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スクラムナイト#1 デイリースクラムやってます?

1,011

Published on

2013/11/27 (水) …

2013/11/27 (水) 19:30
場所はYahoo!Japan大阪さんで、実施したスクラム道関西の勉強会、スクラムナイト#1の公開資料です。
ご参加いただいた方、ありがとうございました。

ロールプレイで使用した秘密のカードが欲しい人は、データをお送りしますので連絡ください!

http://scrumdo-kansai.doorkeeper.jp/events/6704

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Transcript

  • 1. スクラムナイト#1 スクラムガイド2013準拠! デイリースクラム できてます? ~地獄のデイリースクラムから学ぶ~ スクラム道関西 改
  • 2. はじめに •スクラム道関西の勉強会にきていただ いてありがとうございます •会場提供いただきましたYahoo!JAPAN 大阪さんありがとうございます!
  • 3. 本日の予定 •デイリースクラムについてのおさらい •デイリースクラムロールプレイ 『Daily Scrum From Hell』 (邦題:地獄のデイリースクラム) •まとめ
  • 4. 自己紹介 • 開原隆弘(かいはら たかひろ) • 新米スクラムマスター • ユーザー系システム子会社で開発部隊 のマネージャーをしています Facebook/ kusonosuke
  • 5. デイリースクラムやってますか?
  • 6. どんな役割でデイリースクラムに参加してますか? 開発チーム? スクラムマスター?
  • 7. 今夜のターゲット
  • 8. デイリースクラム概要 • スクラム4つのイベントのひとつ • チームがスプリントゴールが達成できそうかを確認し必要が あれば再計画するプランニングイベント • 開発チームが活動の歩調を合わせ次の 24 時間の計画を作る • 「15分」で「3つの質問」 朝会言うなー • ≒ 朝会 、スタンドアップ
  • 9. スクラムガイド2013での変更点 [デイリースクラム抜粋] •プランニングイベントとしてのデイリースクラムの重要性を強調 ステータス確認だけのイベントではない! •スプリントゴールが達成できるか、毎日確認 必要があればデリースクラムの終了直後に集まり、 イ 議論・適用・再計画をする •そのため、3つの質問も「個人」から「チーム」を強調 『開発チームがスプリントゴールを達成するために~』
  • 10. 開発チームの責務 @デイリースクラム • デイリースクラムを実施する責任 • 3つの質問に答える • 開発チームがスプリントゴールを達成するために、 私が昨日やったことは何か? • 開発チームがスプリントゴールを達成するために、 私が今日やることは何か? • 私や開発チームがスプリントゴールを達成するとき の障害物を目撃したか? • 15分のタイムボックスを守る! • 毎日、同じ場所、同じ時間で(朝じゃなくても良い)
  • 11. スクラムマスターの責務 @デイリースクラム •開発チームにデイリースクラムを開催してもらうようにする(デイ リースクラムを開催する責任は開発チーム) •デイリースクラムを 15 分のタイムボックスで終わらせるように開 発チームに伝える •デイリースクラムには開発チームのメンバーしか参加できないと いうルールを遵守する •「デイリースクラム」イベントが 機能しているか確認する
  • 12. デイリースクラム アンチパターン 『だらだら話す』 ⃝ もっと素早くまとめて話すように言う 『脇道にそれた会議』 ⃝ 必要であればミーティングの後に速やかに議題に関連する人を集めて会議を行 うかどうか尋ねる 『しゃべるオブザーバー(鶏)』 ⃝ 彼らはオブザーバーであるということを再認識させる 『暗黙の障害』 全部を聞く。時には、障害事項について言及されることがあるが、それが障害事 項として認識されないことがある。Ryuzee.com (http://www.ryuzee.com/contents/blog/5624)
  • 13. 番外編 タスクボードあるある 『わいてくるタスク』 ⃝タスクボードに貼ってないタスクが「昨日やったこと」「今日や ること」 ⃝タスクが曖昧だったり他と連携してたりして、実際やった/やる 作業とボードが一致してない 『苦労人』 ⃝Doingで滞留しているのに「困っていること」がない 『自己評価』 ⃝「(がんばったし)もういいよね」といってdoneにする
  • 14. ディスカッション なぜデイリースクラムを毎日、同じ時間・同じ 場所でやるのでしょう?
  • 15. ディスカッション なぜデイリースクラムを毎日、同じ時間・同じ 場所でやるのでしょう? (スクラムガイドでは) 複雑にならないようにするためである The Daily Scrum is held at the same time and place each day to reduce complexity.
  • 16. ディスカッション デイリースクラムを実施する責任は だれにあるでしょうか?
  • 17. ディスカッション デイリースクラムを実施する責任は だれにあるでしょうか? (スクラムガイドでは) デイリースクラムを開催する責任は開発 チームにある
  • 18. チームとスクラムマスター の距離感 チームの成熟度によって、 スクラムマスターの関与度 合いを変える 毎日デイリースクラムが できてないね! 明日から頑張ろう! (このチームは スプリントゴール に向かって 活動できてるね!)
  • 19. (参考)距離感:SL理論* *Situational Leadership(リーダーシップ条件適応理論)
  • 20. (参考)距離感:SL理論* 考えを合わせて 決めれるように仕向ける 行動遂行の 責任を委ねる こちらの考えを説明し 疑問に応える 具体的に指示し、 こと細やかに監督する *Situational Leadership(リーダーシップ条件適応理論)
  • 21. ロールプレイ説明
  • 22. 地獄のデイリースクラムとは •2004年10月にデンバーのScrum GatheringでWilliam C. Wake氏によっ て行われたもの •チームでデイリースクラムについて学ぶ ことができる •進め方など少しだけ改変しています •参考URL http://xp123.com/articles/scrum-from-hell/ http://www.ryuzee.com/contents/blog/5624
  • 23. 地獄のデイリースクラム のすすめ方 • 6-8人くらいのチームで行います。(ひとりスクラムマスター) • 自分たちがネットショッピングのサイトを作っている開発チームのメン バーという想定で臨んでください • 3つの質問にどのように答えるかについて決めてください • メンバーにそれぞれ『秘密のミッション』カードをお渡しします。人に は見せないように!ロールプレイの間、このカードに書かれている内容 を演じてください • もしスクラムマスターにふるまいを指摘された場合は、ふるまいを貫き 通さないようにしてください
  • 24. 地獄のデイリースクラムの すすめ方(準備編) それでは地獄のデイリースクラムの準備をはじめます。(10分間) 1. グループで簡単に自己紹介をしてください 2. スクラムマスター役を決めてください 3. 開発チームのスプリントゴールを決めてください  例えば、『ポイント機能をつける』『おすすめ商品を提示する』 4. 各自、3つの質問に答えれるように準備してください 5. 上記の準備ができたら、『秘密のミッション』を配ります
  • 25. ロールプレイ開始
  • 26. まとめ
  • 27. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー どのようなふるまいが 見られましたか?
  • 28. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー 皆さんにとって、 このデイリースクラムは どうでしたか??
  • 29. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー スクラムマスターに対して 何か感じたことは ありましたか?
  • 30. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー このロールプレイは スクラムマスターの役割について 何といっていると 思いますか?
  • 31. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー 今後どのように デイリースクラムを 行いますか?
  • 32. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー 今夜の勉強会はいかがでしたか?
  • 33. 開発チーム スクラムマスター オブザーバー 次に聞きたいスクラムネタ ありますか?
  • 34. スクラムナイト#1 おしまい
  • 35. スクラムナイト#2 Coming Soon!! 次回は2014年1月予定 皆さんのご参加 お待ちしています! http://www.flickr.com/photos/span112/4041683905/
  • 36. 「プロダクトと開発の未来を考える2日間」 チケット絶賛発売中!!
  • 37. スクラム道関西 について 私たちは、ソフトウェア開発における私たち自身の現場をより 良くしたいという想いから、スクラムやアジャイルな開発の知 識を相互に共有し、議論しながら切磋琢磨するために集まった 関西のコミュニティです。 より多くの人々に、従事する開発現場を改善するきっかけにな るような情報を発信し、また、みなさんの悩みや問題を一緒に 考え話し合うことで、より広い知恵と知識を培っていける場を 設けていきたいと考えています。 私たちは開発者のみなさんがいつも笑顔で開発できるような世 界を目指しています。

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