WE LEVEN NIET IN EEN
TIJDPERK VAN VERANDERING,
MAAR IN EEN VERANDERING
VAN TIJDPERK
 De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen
politieke, economische, technologische en maatschappelijke
vera...
2 werelden tegelijkertijd
Exponentiële wereld
Lineaire wereld
Generatiewaarden
 Transparantie, integriteit, autonomie
 Willen creëren
 Welke waarde wordt toegevoegd
 Deel je passie...
Economie
 Functies en procedures zijn te log
 Adaptief
 Innovatie
 Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen
Vloeibare structuur
 Verhoging taakvolwassenheid
 Netwerk-economie
 Loslaten van functiedomein
en organisatie
Netwerksamenleving
Trends vanuit maatschappij
vanuit werkgevers oogpunt gezien
 Klinkende keuzes (crowdsourcing, klant wil
toegankelijkheid ...
Trends vanuit maatschappij
vervolg
Voel het verschil
 Het onderscheidende karakter komt te liggen in
beleving, ervaring o...
Trends vanuit maatschappij
vervolg
Duurzaamheid (people, planet, profit)
 Is geen pluspunt meer, het is een norm geworden...
Kansen
 Export (dus talen, flexibeliteit, digitaal)
 Doorgrond de klant
 Mobiliteit
 Horeca en recreatie/cultuur: rich...
10 MVO-trends
 Mvo wordt serious business (vraag maatschappij,
onafhankelijk van grondstoffen, kringlooplogistiek)
 Glaz...
10 MVO-trends
 Bedrijven voeren mission zero aan (CO2 uitstoot)
 De samenleving is klaar voor circulaire economie
 Arbe...
I-recruiting
1995 advertentie print
2000 vacatureplaatsing on-line
2005 on-line CV-databases
2010 social media sites met
p...
Internetwervingskanalen
 Jobboards (vacaturesites)
 CV-databases
 Google Boolean Search (trefwoorden !)
 Werkenbij ….
...
Vacature-sites
 Proces waarbij vacatures worden vervuld door
aanbevelingen van medewerkers in plaats van
traditionele methoden zoals adv...
Bereiken en bewegen
 Actieve baanzoekers (15%)
 Latente baanzoekers
 Niet baanzoekers
Waar bevindt zich uw doelgroep ??
Waarom Twitter
Voorbeeld
Maar ook …..
Uw inbreng !!
Nieuwste ontwikkelingen
 Recruiting bar’s
 Mobile Search / Mobile App’s (o.a.Layer)
 Corporate recruiters worden commun...
Terug naar de uw organisatie
 Niet meer organisatie en functie staan centraal, maar
kandidaat en uw aanbod
 Betrouwbaar
...
Employer Branding
1. Wat is je visie ?
2. Welk doel wil je halen ? (pas dan de kanalen)
3. Wie en wat ben je ?
4. Aanwezig...
Goede mensen,
die zoek je niet …..
Die vind je !
Arb.marktjuli13
Arb.marktjuli13
Arb.marktjuli13
Arb.marktjuli13
Arb.marktjuli13
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Arb.marktjuli13

293

Published on

1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
293
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Arb.marktjuli13

  1. 1. WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK
  2. 2.  De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen politieke, economische, technologische en maatschappelijke veranderingen. Wie zal in dit tijdperk pieken? Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze veranderingen gepaard gaan.  Vasthouden aan verworvenheden heeft steeds minder zin, en kan zelfs gevaarlijk zijn.  Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.
  3. 3. 2 werelden tegelijkertijd Exponentiële wereld Lineaire wereld
  4. 4. Generatiewaarden  Transparantie, integriteit, autonomie  Willen creëren  Welke waarde wordt toegevoegd  Deel je passie, verhaal, beleving  Laat zien wat je doet !
  5. 5. Economie  Functies en procedures zijn te log  Adaptief  Innovatie  Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
  6. 6. Vloeibare structuur  Verhoging taakvolwassenheid  Netwerk-economie  Loslaten van functiedomein en organisatie
  7. 7. Netwerksamenleving
  8. 8. Trends vanuit maatschappij vanuit werkgevers oogpunt gezien  Klinkende keuzes (crowdsourcing, klant wil toegankelijkheid in bedrijf(svoering) en flexibliteit van product  Veel samenwerking tussen (kleinere) partijen  Transparantie is niet langer een keuze maar wordt een Fact of Life  #IWIN (I Want it now)  Do It Together (samen, samen samen, innoveren, je hoeft geen allrounder te zijn, netwerken netwerken netwerken (crowdsourcing)
  9. 9. Trends vanuit maatschappij vervolg Voel het verschil  Het onderscheidende karakter komt te liggen in beleving, ervaring of associatie die het product meeneemt  Wel kwaliteit, voor een eerlijke prijs (menselijke maat)  Verhaal dus achter het aanbod (waar komt het product vandaan? Hoe is het geproduceerd?  Verschil moet VOELBAAR zijn, past het bij de identiteit van de consument ? Identiteit van de klant te achterhalen via crowdsourcing
  10. 10. Trends vanuit maatschappij vervolg Duurzaamheid (people, planet, profit)  Is geen pluspunt meer, het is een norm geworden!  Milieubewust  Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (hebben, niet houden, aangeven wat je toevoegende waarde is)  Transparant (waar komt het vandaan, wat gebeurt er met mijn geld,  Eerlijke bedrijfsvoering (arbeidsvoorwaarden uitvoering, geen exorbinante bonussen, terug naar de menselijke maat)  Anders verlies je de gunst van de consument! Wie niet investeert in eigen duurzaamheid, heeft GEEN toekomst
  11. 11. Kansen  Export (dus talen, flexibeliteit, digitaal)  Doorgrond de klant  Mobiliteit  Horeca en recreatie/cultuur: richt de pijlen op beleving  Bouw : groen, inspraak/keuzes, beleving, Verder renovatie en binnenstedelijk bouwen  Zakelijke diensten: niet echt groei. Wel overleven door te specialiseren en zichtbaarheid, samenwerking, beleving, innovatieve houding  Gezondheidszorg: 1e lijn (patient is nu kritische consument geworden)
  12. 12. 10 MVO-trends  Mvo wordt serious business (vraag maatschappij, onafhankelijk van grondstoffen, kringlooplogistiek)  Glazen huis (social media, eerlijkheid, zoek diagloog op, toegankelijk ALLE informatie)  Ontwikkelingslanden groeimarkt voor Nederlandse bedrijven (netxt Eleven)  Niet-financiele waarden worden geld waard (maatschappelijke impact en waardecreatie)  Klein is het nieuwe groot (think global, act local)
  13. 13. 10 MVO-trends  Bedrijven voeren mission zero aan (CO2 uitstoot)  De samenleving is klaar voor circulaire economie  Arbeidsmarkt: de relatie werkgever – werknemer verandert (medewerkers eigen verantwoordelijkheid, inzicht in eigen kunnen en continue ontwikkeling van je vakmanschap; zzp-schap – survival of the most flexible; zinvol werk in een plattere structuur; meester- gezel-onderwijs; meer vrouwelijk ondernemersschap)  Gezonde bedrijven zijn in opkomst  Nederlandse duurzame innovatiekracht voedt straks de wereld (o.a. 9 topsectorenbeleid: voedsel, energie, logistiek, gezondheid, creatieve industrie)
  14. 14. I-recruiting 1995 advertentie print 2000 vacatureplaatsing on-line 2005 on-line CV-databases 2010 social media sites met profielen 2015 iedereen te vinden ?
  15. 15. Internetwervingskanalen  Jobboards (vacaturesites)  CV-databases  Google Boolean Search (trefwoorden !)  Werkenbij ….  Social media  Referral Search
  16. 16. Vacature-sites
  17. 17.  Proces waarbij vacatures worden vervuld door aanbevelingen van medewerkers in plaats van traditionele methoden zoals advertenties, intermediairs of search. - Blijven gemiddeld langer in dienst - Lagere wervingskosten - Kandidaten ervaring het als persoonlijker, hebben al een aanspreekpunt - Medewerker die kandidaat heeft aangedragen kan beloning krijgen
  18. 18. Bereiken en bewegen  Actieve baanzoekers (15%)  Latente baanzoekers  Niet baanzoekers Waar bevindt zich uw doelgroep ??
  19. 19. Waarom Twitter
  20. 20. Voorbeeld
  21. 21. Maar ook ….. Uw inbreng !!
  22. 22. Nieuwste ontwikkelingen  Recruiting bar’s  Mobile Search / Mobile App’s (o.a.Layer)  Corporate recruiters worden community- managers
  23. 23. Terug naar de uw organisatie  Niet meer organisatie en functie staan centraal, maar kandidaat en uw aanbod  Betrouwbaar  Transparant  Maatschappelijke meerwaarde  Bereiken: vindbaar, eigen personeel  Bewegen: vacaturetekst met kritische wervingsfactoren en beweegmotieven van de doelgroep
  24. 24. Employer Branding 1. Wat is je visie ? 2. Welk doel wil je halen ? (pas dan de kanalen) 3. Wie en wat ben je ? 4. Aanwezig zijn waar de doelgroep is 5. Social media incorporation (makkelijk deelbaar, mond op mond, sharing, landingspagina) 6. Maak deel uit van de community (it’s about people) : personaliseer 7. Toegevoegde waarde voor de bezoeker!
  25. 25. Goede mensen, die zoek je niet ….. Die vind je !
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×