Mobilisierung von Ressourcen                                     Referat im Seminar „Soziale                              ...
Gliederung                 •       Literaturgrundlage                 •       Die Autoren                 •       Theoreti...
Literaturgrundlage                    •         McCarthy, John D. / Zald, Mayer N.; 1977: Resource Mobilization and Social...
Die Autoren                 John D. McCarthy                 •       1968 Ph. D. in Soziologie an der Universität von     ...
Die Autoren                               Mayer Nathan Zald                               •   * 17. Juni 1931; † 7. August...
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Theoretische Abgrenzung                  •       McCarthy & Zald nehmen Bezug zu Structural Strains-Ansatz von            ...
Theoretische Abgrenzung                  •       Eigentlich immer genug Basisunterstützung für eine soziale               ...
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Idee der Ressourcenmobilisierung                  •        Das erwünschte Ziel einer sozialen Bewegung entspricht einem   ...
Idee der Ressourcenmobilisierung                  •        Fünf Schwerpunkte der Theorie:                            1. Ag...
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Elemente der Theorie                   Definitionen der SMO, SMI und des SMS analog zu Konzepten aus                    d...
Social                  Social                 Social                       Movement                Movement              ...
Elemente der Theorie                  Ziele einer SMO:                  •        Jede SMO verfügt über mehr oder weniger b...
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Elemente der Theorie                  Akteure lassen sich anhand weiterer Dimensionen unterscheiden:                  Dime...
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Elemente der Theorie                  Ebenfalls von maßgeblicher Relevanz:                  Autoritäten und Beauftragte de...
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Abgeleitete Hypothesen                  Hypothese 1 – 3:                  Ressourcen, der SMS und das Wachstum von SMIs13....
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Abgeleitete Hypothesen                  Hypothese 4 & 5:                  Föderierte und isolierte Struktur einer SMO     ...
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Abgeleitete Hypothesen                  Hypothese 11:                   Je mehr eine SMO aus Arbeitern mit beliebig viel ...
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Fazit und Diskussion                    •          Rational Choice Ansatz                    •          Umfangreiches Mode...
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Folien Ressourcenmobilisierung

  1. 1. Mobilisierung von Ressourcen Referat im Seminar „Soziale Bewegungen“ Leitung: Prof. Dr. Kai Arzheimer13.11.2012 1Steffen Hummel
  2. 2. Gliederung • Literaturgrundlage • Die Autoren • Theoretische Abgrenzung • Idee der Ressourcenmobilisierung • Elemente der Theorie • Abgeleitete Hypothesen – Hypothesen 1 – 3 – Hypothesen 4 & 5 – Hypothesen 6 – 11 • Fazit und Diskussion13.11.2012 2Steffen Hummel
  3. 3. Literaturgrundlage • McCarthy, John D. / Zald, Mayer N.; 1977: Resource Mobilization and Social Movements: A Partial Theory, in: The American Journal of Sociology. Vol. 82, No. 6, S. 1212-1241.13.11.2012 3Eva Grosskinsky, Steffen Hummel, Myriam Thieser,
  4. 4. Die Autoren John D. McCarthy • 1968 Ph. D. in Soziologie an der Universität von Oregon • Forschungsschwerpunkte: Soziale Bewegungen, Organisationstheorie und Theorie der Ressourcenmobilisierung • Seit 1998 Professor am soziologischen Institut der staatlichen Universität in Pennsylvania • Erhielt 2007 von der Universität von Notre Dame den „John D. McCarthy Award for Lifetime Achievement in the Scholarship of Social Movement and Collective Behavior“13.11.2012 4Steffen Hummel
  5. 5. Die Autoren Mayer Nathan Zald • * 17. Juni 1931; † 7. August 2012 • 1961 Ph. D. in Soziologie an der Universität von Michigan • Forschungsschwerpunkte: Soziale Bewegungen, Organisationstheorie und Theorie der Ressourcenmobilisierung • Kehrte 1977 als Professor an die Universität von Michigan zurück • Erhielt 2008 von der Universität von Notre Dame den „John D. McCarthy Award for Lifetime Achievement in the Scholarship of Social Movements and Collective Behavior”13.11.2012 5Steffen Hummel
  6. 6. Gliederung • Literaturgrundlage • Die Autoren • Theoretische Abgrenzung • Idee der Ressourcenmobilisierung • Elemente der Theorie • Abgeleitete Hypothesen – Hypothesen 1 – 3 – Hypothesen 4 & 5 – Hypothesen 6 – 11 • Fazit und Diskussion13.11.2012 6Steffen Hummel
  7. 7. Theoretische Abgrenzung • McCarthy & Zald nehmen Bezug zu Structural Strains-Ansatz von Gurr (1970) • Zusammenhang zwischen objektiver oder subjektiver Deprivation und dem Ausbruch sozialer Bewegungen lässt sich aber nicht empirisch belegen • Relative Deprivation folglich nur Teilkomponente mit häufig untergeordneter Bedeutung für das Entstehen sozialer Bewegungen13.11.2012 7Steffen Hummel
  8. 8. Theoretische Abgrenzung • Eigentlich immer genug Basisunterstützung für eine soziale Bewegung vorhanden, wenn diese effektiv organisiert ist und durch Ressourcen unterstützt wird  Ressourcenmobilisierung13.11.2012 8Steffen Hummel
  9. 9. Gliederung • Literaturgrundlage • Die Autoren • Theoretische Abgrenzung • Idee der Ressourcenmobilisierung • Elemente der Theorie • Abgeleitete Hypothesen – Hypothesen 1 – 3 – Hypothesen 4 & 5 – Hypothesen 6 – 11 • Fazit und Diskussion13.11.2012 9Steffen Hummel
  10. 10. Idee der Ressourcenmobilisierung • Das erwünschte Ziel einer sozialen Bewegung entspricht einem Kollektivgut  Trittbrettfahrerproblematik • Anreize, kostenreduzierende Mechanismen und Strukturen sowie Vorteile einer Karriere in der sozialen Bewegung müssen gegeben sein, damit kollektives Handeln eintritt13.11.2012 10Steffen Hummel
  11. 11. Idee der Ressourcenmobilisierung • Fünf Schwerpunkte der Theorie: 1. Aggregation von Ressourcen für kollektive Zwecke 2. Ressourcenaggregation benötigt eine Form der Organisation 3. Individuen und Organisationen, die nicht direkt Teil der sozialen Bewegung sind, können dennoch eine entscheidende Rolle für ihren Erfolg spielen 4. Ressourcenfluss sozialer Bewegungen lässt sich über ein Angebots- und Nachfragemodell nachbilden 5. Hohe Wichtigkeit von Kosten und Belohnungen der Individuen und Organisationen, die aktiv an einer sozialen Bewegung teilnehmen13.11.2012 11Steffen Hummel
  12. 12. Gliederung • Literaturgrundlage • Die Autoren • Theoretische Abgrenzung • Idee der Ressourcenmobilisierung • Elemente der Theorie • Abgeleitete Hypothesen – Hypothesen 1 – 3 – Hypothesen 4 & 5 – Hypothesen 6 – 11 • Fazit und Diskussion13.11.2012 12Steffen Hummel
  13. 13. Elemente der Theorie Social Movement (SM) = Bestand an Meinungen und Vorstellungen in der Bevölkerung, die auf die Veränderung einiger Elemente der sozialen Struktur und / oder des Verteilungssystems der Gesellschaft abzielen  ähneln themenspezifischen Cleavages Countermovement = Bestand an Meinungen und Vorstellungen, die gegen eine soziale Bewegung gerichtet sind13.11.2012 13Steffen Hummel
  14. 14. Elemente der Theorie Social Movement Organisation (SMO) = eine komplexe oder formale Organisation, deren Ziele sich mit den Präferenzen einer sozialen Bewegung oder Konterbewegung decken und die versucht diese Ziele umzusetzen Social Movement Industry (SMI) = Alle SMOs, deren Ziele den breiten Präferenzen der sozialen Bewegung entsprechen, bilden eine SMI Social Movement Sector (SMS) = Gesamtheit aller SMIs in einer Gesellschaft13.11.2012 14Steffen Hummel
  15. 15. Elemente der Theorie  Definitionen der SMO, SMI und des SMS analog zu Konzepten aus der Wirtschaft  Eine soziale Bewegung kann mehrere SMOs haben  Eine SMO kann mehreren SMIs angehören  SMI nicht deckungsgleich mit der sozialen Bewegung, da diese nie vollständig mobilisiert ist13.11.2012 15Steffen Hummel
  16. 16. Social Social Social Movement Movement Movement 1 2 3 SMO 1 SMO 2 SMO 3 SMO 4 SMO 5 SMO 6 SMI 1 SMI 2 SMI 3 Social Movement Sector13.11.2012 16Steffen Hummel
  17. 17. Elemente der Theorie Ziele einer SMO: • Jede SMO verfügt über mehr oder weniger breite Ziele, mit Bezug zur jeweiligen sozialen Bewegung • Zur Zielerreichung sind Ressourcen (z. B. Legitimität, Geld, Einrichtungen oder Arbeitskraft) notwendig  Essentielle Aufgabe einer SMO: Mobilisierung und Kontrolle dieser Ressourcen13.11.2012 17Steffen Hummel
  18. 18. Elemente der Theorie Individuen und Organisationen einer Gesellschaft lassen sich mit Hinblick auf ihre Rolle für SMOs kategorisieren: • Anhänger (adherents) = Individuen und Organisationen, die an die Ziele der sozialen Bewegung glauben • Konstituenten (constituents) = Aktive Bestandteile einer SMO; stellen Ressourcen zur Verfügung • Öffentliche Zuschauer (bystander publics) = Nicht-Anhänger, die aber keine Gegner der Bewegung oder ihrer Organisationen sind • Gegner der Bewegung (opponents)13.11.2012 18Steffen Hummel
  19. 19. Elemente der Theorie Akteure lassen sich anhand weiterer Dimensionen unterscheiden: Dimension der verfügbaren Ressourcen Massen Eliten • Haben lediglich Kontrolle über • Kontrollieren größere wenig Ressourcen Ressourcenpools • Meist nur Zeit und Arbeitskraft13.11.2012 19Steffen Hummel
  20. 20. Elemente der Theorie Akteure lassen sich anhand weiterer Dimensionen unterscheiden: Dimension der Wirkung von erreichten Zielen einer SMO Potentiell Begünstigte Gewissensanhänger und - • Profitieren direkt von der konstituenten Erreichung der Ziele einer • Profitieren zwar nicht direkt SMO von einer Zielerreichung, • Müssen keine Anhänger • aber befürworten (adherents) sein… oder unterstützen • … können es aber werden (constituents) die SMO13.11.2012 20Steffen Hummel
  21. 21. Elemente der Theorie Ebenfalls von maßgeblicher Relevanz: Autoritäten und Beauftragte der sozialen Kontrolle (z. B. Polizei) • Hemmen oder Befördern die Ressourcenmobilisierung • Beeinflussen Bereitschaft der Partizipation von Zuschauern, Anhängern und Konstituenten • Können selbst zu Anhängern oder Konstituenten werden13.11.2012 21Steffen Hummel
  22. 22. Elemente der Theorie Ziele einer SMO: • Jede SMO verfügt über mehr oder weniger breite Ziele, mit Bezug zur jeweiligen sozialen Bewegung • Zur Zielerreichung sind Ressourcen (z. B. Legitimität, Geld, Einrichtungen oder Arbeitskraft) notwendig  Essentielle Aufgabe einer SMO: Mobilisierung und Kontrolle dieser Ressourcen  Primär: Umwandlung von Anhängern in Konstituenten (Ressourcengewinn groß)  Sekundär: Umwandlung von öffentlichen Zuschauern in Anhänger (Ressourcengewinn eher marginal, aber z. B. Proteste um Aufmerksamkeit von Konstituenten zu wecken)13.11.2012 22Steffen Hummel
  23. 23. Gliederung • Literaturgrundlage • Die Autoren • Theoretische Abgrenzung • Idee der Ressourcenmobilisierung • Elemente der Theorie • Abgeleitete Hypothesen – Hypothesen 1 – 3 – Hypothesen 4 & 5 – Hypothesen 6 – 11 • Fazit und Diskussion13.11.2012 23Steffen Hummel
  24. 24. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 1 – 3: Ressourcen, der SMS und das Wachstum von SMIs13.11.2012 24Steffen Hummel
  25. 25. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 1: diskrete Ressourcen von diskrete Ressourcen des Massen und Eliten ↑ SMS ↑ • Social Movement Sector konkurriert mit anderen Sektoren um Ressourcen der Bevölkerung • In Krisenzeiten: SMS von geringerer Bedeutung als grundlegende Bedürfnisse • Bildung als Einflussfaktor13.11.2012 25Steffen Hummel
  26. 26. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 2: diskrete Ressourcen des Wahrscheinlichkeit neuer SMS ↑ SMIs und SMOs ↑ • Neue SMIs und SMOs konkurrieren um neue Ressourcen13.11.2012 26Steffen Hummel
  27. 27. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 3: Je ↑ Menge an Ressourcen von Gewissensanhängern Desto ↑ Wahrscheinlichkeit (unabhängig der Ressourcen neuer SMIs und SMOs potentiell Begünstigter) • Je mehr Wohlstand bei Individuen und Organisationen entsteht, desto wahrscheinlicher ist es, dass dieser Wohlstand jenseits der eigenen Interessen eingesetzt wird. • Diejenigen, die über die meisten diskreten Ressourcen verfügen, sind am wenigsten unzufrieden mit ihrer Lage.13.11.2012 27Steffen Hummel
  28. 28. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 4 & 5: Föderierte und isolierte Struktur einer SMO Föderierte SMO: • Einteilung der Konstituenten in kleine lokale Einheiten Isolierte SMO: • SMO verwaltet alle Konstituenten direkt13.11.2012 28Steffen Hummel
  29. 29. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 4: Abhängigkeit der SMO von Stabilität des isolierten Konstituenten ↑ Ressourcenflusses ↓ • Konstituenten treten sich nicht persönlich gegenüber  solidarische Anreize wirkungslos13.11.2012 29Steffen Hummel
  30. 30. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 4a: Abhängigkeit der SMO von Ressourcenverteilung SMO isolierten Konstituenten ↑ zugunsten von Werbung ↑ • Konstituenten entscheiden über die Zuweisung ihrer Ressourcen auf Grundlage der Ziele einer SMO • SMO muss Nachfrage nach eigenen Zielen (Angebot) auf hohem Niveau halten, um Ressourcenfluss zu sichern13.11.2012 30Steffen Hummel
  31. 31. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 4b:  Je größer die Abhängigkeit der SMO von isolierten Konstituenten, desto mehr ähneln Veränderungen des Ressourcenflusses den Mustern von Konsumausgaben für Verbrauchs- und marginale Güter. • Abwägung von „Konsumentscheidungen“ • Je attraktiver das Produkt (Ziel), desto wahrscheinlicher werden Anhänger zu Konstituenten13.11.2012 31Steffen Hummel
  32. 32. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 5:  Hohe Spannung und Konflikt können entstehen, wenn eine SMO versucht Gewissenskonstituenten und begünstigte Konstituenten innerhalb einer föderierten Struktur, mitsamt solidarischer Anreize, an sich zu binden. • Gefahr von Gruppenbildung • Gratwanderung: – Gewissenskonstituenten verfügen über viele Ressourcen  Überwiegt deren Anteil den der potentiell Begünstigten, droht Legitimitätsverlust – Ausschließlich potentiell Begünstigte innerhalb der SMO  Legitimität ↑ aber erreichbare Ressourcen ↓13.11.2012 32Steffen Hummel
  33. 33. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 6 - 11: Rate von Ressourcenschwankungen und Anpassung der SMOs13.11.2012 33Steffen Hummel
  34. 34. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 6: • Entwicklung des Ressourcenflusses hängt primär davon ab, wie SMOs Konstituenten an sich binden und wie groß deren Ressourcenpool ist  Je älter eine etablierte SMO, desto persistenter ist sie während des Wachstums und des Rückgangs einer SMI. • Begünstigte Konstituenten einer alten SMO müssen erst dazu bewegt werden, sich einer neuen anzuschließen • Etablierte SMOs verfügen über mehr Legitimität und eine höhere Professionalisierung13.11.2012 34Steffen Hummel
  35. 35. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 7:  Je umkämpfter eine SMI, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass neue SMOs über enger definierte Ziele und Strategien verfügen • Müssen sich von SMOs abheben, die die gleichen Ziele verfolgen13.11.2012 35Steffen Hummel
  36. 36. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 8:  Je größer die Einkünfte einer SMO, desto wahrscheinlicher sind Führung und Belegschaft professionalisiert und desto größer sind diese Gruppen. • Steigende Einkünfte führen zu Wachstum und somit Komplexität • Komplexität der Prozesse und Aufgaben erfordert Spezialisierung13.11.2012 36Steffen Hummel
  37. 37. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 9:  Je größer der SMS und je größer spezifische SMIs, desto wahrscheinlicher entwickeln sich SM-Karrieren. • SM-Karriere = Anhänger arbeitet in verschiedenen professionellen Positionen innerhalb diverser SMOs • Verbindung zu spezifischer SMI nicht zwingend notwendig • Je größer die SMI, desto wahrscheinlicher werden SMI-Karrieren  Gefahr des Zusammenbruchs durch Scheitern einer SMO geringer  Risiko des Jobverlustes geringer13.11.2012 37Steffen Hummel
  38. 38. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 10:  Je mehr eine SMO von isolierten Konstituenten finanziert wird, desto wahrscheinlicher werden potentiell begünstigte Konstituenten aus strategischen Zwecken rekrutiert und weniger zu Zwecken der organisatorischen Arbeit. • Rekrutierung lediglich um Einfluss zu gewinnen • Finanzielle Mittel anderweitig gesichert13.11.2012 38Steffen Hummel
  39. 39. Abgeleitete Hypothesen Hypothese 11:  Je mehr eine SMO aus Arbeitern mit beliebig viel Zeit besteht, desto eher kann sie Transitorische Teams entwickeln. • Transitorisches Team = Gruppe von Arbeitern, die unter Führung Kaders der SMO, für einen bestimmten Zweck und einen begrenzten Zeitraum geschaffen werden • Kader = Mitglieder der SMO, die an Entscheidungsprozessen beteiligt sind • Nützlich für z. B. Demonstrationen13.11.2012 39Steffen Hummel
  40. 40. Gliederung • Literaturgrundlage • Die Autoren • Theoretische Abgrenzung • Idee der Ressourcenmobilisierung • Elemente der Theorie • Abgeleitete Hypothesen – Hypothesen 1 – 3 – Hypothesen 4 & 5 – Hypothesen 6 – 11 • Fazit und Diskussion13.11.2012 40Steffen Hummel
  41. 41. Fazit und Diskussion • Rational Choice Ansatz • Umfangreiches Modell mit deutlichen ökonomischen Anleihen • Bietet Erklärungsansatz für Aufstieg, Persistenz und Fall sozialer Bewegungen aber • Kommt der psychologische Aspekt nicht doch zu kurz? (Deprivation) • Definition sozialer Bewegungen nicht doch zu allgemein? • Tatsächliche Struktur sozialer Bewegungen glaubhaft erfasst? • Inwieweit wirken Ressourcen auf z. B. die Wirkung von Frames?13.11.2012 41Eva Grosskinsky, Steffen Hummel, Myriam Thieser,
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