Your SlideShare is downloading. ×
0
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Return of social media investement p
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Return of social media investement p

655

Published on

Presentation on the effect of openness on three business models and five advantages of social media

Presentation on the effect of openness on three business models and five advantages of social media

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
655
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Wijs op de mega trend open
  • Interne presentatie, heb een paar slides met namen van personen verwijderd
  • De grenstussen open en geslotenvindik van bijzondereinteresse
  • Organisaties zetten bepaalde onderdelen open, andere geslotenKiezen bewustPersonen doen dit ook
  • Oefening, zodat ik niet alleen moet vertellen hier. Aan het einde verzamel ik de briefjes, resultaat zet ik op yammer
  • Gewoon mijn definitieVoor je uit praten is geen gesprekAlleen meekijkers zijn geen onderdeel van het gesprekEen Like is net als een knipoog tijdens een echt gesprek
  • http://www.flickr.com/photos/kinregerp/4457001909/Thank you fran.pregernik
  • Kies een hobby omsocial media te testen. Is het wel iets voor je?
  • Recepten, successen, mislukkingen delenLeren van anderenNieuwe recepten samen bedenken
  • Er zijn oneindig (..) veel modellen, die allen een eigen kijk op de werkelijkheid geven.
  • Deze moet je wel kennen
  • Was marketing voorheen een taak in de keten van de organisatie, het ontwikkelt zich naar het faciliteren van anderen binnen die organisatie
  • Flightattendent: dit is vast tegen ‘de regels’, mag dit wel? Heeft hij wel een promotie taak in de organisatie? EtcAd 2) niet moelijk doen. Gewoon een collega met andere talenten, wellicht kan je die gewoon inzetten in de organisatie.http://www.youtube.com/watch?v=5YGc4zOqozoeerst http://www.youtube.com/watch?v=pvdCFYLf_JI
  • Voorbeeld van OI bij Procter en Gamble
  • Wat is het effect van social media op deze ladder??
  • Over het effect van sociale media op geo-informatie komen we nog te spreken!
  • Davecarrollvoorbeeld van youtube
  • http://www.flickr.com/photos/horiavarlan/4273168957/in/set-72157623183112448/ HoriaVarlanJe moet je eenafstudeeronderwerpvinden, waar je je met passie in kanstorten (het kost je tenslotteookeenjaar)Het help zekerals je puzzelen op eredivisieniveauleukvindt.
  • Transcript

    • 1. MEGA<br />TREND<br />OPEN<br />
    • 2. The Return-on-Social Media<br />① Definitie ③ Modellen ⑤ Voordelen<br />Jan Willem van Eck<br />jvaneck@esri.nl<br />
    • 3. Eenwereldgaat open<br />Open Innovatie<br />
    • 4.
    • 5. Geeltje en blauwtje<br />Geeltje: schrijf eens op wat je niet zo snel vertelt, maar wat wel aardig zou kunnen zijn om te delen (met je collega)<br />Blauwtje: schrijf eens op wat je liever niet deelt (en dan geen naam erbij)<br />
    • 6. ① Definitie<br />
    • 7. Wat is het?Volgensmijndefinitie<br />Sociale media<br />Like<br />Digitaalmet elkaar in gesprekzijn,<br />actiefmeedoen!<br />
    • 8. “het leven online <br />gaat steeds meerlijken op <br />het leven offline”<br />denkt Frank Meeuwsen, MT 10/09/2010<br />
    • 9. Wat is het veel minder?<br />Twitter<br />Yammer<br />Digg<br />LinkedIn<br />Blogger<br />Hyves<br />Facebook<br />Wordpress<br />Daargaatmijn privacy!<br />Hoeveeltijdkostmijdit?<br />Waaromzouik Paul de Leeuwvolgen?<br />
    • 10. Sociaalsysteem: afspraken over omgangDenk even na,en doe normaal!<br />
    • 11. Wathebikeraan?<br />Directe feedback<br />Snelkennisdelen<br />Bereik de wereld<br />Relevant contact!<br />Community !<br />…fun?<br />
    • 12.
    • 13.
    • 14. ③ Modellen<br />
    • 15.
    • 16. Management Classics / Porter<br />De waardeketen<br />Ingaande<br />logistiek<br />Operations<br />Uitgaande<br />logistiek<br />Marketing<br />&amp; Sales<br />Service<br />Infrastructuur van de organisatie<br />Human Resource Management<br />Technologie-ontwikkeling<br />Verwerving<br />①<br />
    • 17. Management Classics / Porter<br />De waardeketen<br />
    • 18. Management Classics / Porter<br />De grenzen van de organisatie wordenporeus<br />
    • 19. Southwest Airlines<br />
    • 20. Gesloten innovatie<br />Bestaande markt<br />②<br />Henry Chesbrough,2004<br />
    • 21. Open innovatie<br />Bestaande markt<br />Henry Chesbrough,2004<br />
    • 22. Open innovatie<br />Bestaande markt<br />Henry Chesbrough,2004<br />
    • 23.
    • 24. Ideas.arcgis.com<br />
    • 25. De participatie ladder<br />Off-line<br />On-line<br />③<br />Groundswell (Li, Bernoff)<br />
    • 26.
    • 27. ⑤ Voordelen<br />
    • 28. Luister naar klanten en ‘de markt’<br />①<br />
    • 29. Voorbeelden van tweetsover Esri<br />①<br />
    • 30. Reageer naar klanten en ‘de markt’<br />②<br />
    • 31. Voorbeelden gesprekken over geo-informatie<br />②<br />
    • 32. Deel wat je kan en wil delen en verwacht niet altijd wat terug<br />③ <br />
    • 33.
    • 34.
    • 35.
    • 36. Bereik wie je wilt bereiken<br />… en laat je vinden<br />④<br />
    • 37. Voorbeelden hoe je personen kan bereiken via Linkedin<br />④<br />
    • 38. FUN?<br />⑤<br />
    • 39.
    • 40.
    • 41.
    • 42. United breaks guitars<br />
    • 43. The Return-on-Social Media<br />Investering is gering<br />De kans op positief resultaat is aannemelijk<br />Ergo: een goede investering van je tijd!<br />Maar kijk uit voor de bloopers!<br />Jan Willem van Eck<br />jvaneck@esri.nl<br />
    • 44. The Return-on-Social Media<br />① Definitie ③ Modellen ⑤ Voordelen<br />Jan Willem van Eck<br />jvaneck@esri.nl<br />
    • 45.
    • 46. Tips voorgebruik social media<br />Begin<br />Begin langzaam<br />Kijkeersteenswatanderendoen<br />Begin met ietswat je echtaanspreekt (hobby?)<br />Kiestbewusteenpositie (op die ladder)<br />Voegwat toe aan het gesprek<br />Begin geenruzie, netjesblijven<br />Weeswijs !<br />

    ×