Dossier AGC Consulting
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Somos un equipo de profesionales especializados en soluciones estratégicas e integrales de Negocio orientado a Pequeñas y Medianas Empresas PYMES, comprometidos en ayudar a nuestros clientes a......

Somos un equipo de profesionales especializados en soluciones estratégicas e integrales de Negocio orientado a Pequeñas y Medianas Empresas PYMES, comprometidos en ayudar a nuestros clientes a alcanzar el mejor desempeño de su Empresa.

Lo invitamos a conocer mas acerca de nosotros.

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  • 1. Si su Negocio presenta los siguientes Síntomas: • Insatisfacción de sus clientes. • Demora en la entrega de productos o servicios. • Procesos desordenados e improductivos. • Duplicidad de funciones y responsabilidades. • Perdida de control de funciones y procesos. • Exceso de Inventarios, Roturas de stock. • Costos elevados. • Sus colaboradores no alcanzan los objetivos trazados. “Reducimos los riesgos y • Alta rotación de personal. maximizamos la • No cuenta con información adecuada y pertinente para tomar rentabilidad.“ decisiones oportunas. AGC Consulting a través de su Consultoría en Soluciones de Negocios le asistirá en: • La Planeación Estratégica ,Táctica y Operativa de su Empresa. • La revisión, diseño y formalización de su Estructura Organizacional. • La evaluación y reingeniería de sus procesos de negocio.“Tenemos las mejores • El Control eficiente de los costos de su empresa.soluciones” • Optimizar el nivel de información de su empresa para una mejor toma de decisiones. Su Empresa obtendrá los siguientes beneficios: • Ventaja Competitiva. • Satisfacción de Clientes e Incremento en participación en el mercado. • Eficacia Empresarial. • Eficiencia Operativa con crecimiento en rentabilidad. • Fortalecimiento de su Clima Laboral“Le ayudamos a alcanzar elmejor desempeño de suempresa.“
  • 2. Quienes Somos VISION AGC Consulting SAC brinda servicios de Consultoría a Ser reconocidos como una Organización de Pequeñas y Medianas empresas PYMES, proporcionándoles Calidad y Confiabilidad que acompaña a sus soluciones a sus necesidades en Dirección Estratégica y clientes en el proceso de transformación y Organizacional a partir de diagnósticos técnicos, realizados logro de la excelencia empresarial, con por nuestro equipo experto de consultores. eficacia, compromiso y responsabilidad social. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones integrales creadas MISION para agregar valor a los Ofrecer las mejores soluciones integrales procesos de cada Empresa de Gestión Estratégica y Organizacional a efectuando acompañamiento a nuestros clientes con el máximo nuestros clientes en la compromiso, dedicación y responsabilidad. implementación de las Soluciones y en la evaluación VALORES de logros alcanzados. Nuestros valores son compromiso, calidad, “Te acompañamos en el proceso de convertir tu Visión honradez, pasión, eficiencia e innovación. en realidad . “ Arquitectura Organizacional Una organización bien diseñada y bien implantada es la mejor arma de eficiencia y competitividad de una empresa.SOLUCIONES En AGC Consulting acompañamos a nuestros clientes en la superación de las brechas entre la situación actual y la deseada alineando las• Arquitectura Organizacional Estrategias con los Procesos a través de modelos eficientes de• Procesos Organización que construyan una Cultura Organizacional de alta calidad• Cadena de Abastecimiento que asegure procesos eficientes , orientados a la consecución de las• Desempeño Humano metas y de los objetivos trazados por la Empresa.• Control de Gestión • Diseño de Estructura y Dimensionamiento. • Cohesión entre Estrategia , Estructura y Procesos. • Diseño de Puestos de Trabajo • Manual de organización y Funciones.
  • 3. Procesos Uno de los aspectos mas importantes de una Organización son sus Procesos, el desarrollo de la Mejora Continua es una herramienta de Gestión Moderna e ineludible para las empresas que buscan sobrevivirSOLUCIONES en un entorno global altamente competitivo y exigente.• Arquitectura Organizacional• Procesos AGC Consulting brinda servicios en Mejora Continua de procesos mediante la aplicación de la metodología Lean enfocándose en• Cadena de Abastecimiento aquellos procesos que tengan impacto significativo en los costos de la• Desempeño Humano Empresa, mejorando el Diseño y los Controles, reforzando los• Control de Gestión mecanismos internos para responder a las contingencias y las demandas de los clientes. • Rediseño de los Procesos • Lean Manufacturing - 5 S • Gestión de los Costos • Optimización de Ciclos Operativos • Control de Piso Cadena de Abastecimiento La velocidad del cambio en los requerimientos de los clientes, en la evolución de la tecnología, en la oferta de los competidores, y por lo tanto en la obsolescencia de los productos, obliga a las empresas a adaptar sus procesos a los cambios de la Demanda de los clientes y el Mercado en el menor tiempo posible para poder ser competitivos. Nuestro equipo de consultores le ayudaran a diseñar una Cadena de Abastecimiento Flexible y ágil para responder a las necesidades cambiantes de los clientes y los mercados a través de la implantación de soluciones tecnológicas soportadas en la Planificación de las necesidades, la definición de Políticas y Procedimientos de Compras, el Diseño de la Red logística y la Gestión de existencias, interconectando las funciones de toda la Cadena a fin de incrementar la rentabilidad y utilidad operativa, la utilización de los activos, la reducción del capital de trabajo e inventarios , así como mejorar el nivel de servicio. • Planificación Logística • Gestión de los Inventarios • Integración de la Cadena de Abastecimiento
  • 4. Desempeño Humano Los colaboradores de la Organización son quienes forjan el liderazgo y la solidez de la Empresa , su influencia es decisiva en el futuro de laSOLUCIONES misma. Es por ello que las Empresas necesitan contar con programas• Arquitectura Organizacional de Desarrollo que permitan el crecimiento y la excelencia integral de• Procesos sus miembros integrantes.• Cadena de Abastecimiento Para colaborar en la construcción de una Ventaja Competitiva basada• Desempeño Humano en la Gestión del Talento Humano de los colaboradores brindamos• Control de Gestión soluciones en : • Desarrollo de habilidades • Evaluación de Desempeño • Modelo de Compensación • Esquema de Selección y reclutamiento Control de Gestión Analizamos los procesos de negocio para seleccionar las herramientas tecnológicas mas adecuadas a su necesidad , que conlleven a la Eficacia empresarial a través de la integración de los departamentos , el control de los costos, y el incremento de la productividad. • Balance Scorecard • Sistemas de Información Gerencial • Tecnologías de Información Contáctanos AGC Consulting SAC Av. Guardia Civil Sur # 1053 , Santiago de Surco Teléfonos : 511-2574755 – 51-951295930 – 51-981312235 contactos@agcconsultingsac.com www.agcconsultingsac.com