son sus disponibilidades de recursos económicos puesto que estos deberán sufragar, al menos, el 40% de la inversión y de la tesorería que va a necesitar en un primer momento. Realizar una exigente selección de la enseña de franquicia entre las existentes en el sector que haya seleccionado. 11. ¿Cuánto cuesta un empleado?A partir del 1 de enero de 2008 debemos tener en cuenta (ley 51/2007de 26 de Diciembre, de Presupuestos Generales para 2008), el tipo decontrato que tiene el trabajador, para aplicarle un porcentaje u otro deDesempleo.La cuota empresarial para Desempleo será de 5,75% en el caso de uncontrato indefinido a tiempo completo, indefinido a tiempo parcial, fijosdiscontinuos, así como contratación de duración determinada en lasmodalidades de contrato formativo, de contrato de trabajo en prácticas,de inserción, de relevo, de interinidad (excepto bonificados al amparo deReal Decreto- Ley 11/1998) y contratos, cualesquiera que sea sumodalidad, realizados con trabajadores discapacitados.Para los contratos de duración determinada, los porcentajes decotización de la empresa aplicables serán 6,70% en caso de un contratotemporal a tiempo completo, de 7,70% en el caso de un contratotemporal a tiempo parcial y de 7,70% en el caso de un contrato suscritopor una empresa de trabajo temporal para poner a disposición de laempresa usuaria al trabajador contratado.
  • 9. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 La cuota empresarial por contingencias comunes se incrementará en un 36% en los contratos de duración determinada cuya duración sea inferior a siete días. 12. ¿Es necesario un número mínimo de socios para constituir una sociedad mercantil?No, tanto las sociedades anónimas como limitadas pueden ser unipersonales,es decir, la totalidad de acciones o participaciones sociales puedenpertenecer a una sola persona física o jurídica, ya sea desde el momento enque se constituye o posteriormente (sobrevenida).En cualquier caso, su funcionamiento y legislación aplicable son los mismoque para una sociedad con pluralidad de socios, si bien se exigen una seriede garantías formales tendentes a proteger los intereses de terceros quecontraten con ellas.Inscripción de la unipersonalidad en el Registro Mercantil  Obligatoriedad de hacer figurar el carácter unipersonal en toda la documentación mercantil y comercial.  Los contratos entre el socio único y la sociedad deberán realizarse por escrito o en la forma legalmente prevista (en ciertos casos mediante escritura pública).  Llevanza de un libro registro especial al que deberán transcribirse dichos contratos.  Mención expresa e individualizada de todos esos contratos en la Memoria anual de cuentas.Por otra parte, el socio único responde frente a la sociedad durante el plazode dos años de todas las ventajas que directa o indirectamente haya podidoobtener por los contratos suscritos con la entidad en perjuicio de ésta.Pueden exigir dicha responsabilidad los administradores y los acreedores dela sociedad.La administración puede confiarse a terceros, y los acuerdos de la JuntaGeneral deben constar en un Acta que será ejecutiva desde el momento enque está firmada por el socio. Lógicamente, no es necesaria la convocatoriani la deliberación.
  • 10. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 13. ¿Qué es la nueva empresa?Especial Referencia al proyecto nueva empresaLa Ley 7/2003, de 1 de abril (en adelante LNE), en vigor desde el 2 de juniode 2003, desarrolla el denominado "Proyecto Nueva Empresa", que tiene porobjeto estimular la creación de nuevos negocios, especialmente los depequeña y mediana dimensión.El Proyecto se fundamenta en cuatro elementos esenciales: el régimen jurí-dico de la Nueva Empresa, el Centro de Información y Red de Creación deEmpresas (CIRCE), el Documento Único Electrónico (DUE) y el sistema decontabilidad simplificada.Régimen Jurídico: Sociedad Limitada "Nueva Empresa"La LNE crea una expresión simplificada de la Sociedad de ResponsabilidadLimitada, cuya normativa será de aplicación en todo lo no previsto en ella.La denominación social deberá estar formada por los dos apellidos y elnombre de uno de los socios fundadores, seguidos de un código alfanuméricoque permita la identificación de la sociedad de manera única e inequívoca. Enla denominación deberá figurar necesariamente "Sociedad Limitada NuevaEmpresa" o su abreviatura "SLNE".Se establece un objeto social amplio y de carácter genérico, con la funciónde permitir una mayor flexibilidad para el desarrollo de actividadeseconómicas diferentes.El capital social no podrá ser inferior a 3.012 € ni superior a 120.202 € y entodo caso la cifra de capital mínimo sólo podrá ser desembolsada medianteaportaciones dinerarias.Sólo podrán ser socios las personas físicas. Al tiempo de la constitución, lossocios no podrán ser más de cinco.Aunque muy similares, los trámites de constitución se simplificannotablemente mediante la aplicación de nuevas tecnologías (DUE), y alacortamiento de los plazos.
  • 11. KATHERIN GARCES MONTOYA 902Además de las propias de la Sociedad de Responsabilidad Limitada, la Leyincorpora una serie de ventajas entre las que destacan las siguientes:  Trámites de constitución simplificados (es posible la constitución entre 24 y 48 horas) mediante la utilización de nuevas tecnologías.  Órganos sociales de fácil funcionamiento y convocatoria, y reducción de la publicidad formal 14. En qué régimen de la Seguridad Social cotiza un socio de una sociedad limitada? ¿Puede hacerlo en el régimen general?Puede hacerlo tanto en el Régimen General como en el Especial deAutónomos. Ello depende del porcentaje de su porcentaje de participaciónen el capital social y de las funciones que tenga atribuidas. 15. ¿Qué responsabilidad patrimonial asumen realmente los administradores? Independientemente de que los administradores tengan o no la condición de socios, responden frente a la sociedad, frente a los socios y frente a los acreedores sociales por el daño que causen por actos contrarios a la Ley o a los Estatutos, o por los realizados sin la diligencia propia del cargo. La diligencia exigible es la de un ordenado empresario (atención, dedicación y prudencia en la gestión predicables de un empresario ordenado del mismo o análogo tipo de actividad) y un representante leal (deber de fidelidad y de guardar secreto sobre informaciones confidenciales). La responsabilidad puede ser exigida por la Junta General de accionistas o partícipes, subsidiariamente por los socios que representen al menos el 5% del capital social, y en última instancia por los acreedores cuando no se haga la reclamación por las anteriores vías y el patrimonio social resulte insuficiente.
  • 12. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 16. ¿En qué consiste la cuenta ahorro-empresa?A través del Real Decreto-Ley 2/2003, de 25 de abril, de medidas dereforma económica, el Gobierno ha incluido una nueva fórmula definanciación que nada tiene que ver con las tradicionales subvenciones afondo perdido ni con los préstamos subvencionados. Se trata de unafigura afín a la cuenta ahorro vivienda, sólo que en este caso lascantidades que los emprendedores van depositando en el fondo deberánaplicarse a la constitución de una empresa con, al menos, un local, unempleado y con la forma jurídica de sociedad limitada nueva empresa.Quienes se decidan por esta figura, que no es incompatible con otras,podrán deducir un 15% de las cantidades depositadas en el Impuestosobre la Renta de las Personas Físicas, aplicable a un máximo de cuatroaños con el límite de 9.000 euros.En el plazo de un año desde que la sociedad queda válidamenteconstituida, deberán destinarse los fondos aportados por los que sehubiera disfrutado de deducción a la adquisición de inmovilizado materiale inmaterial; gastos de constitución y primer establecimiento y gastos depersonal empleado con contrato laboral.La empresa deberá mantener su actividad al menos durante los dos añossiguientes al inicio de la actividad. 17. ¿Qué pasos he de seguir para constituir una sociedad?Decidida la forma jurídica, es preciso realizar los siguientes trámitespara la constitución de la sociedad:  El nombre o razón social  Otorgamiento de escritura pública  Tributos de constitución  Inscripción registral  Código de identificación fiscal
  • 13. KATHERIN GARCES MONTOYA 902 18. ¿Cuáles son los impuestos que debo de pagar?Como elemento integrante del sistema económico, la empresa se encuentrasujeta al sistema impositivo existente y debe hacer frente a lasobligaciones fiscales establecidas, en unos casos como sujeto pasivo delimpuesto y en otros como intermediario o colaborador del Tesoro Publico.Los impuestos que más afectan a las empresas son:  Impuesto sobre La Renta de las Personas Físicas  Impuesto sobre Sociedades  Impuesto sobre El Valor Añadido  Impuesto sobre Actividades Económicas  Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones  Impuesto sobre El Patrimonio  Impuesto sobre Bienes Inmuebles  Impuesto sobre Trasmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (I.T.P.y A.J.D.) 19. ¿Cuál es el régimen de Seguridad Social de directivos, socios, trabajadores, consejeros y administradores?En estos supuestos, la normativa vigente establece un criterio clave a lahora de encuadrar a los trabajadores en uno u otro régimen: el controlefectivo de la sociedad.Según la Ley General de Seguridad Social (Disposición adicional 27ª 1),existe control efectivo cuando el trabajador posee la mitad del capitalsocial, en todo caso. Además, se presume cuando en el trabajador concurrealguna de las siguientes circunstancias:  La mitad del capital social pertenece a socios con los que conviva y están unidos por vínculo conyugal o de parentesco, por consanguinidad, afinidad o adopción hasta el segundo grado.  Su participación es igual o superior a la tercera parte del capital social.  Su participación es igual o superior a la cuarta parte del capital social, si ejerce funciones de dirección y gerencia.
  • 14. KATHERIN GARCES MONTOYA 902Quienes, según lo expuesto, posean el control efectivo, deberán cotizar enel Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), y en el casocontrario en el Régimen General. 20. ¿Cómo crear una asociación empresarial? Las asociaciones empresariales se rigen por la Ley 19/1977 de 1 de abril, por la que se regula el derecho de asociación sindical; y el RD 873/1977 que la desarrolla en relación al depósito de estatutos. El registro y depósito de los estatutos de las organizaciones empresariales se tramita en la siguiente dirección: Unidad de Mediación, Arbitraje y Conciliación de Oviedo Consejería de Industria y Empleo Cabo Noval, 11 33007 Oviedo 984085385 / 984085387