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Entornos, j. heskett flores
 

Entornos, j. heskett flores

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    Entornos, j. heskett flores Entornos, j. heskett flores Document Transcript

    • El  diseño  en  la  vida  cotidiana   “ENTORNOS”   (Jhon  Heskett)           Un  rasgo  distintivo  es  que  los  entornos  son  marcos  para  las   actividades  y  afectan  significativamente  a  las  pautas  de  uso,  al   comportamiento  y  a  las  expectativas  en  la  vida  domestica,  el   trabajo,  el  ocio  y  diferentes  empresas  comerciales.    Entornos  internos:       • Decoración  de  espacios,  mobiliario,  material  que   produce  afecto  estilístico   • Casas  privadas   • Restaurantes   • Hoteles   • Gustos  del  diseñador  y/o  cliente    Entornos  externos:   • Arquitectura   • Orden  urbano   • Arquitectura  del  paisaje   • Distribución  de  espacios  (escuelas-­‐hospitales:   seguridad  y  eficacia)            
    •  -­‐Las  personas  dotan  a  los  objetos  de  significado  personal:Con  los  entornos  sucede  algo  similar  (“mi  lugar  favorito”)        Entornos  cotidianos:  diferencias  entre  circunstancias  culturales  y  geograficas.  Ejemplos:  E.E.U.U  –JAPON          EE.UU:  Espacios  grandes,  salas  de  baño,  electrodomesticos  a  bajo  costo  por  ende  mas  facilidad  de  obtenerlos,  salas  de  baño  para  lavar,  sala  de  baño,  oficinas,  estudio,  etc.    JAPON:  Espacios  diminutos,  planificado,  ejes  verticales  en  el  interior  de  la  casa  (tendencia  a  apilar),  espacios  con  multiples  funciones  (lugar  donde  se  come  es  el  mismo  donde  se  duerme)                  
    • Entornos  en  espacios  de  trabajo      Según  Frederick  W.  Taylor  (Mov.  Cientific  Management)  :  -­‐Control  de  gestiones  -­‐procedimientos  estandarizados  -­‐Trabajadores  adaptados  a  tiempos  y  movimientos    -­‐  Trabajadores  subordinados  -­‐Oficinistas  sentados  en  enormes  filas  organizados  idénticamente  y  controlados  en  estricta  jerarquía,  ej:  el  tamaño  de  las  sillas  y  mesas  varian  y  cambian  de  tamaño  según  el  rango  del  trabajador)    -­‐Sistema  burocrático.      Desde  al  año  1960  en  adelante:   -­‐ Gestión  mas  libre   -­‐ Interacción  de  equipo  entre  trabajadores   -­‐ En  algunas  compañías  japonesas  el  aporte  de  ideas  de   trabajadores  generó  inmensas  mejoras  y  ahorros.   -­‐ Zonas  para  sentarse  cómodamente  donde  los   trabajadores  se  reúnen  a  comentar  su  trabajo   -­‐ Paisaje  de  oficina   -­‐ Mayor  participación  de  trabajadores        
    • Hotelling:  En  EE.UU.  grandes  empresas  comenzaron  a  compartir  espacios  (ahorro  en  la  renta  de  oficinas).  Los  trabajadores  reservan  un  espacio  en  sus  oficinas  por  un  determinado  tiempo.  Otro  empleado  instala  un  carrito  con  todos  los  archivos  necesarios  y  personales  del  trabajador  (papelería)    del  trabajador  que  reservó    y  se  adapta  el  espacio  a  cierto  trabajador.  Al  momento  de  terminar  su  tiempo  se  retiran  todos  sus  documentos  y  objetos  y  se  cambian  por  el  siguiente  reservador.