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Club de Resellers  IBM   Programa de Incentivos Run Rate Roxana Escotto Sánchez Líder de Ventas Alto Volumen IBM México
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oportunidades de Mercado x86 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Source: IDC
Portafolio de Productos Run Rate ,[object Object],[object Object],[object Object],Sistemas y soluciones diseñadas para la productividad empresarial Scale out / distributed computing x3550 M3 x3650 M3 x3100 M3 x3250 M3 x3400 M3 x3500 M3 x3200 M3 (CH, IN & LA only) x3620 M3 x3630 M3 ,[object Object],[object Object],[object Object],x3755 M3 ,[object Object],[object Object],[object Object],x3650M3: Bases de datos Virtualización ERP eCommerce Colaboración Servidor Correo (Notes y Exchange) x3755M3 : SAP, BI, Websphere Virtualización, ERP, Bases datos, HPC x3620M3,x3630M3: Media Streaming, Juegos online, Blog / Wiki, Mensajería, Búsquedas Web , Servidor Correo (Notes y Exchange), Transactional, Servidor ficheros/ impresión Scale up / SMP computing
Resumen Portafolio IBM System x Run Rate ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fiabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servidores   de Alto Volumen de IBM  Sinónimo de Liderazgo (1) 4Q09 Report from Technology Business Research Valor  Rendimiento  Facilidad de Uso ,[object Object],[object Object],[object Object]
Por qué vender IBM System x Run Rate 1) PRECIO (¿Cuánto?). - Servidores y opcionales IBM con posicionamiento correcto. - Modelo dinámico / reacción y agilidad / Sin Casos de Precios. - Precio competitivo. 2) PRODUCTO (¿Qué?) - Mezcla de productos correcta. Servers y Opcionales competitivos. - Análisis permanente de la competencia. - Total disponibilidad. 3) PLAZA (¿Dónde?) - Más proximidad con los Resellers. - Club de Resellers - Sales enablement: Capacitación, visitas, desayunos, eventos, etc. 4) PROMOCIÓN (¿Cómo?) - Comunicación efectiva para clientes y BPs. - Club de Resellers. - Segmentación: Tendremos el producto adecuado para cada cliente/Industria/Territorio. - Constante impulso de promociones en Mayoristas y Canales.
PLAN DE INCENTIVOS CLUB RESELLERS IBM El punto de encuentro de las oportunidades…
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mecánica Club de Resellers
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mecánica Club de Resellers (2)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Requisitos para validar las facturas:
Tabla de Puntos
Proceso de Registro Inicial para Vendedores y Dueños de canales:
Al finalizar cada bimestre de vigencia del Programa, IBM informará a los Dueños que recibirán en concepto de premios un monedero electrónico que representará un porcentaje de las Ventas Registradas por los Vendedores a su cargo, durante cada bimestre de vigencia del Programa.  Los monederos electrónicos de los Dueños serán equivalentes a:  IBM enviará el monedero electrónico al Dueño a al domicilio que hubiesen registrado en el Sitio Web.   Cada monedero electrónico tendrá validez de 1 año a contar desde su emisión. El Dueño podrá hacer uso inmediato del mismo o esperar a acumular más puntos para realizar el canje por productos en cualquiera de los establecimientos comerciales de Grupo Walmart México. Los Dueños de los Canales también ganan!!! $  1,300.00  $  100.00  + 30001 $  1,040.00  $  80.00  15001 - 30000 $  650.00  $  50.00  5001 - 15000 $  520.00  $  40.00  2000 - 5000 $  -  $  -  0 - 2000 Premio MXN Premio USD RANGOS (USD)
En el Club de Resellers, ¿quiénes ganan? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MUCHAS GRACIAS

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Editor's Notes

  1. Según datos de Jeffrey Hewitt, vicepresidente de investigación de Gartner, durante el tercer trimestre de 2010 las ventas en el mercado mundial de servidores crecieron en torno a un 14,2% interanual, siendo el incremento en términos de ingresos próximo a un 15,3% los servidores basados en x86 fueron los principales conductores del crecimiento del mercado, con un incremento de un 14,9% en unidades y de un 29,5% en ingresos durante el tercer trimestre de 2010 Latinoamérica fue la que registró las mayores tasas de crecimiento en términos de unidades con un 28,3%. También siguiendo la tendencia anterior, el negocio de sistemas x86 propició un aumento de los precios medios de venta de las configuraciones más robustas para acomodarse a los requerimientos de la virtualización. Circunstancia que ha hecho que los ingresos hayan crecido por encima de las unidades en todas las regiones. Por lo tanto En Latinoamérica, por lo que hay una gran oportunidad de mercado de x86 en el negocio de volumen. Mensaje: estamos trabajando en una gran oportunidad de mercado en x86.
  2. Technology Business Research - SPECpower_ssj2008 is the first industry-standard benchmark that evaluates the power and performance characteristics of volume server class computers. It is available from the Standard Performance Evaluation Corporation (SPEC). SPECpower_ssj2008 is SPEC's first attempt at defining server power measurement standards. [1] Several SPEC member companies contributed to the development of the new power-performance measurement standard, including AMD , Dell , Fujitsu Siemens Computers , HP , Intel , IBM , and Sun Microsystems . [2] chnology Business Research: Agencia de investigación / Consultora dedicada a emitir recomendaciones de mejores prácticas, avances tecnológicos, etc