Pour en savoir plus sur l'impact du Grand Stade sur le HAC: http://sportbizinside.com/2011/12/le-hac-vers-un-systeme-exploitation-inedit-du-grand-stade/
3. Introduction
Le Grand Stade, une réponse à une problématique locale
Le Havre possède actuellement un stade municipal, nommé Stade Jules Deschaseaux, inauguré en 1932,
lieu des exploits du Havre Athletic Club. Ce stade plus adapté aux exigences requises pour une
enceinte sportive au XXI ème siècle.
Le HAC à du projet a pu sur les collectivités, au premier rang desquelles la CODAH
(Agglomération Havraise), qui se sont unies afin pour 2012 un stade multifonctions, à la pointe
des technologies, et répondant aux besoins locaux.
Ce stade éco-‐citoyen et à énergie positive sera en rapport avec les grandes problématiques actuelles.
Il deviendra le nouvel emblème de la Ville du Havre, de part son architecture unique et son
positionnement en entrée de ville, donnant une impulsion et une nouvelle dynamique économique
locale.
Stade Jules Deschaseaux Grand Stade
3
5.
Le Havre, une situation géographique stratégique
Le Havre, ville portuaire du nord-‐ouest de la France située sur la rive
droite de de la Seine, en région Haute-‐Normandie.
11ème ville française avec près de 200 000 habitants.
1er port français pour le trafic de conteneurs.
Passerelle vers grâce à la ligne maritime reliant
quotidiennement Le Havre à Portsmouth en 1h45 (plus de 320 000
passagers en 2009). Croisière avec plus de 120 escales desservies
représentant un volume de 300 000 passagers par an.
Situé à 2h00 de route de Paris via la A29. 2020, une liaison TGV
Le Havre-‐Paris permettra de faire le trajet en 1h15 maximum.
Depuis 2005, le centre ville est inscrit au patrimoine mondial de
par .
A compter de 2012, le port du Havre deviendra le « Port du Grand
Paris », porte continentale de Paris sur le monde.
5
6.
Des acteurs au service du développement
La CODAH (Communauté de Havraise), maître du Grand Stade, réunit 17
communes situées à de la Seine regroupant 250 000 habitants sur un territoire de 20 000
hectares.
Antoine Rufenacht, ancien Maire du Havre, des acteurs majeurs du Projet Grand Stade
Edouard Philippe, actuel Maire du Havre et Président de la CODAH.
La CODAH, dont la mission est agir pour le bien-‐être de tous au quotidien, intervient dans des
domaines aussi variés que les transports et plus largement pour
du territoire.
La CODAH a entamé une grande mutation du paysage havrais ces dernières années : le projet du Grand
Stade et du nouveau tram en sont deux parfaits exemples.
Une zone territoriale avec des symboles renommés : la Porte Océane, Port 2000, le Pont de Tancarville,
le « centre ville » classé au patrimoine mondial de le « Volcan ».
Le Pont de Normandie, suppression des frontières entre la Haute et la Basse Normandie.
Nicolas Sarkozy et Antoine Rufenacht initiateurs du Grand Paris Edouard Philippe, Maire du Havre
Président de la CODAH 6
8. Le Havre Athletic Club
Entre histoire et ambition
du Havre Athletic Club commença en 1872 derrière la palissade terrain vague de la porte
Océane, se prolongea à Colombes au cours des années 50 un beau jour de mai, et se poursuivra demain
dans des plus beaux stades de . ainsi que le HAC, né au 19ème siècle, a marqué le
20ème et affiche ses ambitions au 21ème.
Les fondateurs du HAC décidèrent le bleu ciel et le bleu marine comme couleurs du club,
résultat solution de compromis : moitié les couleurs de de Cambridge (bleu ciel) et
moitié celles de (bleu marine), toutes deux fréquentées par ses créateurs. Depuis,
les couleurs du « premier club français » sont toujours demeurées les mêmes.
Un palmarès tout au long de du club doyen
1899 1918
1872 1900 1919 1938 1959 1985 1991 2008 2012
Création Champion Coupe Champion Champion Champion Inauguration
de France Nationale de France de France de France du Grand
D1 D2 D2 D2 Stade
Coupe de
France
8
9. Le Havre Athletic Club
La formation, une philosophie performante
Porteur certaine philosophie, le HAC est devenu un club référence pour la qualité de sa gestion et
celle de la formation de ses jeunes.
En matière de formation, du club repose sur deux piliers: encadrer des citoyens responsables et
former des footballeurs performants.
Le centre de formation du HAC, des plus performants de France depuis de nombreuses années. De
grands noms du football en sont issus:
Lassana Diarra Guillaume Hoarau Jean-‐Alain Boumsong
Charles NZogbia
Steve Mandanda
Mais aussi Florent Sinama-‐Pongolle, Christophe Revault, Nicolas Douchez, Vikash Dhorasoo,
Souleymane Diawarra, Gueïda Fofana, Paul Pogba, Dimitri Payet, Pascal Chimbonda,
9
10. Le Havre Athletic Club
SAS Océane Stadium
Le HAC via sa filiale, la SAS Océane Stadium, a signé une AOT (Autorisation
du Territoire) avec la CODAH (Communauté
Havraise).
La gestion et 365 jours par an, et pour une durée de 12
années sera donc à la charge de la SAS Océane Stadium.
majeur de la SAS Océane Stadium est de faire vivre le stade tout
au long , bien sûr grâce à de manifestations sportives,
mais également culturelles ou commerciales.
Ce stade pour tous doit être un lieu de vie, des services de la SAS
Océane Stadium sera ainsi guidée par ce souhait.
Une mise en place de structure administratives anticipée:
Président Yvon Travert
Comité de Pilotage Max Serveau et Gérard Lanos
Directeur Général Alain Caldarella
Une partie des services organisées autour de la
SASP sera basculée vers la SAS Océane Stadium pour bénéficier de toutes
les compétences et énergie nécessaire à la réussite de .
10
12. Le Grand Stade, un stade pour tous
Une conception adaptée aux attentes de tous
Accueil, confort, esthétisme, fonctionnalité, développement durable, accès, sécurité, tout sera conçu
pour que 365 jours par an le stade invite le public le plus large possible à rendre : supporters,
familles, partenaires économiques, associations, riverains,
12
13. Le Grand Stade, un stade pour tous
Frédéric Thiriez, Président de la LFP :
« Le stade est de réussite économique des clubs. Le projet du Havre est exemplaire, un stade à
où est près des joueurs, un stade multifonctionnel, ultra-‐moderne, multiculturel surtout qui
dans une démarche de développement durable. Il faut rendre hommage au volontarisme des élus
locaux qui ont porté ce projet et, bien sur, au Président Louvel qui le porte depuis 2002. A nos concitoyens
qui se demandent si en temps de crise il est important de dépenser de pour les stades, je dirai que
précisément parce y a la crise économique faut lancer des programmes de travaux qui créent
des emplois. »
Jean-‐Pierre Louvel, Président du HAC :
« un grand projet pour la région, un grand projet pour et bien sur un
évènement que le HAC attendait depuis très longtemps. Le président du HAC Rugby me disait que Le
Havre pourra désormais accueillir des matchs internationaux. un besoin absolu car il a pas
équipement de ce genre dans notre région. Je préfère que ce soit au Havre . Ce stade ne
sera pas uniquement dédié au football, ce sera un stade pour tous ! »
Antoine Rufenacht, ancien Maire du Havre et Président de la CODAH :
« Le Havre est le berceau du football français et que le HAC va rejoindre rapidement la Ligue 1 dans
ce Grand Stade. Il sera une formidable image en entrée de ville. Un stade multifonctionnel pouvant
accueillir des manifestations sportives mais aussi culturelles. un équipement dont nous avions fort
besoin. Ce stade renforcera la ligne moderne architecturale dont Le Havre est extrêmement fier. Son arrivée
est un évènement régional voire même national. »
Christophe Revault, joueur historique du HAC :
« Je suis déçu de ne pas être au commencement de ma carrière pour pouvoir profiter de ce stade
Maintenant, à nous, joueurs, à la hauteur du projet et de renvoyer la balle à tous les gens qui
se démènent pour nous livrer un outil unique. »
Olivier Lambert, supporter du HAC :
« Il va être magnifique ce stade ! Cette enceinte va aider le club à en Ligue 1. Même en habitant à
30 kilomètres du Havre , je me reconnaitrai à travers ce Grand Stade. En plus il va attirer plus de
spectateurs, havrais ou non, mais aussi plus de médias. Et puis Deschaseaux se fait vieux Je trouve
important que cette nouvelle enceinte soit écolo, un point positif qui va donner une image
intéressante. Je suis impatient aller ! »
13
14. Le Grand Stade, un stade pour tous
Le Grand Stade, un projet commun
Le nouveau stade est annoncé depuis le début des années 2000. Le premier pas a été réalisé en 2007 lorsque la
CODAH a déclaré ce projet communautaire. Le Grand Stade dans la dynamique globale de
modernisation entamée par la CODAH depuis plusieurs années, il sera dressé tel un totem à de la ville.
Stade Jules Deschaseaux
stade est enclavé en centre ville, difficile et avec peu de places de parking pour les supporters, VIP et officiels.
Stade vétuste, très peu confortable (sièges grands publics sans dossier en majorité) et non adapté au football professionnel
(nombre de places VIP insuffisant).
Le processus de modernisation a atteint ses limites car il plus possible de réaliser de nouvelles modifications (exemple,
impossibilité de créer des salons VIP avec vue sur la pelouse), il ne correspond plus aux normes du football professionnel.
Capacité totale devenue insuffisante et non modularité de qui est utilisée uniquement pour les rencontres de football du
HAC.
Modèle économique des clubs professionnels
Diversification des recettes : billetterie, marketing (publicité et relations publiques notamment), et activités complémentaires
(restauration, produits dérivés, licences)
Devenir progressivement moins dépendant des ressources extérieures fluctuantes (droits TV mutualisés) en développant ses
propres activités.
Disposer enceinte fonctionnelle et confortable faisant venir différents publics au stade (familles, VIP, ) permettant
les recettes jours de match.
Modèle économique des nouveaux stades
Le stade, une nouvelle source de revenus pour le club, qui en sera le gestionnaire au quotidien
Des stades modulables et ouverts 365 jours par an permettant divers niveaux de services aux supporters et entreprises,
jours de match et hors jours de match.
Diversification des évènements : football, rugby, concerts, expositions, séminaires, le stade devient un lieu de vie ouvert toute
.
Développement du merchandising et élargissement de la gamme de produits marketing.
14
15. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un Stade de 25 000 places, dont 3000 à prestation
Une enceinte de 19 hectares 1 500 places de parking
1er stade « énergie positive » 1er Stade citoyen
1 500 m² de capteurs photovoltaïques
installés en toiture
15
16. Un Stade pour Tous
Un projet soutenu par tous
Montage juridique
La maitrise : CODAH (Communauté de Havraise)
Les partenaires financeurs : Etat (à travers le fond national et de développement)
du territoire)
Conseil Régional de Haute-‐Normandie
Conseil Général de Seine-‐Maritime
Les partenaires institutionnels : SNCF
Réseau Ferré de France
Direction Régionale de de et du
Logement
Etablissement Public Foncier de Normandie
Un soutien de des acteurs publics locaux
Le financement du Grand Stade est soutenu par des acteurs publics locaux. Lors du vote
du budget, un consensus politique a été obtenu.
Le coût de est évalué à 80 millions hors taxes (hors accès et aménagements
paysagers).
La CODAH, propriétaire à 100 % du Grand Stade, cèdera la gestion quotidienne de à la
société montée par le HAC : SAS OCEANE STADIUM. En contre partie, le HAC paiera un loyer annuel
à la CODAH.
16
17. Le Grand Stade, un stade pour tous
Budget et calendrier
Répartition par financeur Calendrier global
2007
d'intérêt
communautaire
2008
public à
concurrence
2009
l'équipe lauréate
(juin)
officiel du projet
(sept)
de construire (oct)
2010
préparatoires
(janv)
fondations (août)
pierre (oct)
Mai 2012
17
18. Le Grand Stade, un stade pour tous
Une conception-‐réalisation, gage et de cohérence
Vinci Construction SCAU
Numéro 1 français du BTP, filiale de Vinci, premier Grande agence française .
groupe mondial intégré de concessions-‐construction.
Ses références : le Stade de France à St Denis, le
Ses références : le stade du Mans (MMArena), le Stade Olympique le stade de Suwon en
tunnel routier de 86, la route des Tamarins à La Corée, le stade de Valenciennes (Nungesser II), le
Réunion, le viaduc de la Sioule, la Tour Granite à La Grand Louvre à Paris, la Tour Zénith à Bruxelles
Défense.
KSS IOSIS (anciennement OTH)
Agence britannique formée en 1991, Compétences en conseil, management, ingénierie
spécialisée dans les équipements sportifs. Numéro 1 et expertise pour les secteurs du bâtiment,
mondial pour le design novateur de bâtiments infrastructure, génie civil, énergie et industrie.
multifonctionnels, de stades à multi-‐usages et de
bâtiments sportifs. Ses références : le Stade de France à St Denis,
de la tribune Lorient du stade de Rennes,
Ses références : stades en Angleterre, Brésil, Chili, le Grand Stade de Lille Métropole, le musée du Quai
Portugal, Emirats Arabes Unis. Actuellement sur les Branly à Paris.
projets de stades pour Tottenham Hotpsur FC,
Everton FC, Leeds United et Maccabi Haïfa. 18
19. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un emblème architecturale pour de
Signal fort du dynamisme de havraise, il comme un nouvel emblème
architectural.
La dominante bleue de (et son effet bleuté donné de jour comme de nuit), riche de
tonalités différentes, le détache fortement du paysage alentour. Hommage à et à la mer,
évoque le liquide et la transparence.
Les 4 notions essentielles transmises à travers de ce Grand Stade :
Transparence Lumière filtrée Courbes Modularité
19
20. Le Grand Stade, un stade pour tous
Etape 1 : le parvis Etape 2 : les services
Etape 4 : les salons
20
21. Le Grand Stade, un stade pour tous
Une architecture unique et avant-‐gardiste
21
22. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un stade multifonction
22
26. Le Grand Stade, un stade pour tous
Une situation géographique idéale
Accès au site
Situé en entrée de ville tel un totem dressé face à tous
Situé sur routier principal du Havre : passage
90 000 véhicules par jour
Accès facilité depuis la route et par les transports en commun
Aucune contrainte pour les riverains
Au nord-‐ouest : aménagement bretelle routier
depuis la RD 6015
Au nord : création carrefour routier sur la RD
6015
Sur un axe sud/nord : réalisation passage routier sous la
voie ferrée
Création station de tramway spécifique au stade
Liaison ferroviaire par le LER, réseau SNCF desservant Le
Havre et ses environs. Un objectif : que le plus de spectateurs
se rende au stade en transports en commun.
Sécurité Stationnement
Souci constant de la sécurité des biens et des personnes 5 parkings grand public
Facilité et de coordination des secours et des services 2 parkings VIP et officiels
1 parking médias
Sécurisation des parkings 1 parking visiteurs
Multiplicité des antennes médicales 2 parkings sportifs
Hélistation pour les interventions Plusieurs parkings pour les exploitants
Equipements centralisés de contrôle et de Un total de 1 500 places de stationnement
vidéosurveillance
26
27. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un stade pour tous, théâtre des activités quotidiennes comme exceptionnelles
Un stade lieu de vie
Ouvert 365 jours par an, il est conçu pour vivre toute : séminaires, réunions local pour les associations et
partenaires, siège social du HAC, accueil de clubs amateurs, ...
Hors évènements, il peut accueillir des piétons profitant du site pour se détendre ou tout le simplement le traverser.
Création parc paysager pour les promenades.
Le Grand Stade : un lieu et de partage.
Un équipement multifonctionnel
Stade « dernière génération » conçu comme un ensemble compact et polyvalent.
La modularité est son principal atout, permettant sa réussite économique et sa durabilité à long terme.
Diversité des manifestations accueillies : rencontres sportives, culturelles et festives
Possibilité des congrès, séminaires et conférences dans la tribune Ouest (équipé de salons).
Capacité de 25 000 places (assises et couvertes) dont 3 000 places .
Une qualité exceptionnelle et un grand confort pour les spectateurs.
Intégralité des sièges sont rabattables et équipés de dossiers. Sièges munis pour les espaces VIP uniquement.
Confort confort visuel et auditif.
Une proximité avec les joueurs dans ce stade « à » et une vue globale et plongeante dans toute .
de ce Grand Stade : redonner envie de vivre les grands évènements sportifs autrement que devant son écran de
TV.
27
28. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un Stade citoyen
Un stade citoyen
Une clause ambitieuse et unique en France a été inscrite dans le marché conclu avec le
groupement en charge de la réalisation du Grand Stade.
Le concept : offrir une opportunité professionnelle à des demandeurs , résidents dans
havraise, et rencontrant des difficultés sociale et professionnelle.
: permettre à des publics ne bénéficiant pas de qualification une formation
diplômante par des contrats de professionnalisation alternant périodes de formation et stages en entreprise, à
desquels ils obtiendront un titre de formation professionnelle du bâtiment reconnu nationalement.
Le périmètre : 30 contrats de professionnalisation aussi bien dans les métiers du bâtiment que ceux de la
maintenance, de et de .
Les moyens : la CODAH à chaque étape du projet, sur les compétences des acteurs socio-‐
économiques que sont la Ville, la Maison pour des acteurs de et de la formation
professionnelle, et le HAC.
28
29. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un Stade écologique
Un projet réalisé dans le respect des normes du développement durable.
Le Grand Stade dans une démarche de développement durable afin devienne un
modèle en la matière. est de sensibiliser et de responsabiliser le public mais également
tous les acteurs intervenant lors de sa construction.
Premier stade français estampillé « Energie positive »
Le projet de Grand Stade dans le Grenelle de et doit donc avoir le bilan carbone le plus bas
réalisé à ce jour pour des équipements similaires ainsi bilan énergétique de fonctionnement positif.
Conçu, réalisé et géré selon une démarche de qualité environnementale.
Equipement sportif de haut niveau réalisé dans des conditions telles que ses impacts sur et
sanitaires seront durablement minimisés.
pour fonctionner.
29
30. Le Grand Stade, un stade pour tous
Un Stade dernière génération: services et technologies
Une large gamme de services A la pointe de la technologie
Boutique officielle du HAC Billetterie dématérialisée
Restauration rapide Contrôle électronique
Restauration type brasserie à Mise en place CRM
du stade sur 2 niveaux et un ensemble de 1 2 écrans géants
250 m² Panneautique publicitaire électronique
Centre médical LED en tour de terrain
Musée du sport Envoi groupé et en masse
Salons VIP pour de tout via SMS sur les téléphones des spectateurs
type Réflexion sur pelouse
Parkings en sous-‐sol et en surface synthétique dernière génération
Accès facilité dans tout le stade pour les
personnes à mobilité réduite : ascenseurs
spécifiques et quota de places réservées
PMR
30
31. Le Grand Stade, un stade pour tous
« Visite Virtuelle Immersive »
31
32. Le Grand Stade, un stade pour tous
Des espaces de qualité répartis sur 6 niveaux permettant de répondre à tout type de demande,
allant de la place de parking à de réceptif de la tribune officielle en passant par les salons
« entreprises » et les buvettes grand public.
Niveau 0 : sous-‐sol
Zone de livraison avec deux ascenseurs passant
par tous les niveaux
530 places de parking sous le stade dédiés aux
VIP, officiels, médias et encadrements sportifs :
127 places sous la tribune Ouest (tribune
équipée des salons)
105 places sous la tribune Sud
148 places sous la tribune Est
150 places sous la tribune Nord
Tribune Ouest équipée des espaces VIP
32
33. Le Grand Stade, un stade pour tous
Niveau 1 : parvis
Cuisine centrale de 450 m² avec chambre
froide
2 salons VIP intérieurs (Espace HAC et
Espace Prestige) contenance totale
de 500 personnes
Pour le grand public, 12 buvettes de 8 m²
avec écran TV réparties tout autour du
stade
33
34. Le Grand Stade, un stade pour tous
Cuisine
Salon (Tribune Officielle) de
150 personnes
16 loges privatives de 15 personnes
chacune (45 m² par loge dont équipement
kitchenette de 15 m²)
2 grandes loges de 50 personnes
chacune (120 m² par loge)
2 bars accessibles à tous les VIP du
niveau 2
34
35. Le Grand Stade, un stade pour tous
Niveau 3 : Salon Prestige
Salon Prestige de 900 personnes dont
1 espace pour diner assis de 400
personnes
2 espaces de 250 personnes
chacun
2 cuisines de 50 m² avec ascenseur
4 bars
35
36. Le Grand Stade, un stade pour tous
Niveau 4 : Salon Affaires
3 espaces VIP pour 1 300 personnes
dont
Espace Central pour 450
personnes (de 325 m²)
2 espaces pour 850 personnes
en tout
2 cuisines, dépôts et ascenseur
dimension de 130 m²
36
37. Le Grand Stade, un stade pour tous
Niveaux 1 et 5 : Espace presse
Niveau 1 : Salle de conférence Niveau 5 : Salle de rédaction de 130 m² équipée bar
37