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A) PersonnesFriday, November 18, 11
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STRICT timeboxingFriday, November 18, 11
CoachingFriday, November 18, 11
Utiliser de bons outilsFriday, November 18, 11
Monitorer la performanceFriday, November 18, 11
D) CollaborationFriday, November 18, 11
Transparence, toujours!Friday, November 18, 11
Partager nos expériencesFriday, November 18, 11
E) Adaptation au                            changementFriday, November 18, 11
Toujours ITERER !Friday, November 18, 11
Donner du SENS!Friday, November 18, 11
Friday, November 18, 11
Une mise en garde tout                       de même...Friday, November 18, 11
“SCRUM is no religion!”                  C’est un framework...Friday, November 18, 11
RESULTATS (2011)                          Best of Swiss Web : le MASTER,                          3 médailles d’or et 3 mé...
Friday, November 18, 11
MERCI!                                  jonas@liip.ch                          http://about.me/vonlanthen                 ...
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L’agilité pour une organisation d’entreprise saine et efficiente

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Les principes d'agilité sont fréquemment appliqués dans les projets de développement software. Leurs avantages sont certains. A plus large échelle, les principes agiles peuvent être utilisés à d'autres fins, comme pour la gestion d'une entreprise. Cette présentation sera un retour d'expérience sur les méthodes agiles de management et d'organisation qui caractérisent l'entreprise de demain.

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L’agilité pour une organisation d’entreprise saine et efficiente

  1. 1. L’agilité pour une organisation d’entreprise saine et efficiente Jonas Vonlanthen, Liip SAFriday, November 18, 11
  2. 2. 2008 : Houston, we have a problem :-SFriday, November 18, 11
  3. 3. Fusion Complexité/taille des projets ++ Nombre de collaborateurs ++ 2008 : Houston, we have a problem :-S Efficience - Une certaine “lourdeur” se fait sentirFriday, November 18, 11
  4. 4. SCRUM “BY THE BOOK” Dans TOUTE l’entreprise!Friday, November 18, 11
  5. 5. A) Personnes B) Intéractions C) Efficacité Point de départ : Le Manifeste AGILE D) Collaboration E) Adaptation au changementFriday, November 18, 11
  6. 6. A) PersonnesFriday, November 18, 11
  7. 7. Chaque collaborateur formé à ScrumFriday, November 18, 11
  8. 8. Equipes fixesFriday, November 18, 11
  9. 9. Employés satisfaits? “Happiness Metric”Friday, November 18, 11
  10. 10. B) IntéractionsFriday, November 18, 11
  11. 11. Language communFriday, November 18, 11
  12. 12. Artefacts/cérémonies ScrumFriday, November 18, 11
  13. 13. Hierarchy “Team empowerment” “Management by exception” ConfianceFriday, November 18, 11
  14. 14. C) EfficacitéFriday, November 18, 11
  15. 15. STRICT timeboxingFriday, November 18, 11
  16. 16. CoachingFriday, November 18, 11
  17. 17. Utiliser de bons outilsFriday, November 18, 11
  18. 18. Monitorer la performanceFriday, November 18, 11
  19. 19. D) CollaborationFriday, November 18, 11
  20. 20. Transparence, toujours!Friday, November 18, 11
  21. 21. Partager nos expériencesFriday, November 18, 11
  22. 22. E) Adaptation au changementFriday, November 18, 11
  23. 23. Toujours ITERER !Friday, November 18, 11
  24. 24. Donner du SENS!Friday, November 18, 11
  25. 25. Friday, November 18, 11
  26. 26. Une mise en garde tout de même...Friday, November 18, 11
  27. 27. “SCRUM is no religion!” C’est un framework...Friday, November 18, 11
  28. 28. RESULTATS (2011) Best of Swiss Web : le MASTER, 3 médailles d’or et 3 médailles d’argent Finaliste au suisse au prix “Entrepreneur of the year” Ernst & Young Gagnant prix européen IKS UX ContestFriday, November 18, 11
  29. 29. Friday, November 18, 11
  30. 30. MERCI! jonas@liip.ch http://about.me/vonlanthen Agile  Web  Development Lausanne,  Fribourg,  Zurich,  Berne.  www.liip.chFriday, November 18, 11
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