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Engenharia do produto

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  • 1. Engenharia do Produto Universidade Federal Rural do Semi-Árido Bacharelado em Ciência e Tecnologia Engenharia de Produção Karen Laiza S. P. Carlos Tiago Pacelli H. Carlos
  • 2.
    • Engenharia do Produto é a área da Engenharia de Produção que cuida da parte de desenvolvimento de produtos.
    • De acordo com CHIAVENATO (2005), denomina-se desenvolvimento de produtos a área que cuida de todos os estudos e pesquisa sobre criação, adaptação, melhorias e aprimoramento dos produtos produzidos pela empresa. É graças ao desenvolvimento de produtos que surgem inovações: produtos novos, modificações parciais ou totais nos atuais produtos, novas características, diferentes componentes etc.
  • 3. Gestão do Desenvolvimento de Produto
    • A gestão de desenvolvimento de produtos se refere ao conjunto de processos, tarefas e atividades de planejamento, organização, decisão e ação envolvidos para que o sistema considerado alcance os resultados de sucesso esperados. (CHENG & FILHO, 2007)
    • A GDP é caracterizada como um conjunto de atividades que envolve quase todos os departamentos da empresa e apresenta como objetivo a transformação de necessidades de mercado em produtos ou serviços economicamente viáveis. (KAMINSKI, 2000)
  • 4. Aplicação da Engenharia do Produto na Industria de Materiais de Construção
    • Pré-Desenvolvimento
  • 5.
    • Desenvolvimento
    • Desenvolvimento do Conceito
  • 6.
    • Projeto da Cadeia de Suprimentos
  • 7.
    • Projeto do Produto
  • 8.
    • Teste e Validação de Desempenho
  • 9.
    • Ramp-Up e Lançamento
  • 10.
    • Pós-Desenvolvimento
  • 11. Processo de Desenvolvimento de Produto
    • Cabe ao PDP desenvolver produtos que atendam às expectativas do mercado em termos de qualidade; que sejam introduzidos no mercado no tempo adequado e de forma mais rápida que os concorrentes; e a um custo do desenvolvimento e da manufatura do produto compatível com o orçamento e os custos alvo. (TOLEDO, 2000)
    • O PDP também deve assegurar que o produto desenvolvido possa ser produzido de modo econômico, com produtividade e qualidade de conformação, dentro das condições e restrições da área de manufatura. (TOLEDO, 2000)
  • 12. Aplicação do Processo de Desenvolvimento de Produtos
    • PDP na Toyota
    • O conceito de PDP enxuto ( Lean Product Development ) não significa apenas eliminar desperdícios no processo, mas, sim, maximizar o valor para o cliente, acionistas, funcionários, fornecedores e para a sociedade. Para o autor, o foco é realizar as atividades necessárias e que agregam valor, e eliminar atividades desnecessárias e o uso de informação errada ou incompleta, que implicam em retrabalhos. (BROWNING, 2000)
  • 13. Planejamento e Projeto do Produto
    • Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto ou serviço singular, dentro de restrições orçamentárias; e seu desempenho é avaliado pela medida em que essas tres variaveis são atendidas. (MAXIMIANO, 2009)
  • 14. Criterios de um Projeto
  • 15.
    • Ciclo de Vida do Projeto
  • 16.
    • Ciclo de Vida do Produto
  • 17. Referências
    • BROWNING, T. R. Value-Based Product Development: refocusing lean. Engineering Management Journal, 2000.
    • CHENG, L. C. E FILHO, L. D. R. M. QFD. Desdobramento da função qualidade na gestão de desenvolvimento de produtos. São Paulo: Editora Blucher, 2007.
    • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
    • KAMINSKI, P. C. Desenvolvendo produtos com planejamento, criatividade e qualidade. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos, 2000.
    • MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de Projetos: Como transformar idéias em resultados. 2ª edição. São Paulo: Atlas, 2009.
    • TOLEDO, J. C. Gestão do processo de desenvolvimento de produto. 2000.

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