Your SlideShare is downloading. ×
DC10 Maarten Königs - Waardenetwerken - waardenetwerken, ervaringen en reflecties
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

DC10 Maarten Königs - Waardenetwerken - waardenetwerken, ervaringen en reflecties

588

Published on

Maarten Königs from the Holland Branding Group presented at the Value networks session at the Service Innovation Congres 2010 (DC10) in Almere, the Netherlands.

Maarten Königs from the Holland Branding Group presented at the Value networks session at the Service Innovation Congres 2010 (DC10) in Almere, the Netherlands.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
588
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Waardennetwerken, ervaringen en reflecties
  • 2. Waardigheid
  • 3. 3 | 27
    Onverkieslijkheidsbeginsel
  • 4. Tweede ‘taal’
  • 5. Service & Controle
    U reed wel erg hard!
  • 6. N+1: Als twee mensen met een bedrijf starten zijn ze met zijn 3-en.
    Doorgronden van eigenschappen en waarden van deze n+1 is essentieel.
  • 7. In een alliantie is niemand de baas.
    Kunnen ‘ze’ nu eens zeggen dat… Zullen ‘we’ eens…
    zijn geen werkzame strategieën.
  • 8. Wat gaan we doen? Wat gaan we doen?
    Er zijn wat-starters en we-starters
  • 9. Betekenisvolle ontmoeting begint met verbazing en onderzoek.
    Blijf vragen stellen, bevraag de quasi overeenstemming tot op het bot.
    Ga samen zitten, leg onduidelijkheden bloot en onderzoek ze.
    Maak zo tangibility.
  • 10. De ander is echt anders.
    Observeer, onderzoek vanuit de betekenis van de ander.
    Try to understand before being understood.
  • 11. Ruzie over oplossingen kent alleen verliezers.
    Onderzoek de werkzame criteria en maak daarover ruzie.
  • 12. Dilemma’s, kip-ei, paradoxen en spagaten als vormen van denkluiheid.
    Dit zijn problemen voor de logica, niet voor onderzoekende ondernemers.
  • 13. Iedere situatie biedt mogelijkheden voor ondernemerschap.
    Ken je eigen kracht en valkuilen goed.
    Vertellen dat iets niet kan, is iets anders dan je verantwoordelijkheid nemen.
  • 14. Intelligentie is dat wat je gebruikt als je niet weet wat je moet doen.
    Verhogen van intelligentie van groepen is cruciaal voor gangmakerschap.
  • 15. Taal is een belangrijke drager van begrijpelijkheid, maar wel virtual reality
    Verhalen beschrijven anders dan modellen, story-telling verbindt op waarden.
  • 16. Uitleggen dat iets niet kan is iets anders dan je verantwoordelijkheid nemen.
    Maar lijkt er soms bedrieglijk veel op.
  • 17.
  • 18. Plan
    Information
    Truth
    Scientist
    Deduction
    Team
    Formation
    Values
    Team builder
    Induction
    Design
    Form
    Aesthetics
    Designer
    Seduction
    Information, formation, form.
  • 19. Naar de hitte sturen.
    Dus geen narcose bijspuiten.
  • 20. Bami eten tegen risico mijden.

×