Administração da produção

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Slide compreto sobre administração da produção e como uma empresa pode se organizar para sua produção ter bons resultados na questão do espaço físico.

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  • 1. Administração da produção
    Curso Técnico em Petróleo e Gás Natural - IFPR
    Projeto de Rede
  • 2. Administração da ProduçãoModelo Geral
    Objetivos Estratégicos da Produção
    Estratégias da Produção
    AMBIENTE
    Papel e posição competitiva da Produção
    Recursos a serem transformados
    Projeto
    Melhoria
    Bens e serviços
    Input
    Output
    Planejamento e controle
    Recursos de transformação
    AMBIENTE
    Administração da produção
    Referências: SLACK Nigel, Stuart e JOHSTON, Robert. A Administração da Produção. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002.
  • 3. Projeto de rede
    • Identificação dos relacionamentos necessários para a realização do produto
    • 4. Parte da rede:
    • 5. Fornecedores
    • 6. Clientes
    • 7. Por que considerar toda a rede?
    • 8. Ajuda compreender como competir
    • 9. Ajuda identificar nós significativos
    • 10. Ajuda focalizar a longo prazo
    Administração da produção
  • 11. Projeto de rede
    • Decisões de projeto baseadas no entendimento das redes:
    • 12. Qual a parte da rede a operação produtiva deve possuir?
    • 13. Onde deve ser localizada cada operação da parte da rede pertencente à empresa?
    • 14. Que capacidade de produção deve ter cada operação à empresa?
    • 15. Isso implica em:
    • 16. Integração vertical
    • 17. Localização das operações produtivas
    • 18. Gestão da Capacidade produtiva a longo prazo
    Administração da produção
  • 19. Projeto de rede
    • Integração vertical – grau de posse de uma organização da rede da qual faz parte.
    • 20. Conveniência da aquisição de fornecedores/clientes;
    • 21. Localização das operações produtivas - localização geográfica da operação em relação aos recursos, outras operações ou clientes com os quais interage.
    • 22. Gestão da Capacidade produtiva a longo prazo – diz respeito ao tamanho ou capacidade de produção em cada unidade de rede.
    Administração da produção
  • 23. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    Administração da produção
  • 24. Aplicação em todos os setores produtivos.
    Ex: Indústrias e armazéns
    Fonte: www.producao.ufrgs.br
  • 25. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Introdução
    • 26. Planejar o arranjo físico é tomar decisões sobre a forma de como serão dispostos os centros de trabalho;
    • 27. A idéia é tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho (pessoas ou materiais) através do sistema;
    • 28. Uma mudança no arranjo físico pode gerar uma grande economia de tempo e dinheiro.
    Administração da produção
  • 29. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Arranjo Físico
    • 30. O Arranjo Físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização dos recursos de transformação
    • 31. Fluxo de produção
    • 32. O Fluxo de Produção determina a maneira segundo a qual os recursos transformados fluem através da operação
    Administração da produção
  • 33. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Tipos de arranjo físico
    • 34. Existe uma relação entre o tipo de arranjo físico e o tipo de fluxo de produção.
    • 35. Arranjo Físico por produto (Fluxo contínuo)
    • 36. Arranjo Físico por processo (Fluxo por lotes)
    • 37. Arranjo Físico de posição fixa (Fluxo por projeto)
    Administração da produção
  • 38. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Tipos de arranjo físico
    • 39. Arranjo Físico por produto
    CT 1
    CT 2
    CT 3
    CT 4
    CT n
    ...
    CT 1
    CT 2
    CT 3
    CT 4
    CT 5
    CT 6
    CT n
    ...
    Administração da produção
  • 40. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Tipos de arranjo físico
    • 41. Arranjo Físico por produto
    Adequado para produtos altamente padronizados
    Fluxo de materiais previsível, abrindo possibilidades para o manuseio e transporte automáticos de materiais
    Cada CT é responsável por uma parte da operação
    O fluxo deve ser balanceado (Taxa de produção)
    Altos investimentos de capital acarretando altos custos fixos e baixos unitários
    Trabalho repetitivo e pouco motivador
    Administração da produção
  • 42. EXEMPLOS
    Administração da produção
  • 43. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Tipos de arranjo físico
    • 44. Arranjo Físico por processo
    Peça X2
    Peça X1
    Peça X2
    Peça X1
    Peça X2
    Peça X3
    Peça X3
    Peça X1
    Peça X1
    Peça X3
    Peça X3
    Peça X1
    Peça X4
    Peça X4
    Peça X4
    Administração da produção
  • 45. Lembrete
    Uma simples mudança no arranjo físico pode provocar efeitos sobre a produtividade, o conforto e a segurança.
    Administração da produção
  • 46. Administração da produção
  • 47. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Tipos de arranjo físico
    • 48. Arranjo Físico por processo
    Os materiais (ou clientes) movem-se de acordo com as necessidades, formando uma rede de fluxos
    Podem gerar estoques de produtos em processo
    Taxa de produção mais baixa e programação da produção mais complexa se compararmos com o arranjo físico por produto
    Administração da produção
  • 49. EXEMPLOS
    Isto significa que, quando clientes, informações e produtos fluírem através da operação, eles percorrerão um roteiro de processo a processo, de acordo com suas necessidades.
    Trata-se de um processo intermitente, em que
    os recursos (funcionários e equipamentos) são
    organizados em torno do processo.
    Administração da produção
  • 50. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Tipos de arranjo físico
    • 51. Arranjo Físico posição fixa (posicional)
    Produto fixo e os recursos se movem em torno dele
    Construção de uma rodovia, navio ou cirurgia cardíaca
    Restaurante “a lacarte”. Cliente fixo e os recursos se movendo em torno dele
    Grande variedade e baixo volume
    O produto a ser transformado, que sofre o
    processamento, fica parado. A movimentação fica
    por conta dos recursos transformadores.
    Administração da produção
  • 52. EXEMPLOS
    Administração da produção
  • 53. Arranjo Físico por posição Fixa
    Fonte: Prof° Dr. Dario Dario Ikuo Miyake - PRO / EPUSP
    Administração da produção
  • 54. Arranjo Físico e Fluxo de Produção
    • Relação entre arranjo físico e o binômio volume/variedade.
    Fixo
    Variedade
    Processo
    Produto
    Volume
    Administração da produção