Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Bab 2.manejer dalam kegiatan manajemen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Bab 2.manejer dalam kegiatan manajemen

  • 6,453 views
Published

 

Published in Business , Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
6,453
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
78
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • 20

Transcript

  • 1. MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN BAB II 1. Mengetahui fungsi manajer sebagai orang yang menjalankan kegiatan manajemen. 2. Mengetahui bahwa untuk dapat menjadi manajer yang baik, diperlukan keahlian- keahlian manajemen. 3. Mengetahui tingkatan-tingkatan manajemen secara hirarkis beserta keahlian manajerial yang diperlukan untuk setiap hirarkis tersebut 4. Mengetahui bahwa manajemen berdasarkan teori dan pengalaman dapat dipandang sebagai sebuah seni sekaligus sains T U J U A N
  • 2. Pengertian Manajer
    • Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi (Ernie&Kurniawan,2005)
  • 3. Keahlian-keahlian Manajemen (Managerial Skills)
    • Keahlian teknis ( Technical skills )
    • Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarkat ( Human Relation skills )
    • Keahlian Konseptual ( Conceptual skills )
    • Keahlian dalam Pengambilan Keputusan ( Decision Making-Skills )
    • Keahlian dalam Mengelola Waktu ( Time Management Skills )
  • 4. Keahlian tambahan bagi Manajer
    • Keahlian dalam Manajemen Global ( Global Management Skills )
    • Keahlian dalam hal teknologi ( Technological Skills )
  • 5. Tingkatan-tingkatan Manajemen Manajemen Tingkat Menengah Manajemen Tingkat Puncak Manajemen Tingkat Pertama atau Supervisi Manajemen Non-Supervisi
  • 6. Direktur Wakil Direktur Manajer Personalia Manajer Produksi Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Supervisi Kelompok B Supervisi Kelompok A Pegawai Teknis/Buruh Pegawai Teknis/Buruh Manajemen Tingkat Puncak Manajemen Tingkat Menengah Manajemen Tingkat Pertama/ Supervisi Manajemen Non- Supervisi / Pelaksana Teknis Tingkatan Manajemen dalam Bagan Organisasi
  • 7. Manajemen: Sains atau Seni ?
    • Manajemen sebagai Sains
    • Pendekatan melalui tahapan sistematis berdasarkan keilmuan
    • Umumnya memerlukan keahlian teknis, diagnostik dan pengambilan keputusan
    • Manajemen sebagai Seni
    • Pendekatan melalui intuisi dan perasaan berdasarkan pengalaman
    • Umumnya memerlukan keahlian konseptual, kreatifitas dan komunikasi interpersonal
  • 8. Melalui Pendekatan pendidikan dan pelatihan Pengalaman dalam berbagai jenis bagian, organisasi dan perusahaan Keberhasilan dalam mempelajari dan menggunakan keahlian-keahlian manajemen Menjadi Manajer: Pendidikan dan Pengalaman