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Toastmasters - en castellano / España
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Toastmasters - en castellano / España

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aprender hablar en publico, practicar, oratoria,

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  • “ nuevo”? EEUU 1924 primero / 2012: 13600 clubes España 2000 (Madrid), 2002 (Mallorca) – 2012: 17 clubes México 1963 “Capital Mexicana” #3493 - 2012: 200++ clubes -> ¡Material (libros) en castellano!
  • Es realmente importante para un buen desempeño.
  • Mundial: 13000 clubes
  • Segunda línea – contactos y club es en España
  • Transcript

    • 1. Comunicación Efectiva y LiderazgoUn nuevo concepto de aprendizaje en España.
    • 2. Imagínese … … cómo sería bueno que toda la gente sabía …  Cómo comunicarse con eficacia?  Destacar los puntos importantes de su mensaje?  Utilizar el tiempo adecuadamente?  Coordinar una reunión?  Liderar en forma colaborativa?Alguna vez se preguntó que bueno sería?
    • 3. ¿Es importante?En su actividades, todos los profesionales usan estascapacidades...PresentacionesMotivar a los equiposDar Feedback o evaluación a los individuos y equiposComunicación OralFijación de objetivos y acciones relacionadasImplementación y seguimiento de las acciones
    • 4. Toastmasters puede ayudar...El Club Toastmasters crear el ambiente para obtenerlos siguientes resultados ...Ganar confianza para hacer presentacionesAprender las técnicas de presentación y usarlas deforma naturalAprender a realizar una reunión para facilitar ladiscusión y aprendizajeConocer las reglas de la motivación y la evaluaciónUtilizar el liderazgo como forma natural decomportarseAprender a posicionarse dentro de una organización
    • 5. La organización Toastmasters… Es una organización sin ánimos de lucro Nacido en 1924 en California, EE.UU. Fundador: el profesor Ralph Smedley (YMCA) Las cifras actuales: • Presente en 116 países • Más de 260.000 miembros activos • En la Europa continental (excluyendo Reino Unido y Irlanda): 200+ clubes y 6000 miembros
    • 6. La misión del club:proporcionar un ambiente de apoyo mutuo yde aprendizaje positivo en el cual cada socioindividual tiene la oportunidad de desarrollarsus habilidades de comunicación orales yliderazgo, que a su vez fomentan la auto-confianza y el crecimiento personal.
    • 7. Una metodología diferente… Apoyado en el concepto de ayuda mutua, donde no hay maestros y donde la el aprendizaje se basa en 3 factores: Reuniones frecuentes Manuales de formación Feedback y Motivación (Campeonatos)
    • 8. Reuniones frecuentes  Reuniones semanal o quincenalmente  El mismo día de la semana, el mismo lugar  La estructura de las reuniones • Discursos / presentaciones preparadas • Practicar discursos improvisados • Practicar la coordinación de reuniones • Las evaluaciones y comentarios
    • 9. Manuales de formación  En la Comunicación: • 10 proyectos de base • 75 proyectos específicos • Seminarios  En el Liderazgo: • 10 Proyectos de base • 11 mini-proyectos detallados • + 20 tareas de liderazgo • Proyecto de High Performance
    • 10. Feedback y Motivación  Todos los proyectos son evaluados formalmente y complementado con cuestionarios de los presentes  Las evaluaciones han de incorporar factores de motivación  El fracaso en la consecución de los objetivos de un proyecto no tiene ningún impacto porque el ambiente es muy positivo y propicio para el aprendizaje  Todas las acciones de la dirección son evaluados y recompensados algunos (el reconocimiento público y / o escrita)
    • 11. Campeonatos Cuatro campeonatos cada año:  Dos en el otoño en el ámbito europeo: • Discursos de improvisación • Discursos de humor  Dos en la primavera: • Evaluación de un discurso (nivel europeo) • Campeonato Mundial de Oratoria (mundial)
    • 12. ColaboraciónTiene la intención de asociarse con Toastmasters?¿Quieres crear un club en su empresa o comunidad?Póngase en contacto con nosotros.
    • 13. Recursos Onlinehttp://www.toastmasters.org (HQ)http://www.district59.org/home/contact/ (EU)http://district59.eu/orgdata.php?c=249 (Iberia)