Paradigma t grande

RESUMEN “El paradigma de la T grande” Por: Alejandro Ruelas-Gossi. Actualmente, asociamos la innovación o los desarrollos tecnológicos a las grandes economías y potencias mundiales. Sin embargo, países en Latinoamérica iniciaron prácticas en innovación llevadas a potenciar sus productos o negocios. Una de las tantas empresas pioneras en innovación fue CEMEX, que efectúa producción y venta de cemento. Con sus ejecutivos buscaban una forma de mejorar los procesos de entrega de sus productos. De esta forma, instauraron un despacho por sistema GPS, denominado GINCO ( Gestión Integral del Negocio de Concreto). Esta nueva modalidad instaurada por la empresa les permite solucionar su problema de entrega, transportando sus productos en solo 20 minutos. Lo anterior mencionado, hace referencia al uso correcto de Tecnologías de la Información (TI), Su planteamiento de innovar no en el producto ni en sus ventajas competitivas es lo que denominados la “t” pequeña; sino modificar su idea de negocio, es lo denominado la gran T. La gran T busca obtener ventajas competitivas en las distintas áreas de las empresas como por ejemplo: Marketing, finanzas, operaciones y comercial; es impulsada por ideas, sin embargo cuando la T grande se aplica al producto, este produce un cambio decremental, le quita atributos al producto para producir una expansión del mercado. La realización de las estrategias de t pequeña y T grande están estrechamente relacionadas entre si; se debe analizar correctamente cual es la estrategia de negocios a seguir y evaluar cual es el ciclo del producto, puesto que la utilización de una u otra esta ligada a ello. Por ejemplo: Si se presenta un producto con una alta aplicación de tecnología se empleara t pequeña. Su relevancia esta en, estudiar el mercado, conocer las ventajas competitivas y la estrategia a emplear para obtener un mejor resultado. Como por ejemplo: CEMEX, encontró oportunidades en el mercado de la construcción, enlazando su negocio de cemento, descubrió que la mayoría de su porcentaje de ventas era hacia población de estrato social bajo. Por lo tanto, busco como obtener ventajas comparativas de esto y efectuó un plan denominado Construmex, plan desarrollado para reducir costos a los constructores y de esta forma asesorarlos. De esta forma CEMEX a través del tiempo experimento en sus diversas áreas de negocios potenciando estas, estableciendo una red en la organización de la empresa conectando sus sucursales entre si a lo largo del Pais. De esta forma la T grande busca generar una innovación general a la empresa, centrándose en la satisfacción de las necesidades del cliente, como también de sus trabajadores aportando ideas en la constitución de negocios.

Paradigma t grande

by karla on Dec 17, 2010

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