Zmiana Relacji Web20 Ecu

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Zmiana Relacji Web20 Ecu - Presentation Transcript

    1. Innowacyjne środki marketingowe Nowe podejście do relacji z konsumentem w dobie web 2.0 upowszechnienia internetu
    2. Agenda
      • Zmiana podejścia do komunikacji z konsumentem pod wpływem upowszechnienia Internetu
      • Model rozprzestrzeniania się informacji w sieci
      • Nowe formy komunikacji marketingowej, case studies
      • Jak dotrzeć do właściwej społeczności
      Innowacyjne środki marketingowe
    3. zmiana podejścia do komunikacji z konsumentem pod wpływem upowszechnienia Internetu Zrozumieć Internet
      • Zasada 4 × i
      Zrozumieć Internet
        • i nteraktywność relacji
        • i ntencja odbioru
        • i ntensywność zaangażowania
        • i rracjonalność zachowań
      Zasada 4 „i”
      • 1. Interaktywność relacji
        • Nie tylko kanał zwrotny
        • Możliwość dialogu
        • Możliwość wywołania dyskusji
        • Dyskusje niekontrolowane („wiec” kontra „dworzec”)
        • Szanse i zagrożenia: informacja może wywołać reakcję pozytywną i negatywną lub reakcję NIEKONTROLOWANĄ
      Zrozumieć Internet
      • 2. Intencja odbioru
        • Niech reklama mi nie przerywa  szukam wiedzy (web 2.0)
      Zrozumieć Internet
      • 3. Intensywność zaangażowania
        • Od 1 kliknięcia do 3 miesięcy stałego zaangażowania
      Zrozumieć Internet
      • 4. irracjonalność i irytacja
        • Wolność słowa / wolność akcji
          • nie można walczyć, można monitorować
        • wolność głupoty / wolność złośliwości
          • „ Kto chce goldena za darmo - inaczej psy zostana uspione. Jesli nie Wy, to moze Wasi znajomi, jeśli tak to proszę o zgłoszenia Pozdrawiam, Agnieszka Majewska U.M.ST. Warszawy Dzielnica Mokotów 022 56 51 479„
      Zrozumieć Internet
    4. Internet też medium Nie kopiuj ślepo wzorów z mediów tradycyjnych Zrozumieć Internet
      • Targetowanie
        • Początkowe zachłyśnięcie się możliwościami
        • Praktyka: klonowanie wzorów z mediów tradycyjnych
        • Przyszłość – rewolucja w sposobach targetowania: po zainteresowaniach, behawioralne, kontekstowe itp.
        • http://pl.think-a-head.org/?p=61
      Targetowanie socjodemograficzne w Internecie to sztuczny twór Zrozumieć Internet
    5. ZAGADKA – co to jest???
    6. Kopiowanie pomysłów z tradycyjnych mediów do Internetu jest nieskuteczne ; jak wykazały badania przeciętny internauta czuje się zmęczony przekazem video już po 5 sekundach projekcji Źródło: http://www.clickz.com/showPage.html?page=3623262 Zrozumieć Internet Znudzenie konsumenta Czas
      • Długi ogon coraz dłuższy
      • wysoka specjalizacja (lepsza segmentacja grupy docelowej)
      • Lepsze dopasowanie – wyższy stopień zaangażowania
      • nie tylko oglądalność się liczy
      Duża oglądalność – małe zaangażowanie Mniejsza oglądalność – wysoka specjalizacja Zrozumieć Internet
    7. Źródło: www.futrega.org/stek/2006/09/06/statystyki.html Największe portale tracą odbiorców łączny udział czasu 10 pierwszych witryn (pod względem czasu) Łączny udział 10 pierwszych witryn (odsłony) Zrozumieć Internet
      • Długi ogon coraz dłuższy
      • Mniejsze serwisy gromadzą niewielkie, ale zaangażowane grupy internautów
      • Razem tworzą potężną siłę (niedocenianą jeszcze przez marketerów)
      • Specjalizacja (rewolucja jak formaty w TV, tylko dużo szybsza)
      Zrozumieć Internet
        • Banner
        • Button
        • Billboard
        • Poltergeist
        • Pop-up
        • Pop-under
        • Medialayer
        • Top layer
        • Audio ad
        • In-stream VideoAd
        • flatSkyscraper
        • VideoAd
        • Floating ad
        • Sky-scrapper
        • Brandmark
        • Interstitial
        • Expand banner
        • Halfpage
        • Scroller
      Szybka dewaluacja „tradycyjnego” przekazu reklamowego  konieczność poszukiwania nowych środków Szybka ewolucja przekazu bannerowego i pochodnego : Zrozumieć Internet
    8. Chcesz osiągnąć sukces w Internecie? Docieraj do ludzi, nie kupuj „kliknięć” Zrozumieć Internet
      • Nie tylko różnice w stosunku do starych mediów
      • Podobieństwa do tradycyjnych mediów:
        • Trudność ze znalezieniem wartościowego przekazu
        • Znudzenie reklamą w tradycyjnym ujęciu
        • Jeden mówi, stu słucha
        • Eksperci, Gwiazdy, Redaktorzy
      Legitymacja: szczegółowa wiedza, mogą być przedstawicielami firmy Warto wykreować i przekonywać Sympatia za talent Rysownicy, pisarze, twórcy Warto zaangażować Potrafią wychwycić temat, wyczuwają popularność Warto zainteresować LIDERZY OPINII Zrozumieć Internet
    9. model rozprzestrzeniania się informacji w sieci
    10. strefa wirtualna strefa realna liderzy opinii liderzy opinii Tu rodzą się opinie o Twojej marce Opinia Informacja Idea Dziennikarze Pracownicy Branży Eksperci Specjaliści Konsumenci Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Opinia Informacja Idea Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Opinia Informacja Idea Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Opinia Informacja Idea Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Konsu- ment Opinia Informacja Idea
      • Tu rodzą się opinie o Twojej marce:
      • W sieci się rodzą, w innych mediach możesz je zmieniać
      • Prewencja efektywniejsza od leczenia
      • Chcesz wiedzieć, o czym jutro będzie głośno – śledź dziś Internet
      • Chcesz sprawić, by o Twojej idei było głośno jutro: stymuluj Internet
      • Stosuj komunikację TTL, wplatając sieć w mechanizm całej kampanii zamiast traktować ją jak modny dodatek
      • Wykorzystuj narzędzia emarketingowe adekwatnie do ich atutów
      ! Tu rodzą się opinie o Twojej marce
      • Szanse i zagrożenia
            • Informacja wywołuje wzburzenie internautów
            • Zła fama niesie się dużo szybciej od dobrej
            •  potencjalna sytuacja kryzysowa
        • Informacja wywołuje pozytywną reakcję internautów
        • Łatwo się rozprzestrzenia przez buzzmarketing
          •  niskie koszty kampanii, doskonały efekt
      Pomaga: Profesjonalny monotoring Zespół kontrolujący buzz Zwiększa prawdopodobieństwo: Wartościowa informacja, virale System stymulujący buzz Tu rodzą się opinie o Twojej marce
    11. nowe formy komunikacji marketingowej case studies : Amnesty International Pierwszy Hacker Rzeczypospolitej 10am.tv Think-a-Head
    12.  aktywizacja konsumentów, buzz, wirusowość przekazu
    13. Produkt:
      • Kampania społeczna Amnesty International polegająca na odręcznym pisaniu listów w obronie osób więzionych za poglądy.
      Case study – Amnesty International
    14. Cel:
      • Pozyskanie jak największej liczby napisanych listów
      • + Wzmocnienie bazy wolontariuszy Amnesty
      • Trzeba działać szybko + angażować pod różnorodnymi pretekstami + wykorzystać każde najmniejsze zaangażowanie uczestników
      • Wciągnąć ludzi. Przełamać granicę Popieram > Robię
      Case study – Amnesty International
    15. Rekordowa liczba listów
      • 21,5 tys. listów
      • 60% wzrost vs 2005
      Case study – Amnesty International
    16. Nowi wolontariusze
      • Ogólnie oceniam wzrost struktury grup lokalnych na 25%. Na pewno takie wspólne wydarzenie, ktore się udaje, odświeża i cementuje całą organizację.
      • Wojciech Makowski, koordynator Maratonu
      Case study – Amnesty International
    17. Schemat komunikacji BLOG Maratończyków Case study – Amnesty International WSPOMAGANE PRZEZ WoM Emailing Media Relations Komunikacja Bezpośrednia Ambient online Ankieta: Tak Tak Tak Reklama banner Uciekajace NIE Reklama – linki tekstowe Gra viralowa Więzień Ambient Ankieterzy Spot Dmuchający Dyktatorzy
    18. Maratonamnesty.blox.pl
      • Blogowa formuła gromadzi wolontariuszy z całej Polski dając wyraz tworzenia wspólnego dzieła
      • Instrukcja, jak rozprzestrzeniać informacje wśród przyjaciół
      • Kluczowe treści: Czym jest Maraton, Komu pomagamy, Gdzie piszemy, Aktualności
      • W ciągu 7 dni: 220 notek, 125 komentarzy
      • Wojciech Makowski koordynator Maratonu.
      • Pójście w blog zakładający partycypację na pewno było udane i do powtórzenia. Wczesniej musieliśmy wyciągać od grup dokumentację - teraz same ją uploadowały. Ludzie szybko naśladowali to, co widzieli na blogu - kiedy o 15.30 wrzuciłem pierwsze zdjęcie, zaraz zaczęli wrzucać swoje, kiedy ciekawsze notki zacząłem puszczac na parę godzin na stronę głowną - inni zaczęli robić to samo.
      • Wykonanie projektu: Blox.pl
      Case study – Amnesty International
    19. Gra wirusowa Więzień (wiezien.pl)
      • Gracz wciela się w rolę więziennego strażnika. Zadanie: jak najszybciej wydobyć z więźnia zeznania
      • Oczekiwana emocja gracza: zawstydzenie – refleksja . Przekierowanie uwagi na los więźniów sumienia
      • Wykonanie projektu: Janmedia, www.wiezien.pl
      Case study – Amnesty International
    20. Spot Dmuchający dyktatorzy:
      • Adaptacja spotu
      • „ Nie pozwól zgasić ludzkiego pragnienia wolności. Napisz list. Twoje zdanie się liczy.”
      • Spot oglądano w ciągu tygodnia 14200 razy
      • Wykonanie projektu: BARRAKUDA Film Studio/ALIENFX , Marcin Sanakiewicz
      Case study – Amnesty International
    21. Ambient online „Ankieta Tak Tak Tak”
      • Ankieta narzucająca „jedyną słuszną” opcję odpowiedzi
      • Przekierowanie uwagi na ograniczanie swobody poglądów
      • Emisja ankiet: IIBR, Proto.pl
      Case study – Amnesty International
    22. Ambient „Ankieterzy”
      • Wolontariusze Amnesty wcielili się w rolę ulicznych ankieterów, którzy zamiast zapisywać prawdziwe odpowiedzi ankietowanych narzucają im „jedyną słuszną odpowiedź”
      • Gdy ankietowana osoba zwracała uwagę ankieterowi, ten kierował jej uwagę na ograniczanie swobody poglądów i na problematykę Maratonu
      Case study – Amnesty International
    23. Banner „Uciekające NIE”
      • Tendencyjna ankieta uniemożliwiająca wybranie najbardziej oczywistego wariantu odpowiedzi. Zbliżenie kursora do oczywistej odpowiedzi powodowało jej „uciekanie”.
      • Przekierowanie uwagi na ograniczanie swobody poglądów
      • Wykonanie bannera: Alchemy Labs, Emisja: Gazeta.pl
      Case study – Amnesty International
    24. Linki tekstowe:
      • Linki tekstowe kierujące do konkretnych notek na blogu Maratonowym
      • Emisja linków: Gazeta.pl
      Case study – Amnesty International
    25. Newsletter Maraton News:
      • Emailing promujący treści serwisu blogowego
      • Platforma mailingowa: Sare
      Case study – Amnesty International
        • Strategia: zaangażowanie samych użytkowników , żeby stawali się propagatorami akcji
        • podstawa: blog, marketing szeptany, materiały na youtube, viral, stałe emailingi, ambienty online i offline, PR, linki tekstowe, bannery, partnerstwa
        • Buzz: nawet ludzie, którzy nie pisali listów, chociaż rozsyłali link, umieszczali go w sygnaturce, zmieniali status na GG, namawiali innych i kłócili się o akcję, klonowali materiały o akcji
      Case study – Amnesty International
      • Advertainment (zabawa z marką)
          • Koordynacja różnych kanałów komunikacyjnych
          • strategia: advertainment (event online)
          • środki: serwis www, virale, PR, stałe emailingi, flashmob, marketing szeptany, partnerstwa, ambient
          • ambient napędza media relations  media relations napędzają serwis www  serwis napędza konkurs  konkurs jest wykorzystywany we flash mobie  flash mob napędza media…
      Case study – Pierwszy Hacker Rzeczypospolitej
    26. 3 miesiące rywalizacji 10.673 zarejestrowanych uczestników konkursu !!! konkurs Google Code Jam w całej Europie przyciągał niecałe 10.000 osób Ponad 1.000.000 odsłon strony www.withack.com Ponad 250 publikacji dla klienta Efekty Case study – Pierwszy Hacker Rzeczypospolitej
    27.  marketerzy tworzą własne media
    28. Telewizja w Sieci
      • Internauci oglądają coraz mniej tradycyjnej telewizji
      • W porównaniu z listopadem 2005 roku odsetek internautów deklarujących w dniu poprzedzającym badanie oglądanie telewizji (nie internetowa) zmniejszył się o 18 proc .
      Źródło: Konsumpcja mediów. Sposoby korzystania z mediów przez internautów. październik 2004 - grudzień 2006 r.
      • Coraz więcej internautów ogląd TV w internecie
      • 33% Użytkowników Internetu przynajmniej raz oglądało telewizję za pośrednictwem Internetu.
      Źródło: Konsumpcja mediów. Sposoby korzystania z mediów przez internautów. październik 2004 - grudzień 2006 r. Telewizja w Sieci
    29. Case study – 10am.tv
    30. 10am.tv - Biurowa Telewizja Śniadaniowa Wyniki oglądalności W ciągu 3 miesięcy filmy obejrzano 57500 razy na stronie 10am.tv Na innych stronach Znajomi.pl ~ 23000 Youtube ~6700 Wrzuta - ~10000 W sumie 97 200 wyświetleń INTENCJONALNY, ŚWIADOMY ODBIÓR Case study – 10am.tv
    31. Reklamodawca jako nadawca AUDI TV - Firmowy kanał tradycyjnej TV w Wielkiej Brytanii (Sky Digital Platform), uruchomiony w 2005 roku: - Informacja i rozrywka, relacje z rajdów, nowinki techniczne, wywiady z gwiazdami sportów motorowych, filmy dokumentalne o historii marki Audi - 24 godziny, 7 dni w tygodniu - pierwszy tego typu kanał w Europie - Koszty: 2 miliony £ uruchomienie, około 1-2 milionów £ roczne koszty http://www.clickpress.com/releases/Detailed/4868005cp.shtml http://channel.audi.co.uk
    32. NYT: W 2006 roku – ponad 25 marek staje się nadawcami on-line* Show Snickersa - “Instant Def” - po opublikowaniu pięciu odcinków 1 milion odwiedzin http://instantdef.com/ Styczeń 2007 – Budweiser i Bud.tv - Rozrywka, sport, wywiady z gwiazdami Promocja przez Super Bowl http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.san&s=39353&Nid=18157&p=117792 http://www.paidcontent.org/entry/anheuser-busch-to-invest-30-million-in-budtv-launch-in-feb-07 Bacardi -internetowe mobilne radio, organizacja i sponsoring koncertów, muzyka na żywo, zaproszenia dla utalentowanych dj-ów http://www.bacardibliveradio.com http://www.nytimes.com/2006/11/10/business/media/10adco.html?ei=5088&en=99d65c37774863a0&ex=1320814800&adxnnl=1&partner=rssnyt&emc=rss&adxnnlx=1163193621-r3AYMrxLkn5SXJ3tIOXkcA
    33. Zalety własnego kanału tv Internetowej
      • Zaangażowanie widza
      • Każdy pozyskany widz może zostać ambasadorem naszej marki
      • Bardziej bezpośredni i „czysty” przekaz – nie ma skakania po kanałach, jest wybór wielu treści dostępnych w jednym serwisie – nie tracimy widza, kiedy znudzi się jednorodnym przekazem
      • Rozwój nowych form kontaktu z klientem
      • Na powrót skupiamy pofragmentowaną przez różne kanały publiczność – w 1 miejscu, w NASZYM miejscu
      • Tworzymy treści – możliwa agregacja, redystrybucja (sieć cierpi na brak dobrego jakościowo contentu)
      • Materiały można wykorzystać w innych formach komunikacji marketingowej (PR, advertorial, materiały BTL)
      • Własny kanał z treścią wydatnie zwiększa zasięg WoM wokół marki
      http://corp.brightcove.com/advertisers/why_online_video.cfm Case study – 10am.tv
    34. Jak dotrzeć do właściwej społeczności dlaczego warto być liderem opinii?
    35. Społeczności sieciowe szybko stają się wartościową platformą wspierającą kreowanie wizerunku marki:
      • 82% chętnie poleca produkty danej marki jeśli wcześniej przyłączy się do stworzonej przez niej społeczności
      • 76% respondentów wypowiada się lepiej o marce po dołączeniu do stworzonej przez niej społeczności
      • 52% było skłonnych do kupna produktu tej marki
      • 75% darzy markę miększym szacunkiem
      • 63% bardziej ufa danej marce
      źródło: Communispace, "What Companies Gain from Listening: The Effect of Community Membership on Members' Attitudes and Behavior in Relation to the Sponsoring Company„, kwiecień 2006 Promocja przez content Dlaczego warto inwestować w społeczności?
    36. Główne korzyści z prowadzenia serwisu społecznościowego (najczęściej w formie bloga eksperckiego):
      • Stajesz się ekspertem w danej dziedzinie - pozycjonowanie własnej firmy jako lidera innowacji w danej dziedzinie
      • Jesteś bliżej klienta – możesz włączyć się w dyskusję konsumentów o produktach usługach ze swymi uwagami oraz wczytać w ich bezpośrednią opinię.
      • Tworzysz własne źródło informacji (złych i dobrych), któremu klienci będą ufać - Przydatne podczas zarządzania kryzysami.
      • Polepszysz swoje relacje z mediami , stwarzając miejsce, gdzie każdy zainteresowany może sprawdzić, co przedstawiciele danej firmy maja do powiedzenia.
      Promocja przez content
    37. Główne korzyści z prowadzenia serwisu społecznościowego (w formie bloga eksperckiego):
      • Lepiej zarządzasz wiedzą – możesz gromadzić wiedzę w jednym miejscu oraz rozwijać dyskusje prowadzące do rozpowszechniania tej wiedzy wśród współpracowników.
      • Możesz testowanie idee i produkty - jak internauci zareagują na twój najnowszy pomysł?
      • Poprawiasz swoją pozycję w wyszukiwarkach - Google i inne wyszukiwarki pozycjonują wysoko strony często odświeżane i dobrze zlinkowane. Umieszczenie bloga na stronie poprawia więc często ranking strony.
      Promocja przez content
    38. Promocja przez content
      • Z badań konsumentów wynika, że:
      • Konsumenci CHCĄ rzetelnej informacji  chcą wybierać świadomie i racjonalnie (nawet, jeśli informacji szukają raz rzadko, to zdecydowanie chcą wybrać świadomie i aktywnie poszukują informacji )
      • Klienci poszukują wiedzy
      • Producenci najczęściej zaniedbują komunikację do konsumenta końcowego koncentrując się na sieci sprzedaży i komunikacji do mediów
      • Internauci skazani są na nieautoryzowane źródła informacji
      Promocja przez content Analiza potrzeb informacyjnych konsumentów Konsumenci czują dyskomfort, powstaje ewidentna „dziura informacyjna”
      • Przykładowy rynek: żywność
      • Chaos informacyjny
      • Wiele źródeł
      • Wątpliwa wiarygodność
      Promocja przez content Wyszukiwarki Wikipedia E-encykloedie artykuły na portalach Prywatne strony specjalistyczne Wyspecjalizowane strony branżowe Strony specjalistów - naukowców Strony o tematyce wellness Przepisy/diety odżywianie Blogi prywatnych osób
      • Internauci chcą znaleźć wartościową treść w powodzi informacyjnych śmieci
      • Internetowe linki odsyłają do treści a nie do domeny
      • Promocja wiedzy dostarczanej przez firmę jest skuteczniejsza od bezpośredniej promocji firmy
      Promocja przez content Jak to działa?
      • O produktach najchętniej dowiadujemy się od znajomych !
      Czy marketing Word-of-Mouth jest skuteczny?
    39. Odpowiedzią na potrzeby klientów jest serwis społecznościowy w formie bloga eksperckiego Wspierany marketingiem Word-of-Mouth wykorzystujący nowe możliwości stworzone wraz z rozpowszechnianiem się nowego trendu Web 2.0 Promocja przez content
      • Klasyczna strona produktowa to za mało!
      • Serwis ekspercki to:
      • Wielokrotnie większe dotarcie do grupy docelowej z merytorycznym przekazem
      • Budowanie więzi i relacji z odbiorcami
      • Pozycja eksperta branżowego
    40. klasyczna strona WWW produktowa WEB 1.0 Spełecznościowy serwis ekspercki WEB 2.0
      • Zazwyczaj w formie katalogu, foldera, książki
      • Żywy człowiek, redakcja
      • Ogólne informacje, internauta „po omacku” szuka wiedzy
      • Indywidualny kontakt z internautami
      • Rzadkie aktualizacje, niski czas reakcji
      • Częste aktualizacje
      Vs.
      • niska lojalność internautów
      • wysoka lojalność internautów
      Dlaczego warto promować się przez wiedzę? Promocja przez content
      • wyszukiwarka
      • Linki w artykułach branżowych
      • Klasyczne kampanie banerowe
      Vs. Jak Internauci mogą do nas trafić ? Promocja przez content
      • wyszukiwarka (lepsze pozycjonowanie niż klasycznej strony)
      • Linki w artykułach branżowych
      • Klasyczne kampanie banerowe
      • Partnerstwa z innymi serwisami społecznościowymi
      • Buzz marketing (dotarcie bezpośrednio do społeczności)
      • Serwisy agregacyjne
      • Web 2.0
      klasyczna strona WWW produktowa WEB 1.0 Spełecznościowy serwis ekspercki WEB 2.0
    41. Przykłady wiedzowych serwisów eksperckich
    42. serwisy eksperckie AMERICAN DAIRY ASSOCIATION
      • Zawartość serwisu:
      • Comiesięczny zine zawierający artykuły promujące spożycie nabiału; przepisy kulinarne, porady zdrowotne.
      • Społeczność Web 2.0 skupiona wokół idei odżywiania bogatego w nabiał.
      • Wypowiedzi ekspertów odpowiadających na pytania internautów.
      • Grono serwisów pomocniczych, adresowanych m.in. do dzieci, młodzieży, miłośników sera itp.
      • Konkursy z nagrodami.
      • Zniżki i kupony na zakup produktów wielu marek, m.in. Kraft, Danone, Yoplait, Nestlé.
      • Serwisy sponsorowane przez Amerykańskie Stowarzyszenie Mleczarskie
      http://dairyinfo.com http://3aday.org
      • Zawartość serwisu:
      • Sklep internetowy – bardzo szeroka oferta biżuterii w dużej rozpiętości cenowej.
      • Prezentacje najnowszych kolekcji biżuterii
      • Oficjalne blogi poruszające tematykę biżuterii (biżuteria gwiazd, co kupić, specjalistyczne porady złotników)
      • Wypowiedzi eksperta odpowiadającego na pytania internautów.
      sklep internetowy + serwis ekspercki ICE.COM
    43. serwis ekspercki producenta farmaceutyków LILLY
      • Zawartość serwisu:
      • Artykuły poświęcone cukrzycy, objaśniające specyfikę tego schorzenia.
      • Porady dotyczące życia z chorobą, zmian stylu życia.
      • Projekt LillyforLife Insulin Awards – program nagród uznania dla wybitnych diabetyków.
      • Oferta preparatów insulinowych marki Lilly
      • Opis terapii insulinowej, działania tego hormonu i metod stosowania go w leczeniu
      • Infolinia poradnikowa dla diabetyków.
      • Serwis sponsorowany przez koncern Eli Lilly and Company
      http://lillydiabetes.com
    44. serwis ekspercki + sklep internetowy BODYBUILDING.COM
      • Zawartość serwisu:
      • Teksty o kulturystyce, porady dotyczące treningów i diety, nowości z zawodów sportowych.
      • Artykuły ekspertów udzielających odpowiedzi na pytania internautów.
      • Artykuły internautów opisujących swoje doświadczenia.
      • Forum dyskusyjne.
      • BodySpace – społeczność Web 2.0 w formacie zbliżonym do MySpace.
      • Sklep internetowy o bardzo szerokiej ofercie odżywek i suplementów diety wielu producentów.
      • Serwis sponsorowany przez koncern Bodybuilding
      http://bodybuilding.com
    45.  promocja poprzez wiedzę
    46. Jak stać się ekspertem? Case study Think-a-Head – serwis ekspercki prezentujący innowacje z zakresu marketingu prowadzony przez specjalistów z agencji reklamowej Heureka. Kto czyta Think-a-Head?
      • TaH subskrybuje grubo ponad 1000 marketerów:
      • innowacyjnych, decyzyjnych
      • poza tym subskrybują naukowcy, artyści, przedstawiciele mediów
      • oraz nasza KONKURENCJA
      • Czy to dużo? To zależy…
      • Wszystkich ich znamy z imienia i nazwiska, sami się nam przedstawili. Co więcej, część z nich sama prosiła nas o kontakt. Dużą cześć kontaktów rozwijamy i obopólnie cenimy.
    47. W przypadku bloga eksperckiego skierowanego do klienta biznesowego kluczem do sukcesu jest dotarcie do internautów właściwych. Wysoka oglądalność to sprawa drugorzędna ale czasem ważna… Jak stać się ekspertem?
    48. Case study Think-a-Head – serwis ekspercki prezentujący innowacje z zakresu marketingu prowadzony przez specjalistów z agencji reklamowej Heureka. Kto jeszcze czyta Think-a-Head? Wysoka jakość publikowanych materiałów sprawia, że wiele pism branżowych chętnie republikuje artykuły Co miesiąc artykuły z Think-a-Heada ma okazje przeczytać: 250 000 osób dodatkowo!!! Managerów, specjalistów, studentów, itd… Jak stać się ekspertem?
    49. Case study Think-a-Head – serwis ekspercki prezentujący innowacje z zakresu marketingu prowadzony przez specjalistów z agencji reklamowej Heureka. a dokładnie?
      • 71% odwiedzających to ludzie w wieku od 15 do 34
      • wysoka nadreprezentacja starszych internautów
      • 41% odwiedzających to ludzie po studiach
      • Tylko 27% odwiedzających ma wykształcenie niższe niż średnie
      Płeć i wiek Wykształcenie Estymacja na podstawie badań PBI/Megapanel, listopad 2006 r. Jak stać się ekspertem?
      • 40% to uczniowie lub studenci
      • wysoka nadreprezentacja specjalistów i przedstawicieli wolnych zawodów
      • 78% korzysta z Internetu codziennie lub prawie codziennie
      • 72% odwiedzających ma korzysta z sieci powyżej 2 lat.
      Staż w Internecie Częstotliwość korzystania z Sieci Status zawodowy Estymacja na podstawie badań PBI/Megapanel, listopad 2006 r. Profil odbiorców Think-a-Head Jak stać się ekspertem?
    50. Case study Think-a-Head – serwis ekspercki prezentujący innowacje z zakresu marketingu prowadzony przez specjalistów z agencji reklamowej Heureka. Czy to się opłaca??? Jak stać się ekspertem?
      • ANGAŻUJ zamiast PRZESZKADZAĆ
      • UCZ SIĘ od konsumentów zamiast NARZUCAĆ
      • WSŁUCHUJ się w opinie i REAGUJ
      • BUDUJ RELACJE
      • PLANUJ KOMUNIKACJĘ TTL
      • MIERZĄC SKUTKI mierz zaangażowanie a nie ilość kliknięć, to nie to samo
      Nowe formy komunikacji marketingowej podsumowanie
    51. Dziękuj ę [email_address] 0501 175 844

    + kamil.dmowskikamil.dmowski, 3 years ago

    custom

    1699 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 1699
      • 1699 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 15
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories