Modelo del Negocio
Desarrollo de SoftwareCAL/Notación Modelo del Negocio
AplicacionesCAL/Notación Modelo del Negocio
AplicacionesCAL/Notación Modelo del Negocio
Desarrollo de Software          Problemas                  Dimensionar para cumplir con los tiempos                   y ...
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ElProceso Unificado                                   Concepción    Elaboración      Construcción                      Tra...
Propósito          El modelo del negocio es una técnica que           permite responder algunas preguntas           críti...
Propósito        El modelo del negocio no implica que se hagan         cambios en la forma como se hace el negocio.      ...
Propósito     Comprender la estructura y la dinámica de la      organización para la que se desarrolla el      proyecto....
Propósito     ¿Cómo aseguramos que el sistema tendrá valor si      no entendemos como, quién y en que      circunstancias...
Beneficios             Uno de los grandes beneficios de              modelar el negocio es mejorar la              obtenc...
Problema             Un problema que frecuentemente se              produce la dificultad para que los              anali...
Modelado del NegocioCAL/Notación Modelo del Negocio
Modelado del Negocio                 Artefactos (Productos concretos del                  trabajo) del modelo del negocio...
Notación UML Para el Modelo                    del Negocio                 icono                Nombre                    ...
Notación                                       Realización del   Una colección de diagramas para                          ...
Diagramas UML (M. Negocio)   Cada diagrama de UML proporciona una vista    diferente del negocio:         Diagramas de c...
Actores del Negocio                                   Negocio                                  Organización              M...
Actores del Negocio            ¿Dónde encontrar a los actores del negocio?                   Clientes.                 ...
Actores del Negocio               La lista de los actores del negocio se                realiza especificando:           ...
Trabajador del Negocio                                   Negocio                                  Organización            ...
Trabajador del Negocio               ¿Dónde encontrar trabajadores del                negocio?                      Role...
Trabajador del Negocio               La lista de los trabajadores del negocio                se realiza especificando:   ...
Caso del Uso del Negocio                                   Negocio                                  Organización          ...
Caso del Uso del Negocio            ¿Dónde encontrar casos de uso del             negocio?                   Principales...
Caso del Uso del Negocio            La lista de los casos del negocio se realiza             especificando:              ...
Caso del Uso del Negocio               Al comienzo se especifica el PUNTO DE INICIO.                                    ...
Caso del Uso del Negocio      Flujo de eventos.              Describe QUÉ hace el actor y QUÉ responde el               ...
Diagrama de Actividad            Muestra la secuencia u orden de las             actividades para alcanzar el objetivo de...
Objetos del Negocio                 Identificar las entidades del negocio                  (business entities).          ...
Entidad del Negocio                 Una entidad del negocio (business entity)                  representa a un conjunto d...
Entidad del Negocio                                   Negocio                                  Organización            Mun...
Entidad del Negocio                 ¿Dónde encontrar entidades del negocio?                        Áreas, departamentos,...
Entidad del Negocio         La lista de las entidades del negocio se          realiza especificando:                Nomb...
Caso Cuentas de Ahorros         Sea un Caso de Control de cuentas de          ahorros que pueden ser de tres tipos,      ...
Paquetes Organizan El           Modelo                                  Cuentas   Atencion al ClienteCAL/Notación Modelo d...
Paquete Cuentas                                  Cliente                       Apertura de Cuenta                        (...
Paquete Atención Al Cliente                                             Cliente               Movimiento de Cuenta        ...
Caso de uso del negocio            Define la interacción entre las             entidades fuera del negocio (los          ...
Casos de uso del negocio                 Un diagrama de Casos de Uso del                  negocio representa visualmente ...
Diagramas de actividad                 Un diagrama de actividad del negocio                  proporciona una manera gráfi...
Diagramas de actividad                 Antes de construir el diagrama de                  actividad se debe contar con un...
D. Actividad Para Caso           Cuenta                                                      Inicio                       ...
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Sesion 1 2 modelo del negocio

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  • Modelar el negocio desde nuestro punto de vista no es modelar los procesos del negocio, no es ingeniería de procesos del negocio; La finalidad de modelar el negocio bajo una metodología como RUP está ceñida a identificar el o los problemas o necesidades a resolver con una sistema de software. No hay que confundir entonces, modelar procesos con modelar casos de uso del negocio. Para modelar procesos existen herramientas variadas.
  • Metodología es la forma en la que hacemos nuestras tareas, la forma en la que estudiamos, la forma en que nos dirigimos a algún lugar, la forma en que resolvemos problemas ... Cualquier acción que desarrollemos tiene una forma de hacerlo, puede ser una forma sin nombre, entonces sin darnos cuenta estamos aplicando una metodología propia. Los componentes de una metodología fueron propuestos por Alistair Cockburn hace muchos años; reflejan lo que las metodologías son o contienen; nueve componentes que pueden ser cubiertos total o parcialmente por una metodología. En RUP, ICONIX, XP, etc, podemos reconocer los componentes – pueden ser muy densos (muchas actividades, roles y entregables) o pueden ser muy ligeras. Incluso las metodologías para gestión de proyectos podemos aplicarle este modelo.
  • Sesion 1 2 modelo del negocio

    1. 1. Modelo del Negocio
    2. 2. Desarrollo de SoftwareCAL/Notación Modelo del Negocio
    3. 3. AplicacionesCAL/Notación Modelo del Negocio
    4. 4. AplicacionesCAL/Notación Modelo del Negocio
    5. 5. Desarrollo de Software  Problemas  Dimensionar para cumplir con los tiempos y los costos. (Gestión)  Manejar requerimientos. (Software)CAL/Notación Modelo del Negocio
    6. 6. Desarrollo de Software  Para el primer problema tenemos las metodologías de gestión de proyectos (PMP)  Para el segundo problema tenemos las metodologías de desarrollo de software, algunas veces llamadas proceso de software. (RUP – ICONIX - XP –etc.) aunque no estan desvinculadas.CAL/Notación Modelo del Negocio
    7. 7. Metodología : el quien, que, y cuando de interacciones clave entre personas. Team Values Hitos Precisión Planeamiento Exactitud Testing Tolerancia Calidad Actividades Equipo MBWA Gerente de Proyecto Modelo Objetos Use cases Documentador Plan Proyecto CRC cards Diseñador Tester Artefactos Técnicas Roles Microsoft Project 3month increments Envy/Developer JAD facilitation UML Sofware Through Pictures Java programming Microsoft Project Modeling Java Estándares Tools HabilidadesCAL/Notación Modelo del Negocio
    8. 8. Desarrollo de Software  Para gestionar un proyecto debemos conocerlo y describirlo:  Objetivo – ¿Qué?  Contexto - ¿dónde? - ¿quiénes? - ¿con quienes? – Modelo del negocio CUN  Alcance – detalle del objetivo – requerimientos de alto nivel. (+)  Restricción – Limitantes del proyecto (-)CAL/Notación Modelo del Negocio
    9. 9. Desarrollo de SoftwareCAL/Notación Modelo del Negocio
    10. 10. ElProceso Unificado Concepción Elaboración Construcción TransiciónModelado del Negocio Requerimientos Análisis y Diseño Implementación Prueba Implantación Control de Cambios Gestión Proyecto EntornoCAL/Notación Modelo del Negocio Iteraciones IT #1 IT # 2 IT # 3 IT # 4 IT # 5 IT # 6 IT # 7 IT # 8
    11. 11. Propósito  El modelo del negocio es una técnica que permite responder algunas preguntas críticas:  ¿Cómo sabe usted que ha identificado todos los casos de uso del sistema (funcionalidades del sistema).?  ¿Qué hacen los trabajadores (usuarios) antes de usar el sistema?  ¿Qué valor del negocio brinda el sistema?  ¿Cuál es el sistema de negocio (proceso) que el sistema computarizado apoya?CAL/Notación Modelo del Negocio
    12. 12. Propósito  El modelo del negocio no implica que se hagan cambios en la forma como se hace el negocio. Simplemente es una técnica para documentar visualmente lo que su negocio hace. Para ello existen herramientas (Websphere Bussines Process Modeler).  Modelar el negocio no deben confundirse con la ingeniería de proceso del negocioCAL/Notación Modelo del Negocio
    13. 13. Propósito Comprender la estructura y la dinámica de la organización para la que se desarrolla el proyecto. Comprender los problemas actuales de la organización y su impacto. Asegurar que los clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan un entendimiento común de la organización. Visión compartida. Obtener, de forma preliminar, los requerimientos del sistema que necesita la organización.CAL/Notación Modelo del Negocio
    14. 14. Propósito ¿Cómo aseguramos que el sistema tendrá valor si no entendemos como, quién y en que circunstancias se usará? Para asegurar que estamos construyendo soluciones orientadas al cliente (es decir sistemas de información que satisfacen a nuestros clientes) no debemos pasar por alto:  El ambiente en el que estos sistemas trabajarán,  Los roles y responsabilidades de los empleados que usan el sistema,  Las "cosas" que son manejadas por el negocio, CAL/Notación Modelo del Negocio
    15. 15. Beneficios  Uno de los grandes beneficios de modelar el negocio es mejorar la obtención de requisitos del sistema, requisitos que conducirán a la creación de sistemas de información que realmente encajen en la organización y sean usados por usuarios finales.CAL/Notación Modelo del Negocio
    16. 16. Problema  Un problema que frecuentemente se produce la dificultad para que los analistas del negocio comuniquen sus resultados eficazmente a los participantes del equipo.  Dicho problema se puede resolver usando el UML.CAL/Notación Modelo del Negocio
    17. 17. Modelado del NegocioCAL/Notación Modelo del Negocio
    18. 18. Modelado del Negocio  Artefactos (Productos concretos del trabajo) del modelo del negocio Modelo de Casos de Especificación de Modelo de Objetos Visión Glosario de Uso del Negocio Casos de Uso del del Negocio Términos Negocio Actores del Casos de Uso Trabajadores Entidades del Negocio del Negocio del Negocio NegocioCAL/Notación Modelo del Negocio
    19. 19. Notación UML Para el Modelo del Negocio icono Nombre UML Definición Actor del Alguien o Algo, fuera del negocio que Negocio interactúa con el negocio. Cliente Trabajador del Rol o conjunto de roles dentro del Negocio negocio. Un trabajador del negocio interactúa con otros trabajadores del Empleado Bco negocio y manipula entidades del negocio. Entidad del una "cosa" manipulada o usada por Negocio trabajadores del negocio. Cuenta Cliente Caso de uso del Una sucesión de acciones que un negocio negocio ejecuta para producir un resultado de valor observable a un Gestión de Prestamo actor de negocio particular. (En este caso, sinónimo de proceso del negocio)CAL/Notación Modelo del Negocio
    20. 20. Notación Realización del Una colección de diagramas para caso de uso del mostrar como los elementos de la negocio organización (trabajadores y entidades) son utilizados para Realizar gestión de prestamo soportar un proceso de negocio. Unidad Una colección de trabajadores del organizaciona o negocio, entidades del negocio, Bussiness vínculos, realizaciones de casos de System uso del negocio, diagramas y otras Colocaciones unidades de la organización. Usadas para estructurar el modelo del negocio (objeto) por división en partes mas pequeñas.CAL/Notación Modelo del Negocio
    21. 21. Diagramas UML (M. Negocio) Cada diagrama de UML proporciona una vista diferente del negocio:  Diagramas de casos de uso describen el contexto del negocio.  Diagramas de actividad describen las conductas en el negocio, o el flujo de trabajo del negocio.  Diagramas de clase que describen la estructura estática del negocio.  Diagramas de interacción describen la interacción dinámica entre los empleados y las cosas que ellos manipulan.CAL/Notación Modelo del Negocio
    22. 22. Actores del Negocio Negocio Organización Mundo ExteriorCAL/Notación Modelo del Negocio
    23. 23. Actores del Negocio  ¿Dónde encontrar a los actores del negocio?  Clientes.  Socios.  Proveedores.  Autoridades.  Entidades legales y reguladoras.  Sucursales.  Dueños e inversionistas  Sistemas informáticos fuera del negocio con los que se interactúa.  Otras partes de la organización.CAL/Notación Modelo del Negocio
    24. 24. Actores del Negocio  La lista de los actores del negocio se realiza especificando:  Nombre del actor:  Debe dar idea clara de la función que realiza o desempeña.  Sustantivo con letra inicial mayúscula.  Descripción:  Describir la función que realiza fuera del negocio y la responsabilidad que tiene para el negocio.CAL/Notación Modelo del Negocio
    25. 25. Trabajador del Negocio Negocio Organización Mundo ExteriorCAL/Notación Modelo del Negocio
    26. 26. Trabajador del Negocio  ¿Dónde encontrar trabajadores del negocio?  Roles dentro del negocio.  Personas que ejecutan los proceso o actividades del negocio.  Hardware o sistemas informáticos dentro del negocio con los que se intercambia información directamente.CAL/Notación Modelo del Negocio
    27. 27. Trabajador del Negocio  La lista de los trabajadores del negocio se realiza especificando:  Nombre del trabajador:  Debe dar idea clara de la función que realiza o desempeña.  Sustantivo con letra inicial mayúscula.  Descripción:  Describe la función que realiza dentro del negocio y su responsabilidad.CAL/Notación Modelo del Negocio
    28. 28. Caso del Uso del Negocio Negocio Organización Mundo ExteriorCAL/Notación Modelo del Negocio
    29. 29. Caso del Uso del Negocio  ¿Dónde encontrar casos de uso del negocio?  Principales procesos del negocio.  Servicios principales para el cliente.  Procesos de servicio a otras entidades.CAL/Notación Modelo del Negocio
    30. 30. Caso del Uso del Negocio  La lista de los casos del negocio se realiza especificando:  Nombre del caso de uso:  Debe dar idea clara de las acciones a realizar.  Se concibe desde el punto de vista del actor.  Debe ser un verbo o una frase verbal en infinitivo.  Descripción:  Se indica el objetivo fundamental del caso de usoCAL/Notación Modelo del Negocio
    31. 31. Caso del Uso del Negocio  Al comienzo se especifica el PUNTO DE INICIO.  Es la forma en que comienza el caso de uso.  Se enuncia “El caso de uso se inicia cuando...”  Está delimitado por:  La ocurrencia de algún evento externo al negocio.  Debido a una necesidad del actor del caso de uso.  Al final se especifica el PUNTO DE TERMINACION.  Es la forma en que termina el caso de uso.  Se enuncia “El caso de uso termina cuando...”CAL/Notación Modelo del Negocio
    32. 32. Caso del Uso del Negocio  Flujo de eventos.  Describe QUÉ hace el actor y QUÉ responde el proceso del negocio y no CÓMO se implementa.  Se describen las acciones del actor y la interacción con el proceso del negocio para satisfacer la meta u objetivo propuesto.  Se establece un diálogo de dos columnas entre el actor y el proceso del negocio ordenando los pasos por secuencia de ocurrencia.  El último evento debe coincidir con el PUNTO DE TERMINACION.  Debe alcanzarse el propósito del caso de uso.CAL/Notación Modelo del Negocio
    33. 33. Diagrama de Actividad  Muestra la secuencia u orden de las actividades para alcanzar el objetivo del caso de uso.  Elementos:  Actividades (activity states).  Transiciones (transitions).  Decisiones (decissions).  Barras de sincronización.  Roles (swimlanes).CAL/Notación Modelo del Negocio
    34. 34. Objetos del Negocio  Identificar las entidades del negocio (business entities).  Lista de entidades del negocio.  Diagrama de Objetos del negocio.  Incluye a los actores, trabajadores y entidades del Negocio y las asociaciones entre ellos.CAL/Notación Modelo del Negocio
    35. 35. Entidad del Negocio  Una entidad del negocio (business entity) representa a un conjunto de información con propiedades, comportamiento y semántica similares y que es manipulado o manejado por trabajadores del negocio.  Ejemplo:  Factura.  Solicitud de pago. Cuenta Cliente  Tarjeta de crédito.CAL/Notación Modelo del Negocio
    36. 36. Entidad del Negocio Negocio Organización Mundo ExteriorCAL/Notación Modelo del Negocio
    37. 37. Entidad del Negocio  ¿Dónde encontrar entidades del negocio?  Áreas, departamentos, direcciones.  Objetos físicos.  Transacciones.  Personas.  Sistemas externos.  Organizaciones.  Socios.CAL/Notación Modelo del Negocio
    38. 38. Entidad del Negocio  La lista de las entidades del negocio se realiza especificando:  Nombre de la entidad:  Debe dar idea clara de la función que realiza o desempeña.  Sustantivo con letra inicial mayúscula.  Descripción:  Describir la función que realiza dentro del negocio.CAL/Notación Modelo del Negocio
    39. 39. Caso Cuentas de Ahorros  Sea un Caso de Control de cuentas de ahorros que pueden ser de tres tipos, individuales, indistintas y conjuntas.  Las personas deben llenar una solicitud de cuenta de ahorros y el especialista procederá a abrir la cuenta respectiva.  Con la tarjeta de la cuenta el cliente del banco podrá realizar las operaciones de depósito y extracción de dinero.CAL/Notación Modelo del Negocio
    40. 40. Paquetes Organizan El Modelo Cuentas Atencion al ClienteCAL/Notación Modelo del Negocio
    41. 41. Paquete Cuentas Cliente Apertura de Cuenta (from Actores y Trabajadores) Servicio que obtiene el clienteCAL/Notación Modelo del Negocio
    42. 42. Paquete Atención Al Cliente Cliente Movimiento de Cuenta (from Actores y Trabajadores)Lo usual es no mostrar aLos trabajadores. Controlar Caja CAL/Notación Modelo del Negocio
    43. 43. Caso de uso del negocio  Define la interacción entre las entidades fuera del negocio (los proveedores, clientes, socios, colegas en secciones que actúan recíprocamente con la sección que Ud. modela, etc), y sus procesos de negocio.CAL/Notación Modelo del Negocio
    44. 44. Casos de uso del negocio  Un diagrama de Casos de Uso del negocio representa visualmente la interacción entre los servicios primarios (casos del uso del negocio) que su negocio proporciona y aquellos a quienes los servicios se proporcionan (los actores del negocio).CAL/Notación Modelo del Negocio
    45. 45. Diagramas de actividad  Un diagrama de actividad del negocio proporciona una manera gráfica de documentar un flujo de trabajo del negocio.  Lo que pasa en un flujo de trabajo,  que actividades pueden hacerse en paralelo,  si hay caminos alternativos a través de un flujo de trabajoCAL/Notación Modelo del Negocio
    46. 46. Diagramas de actividad  Antes de construir el diagrama de actividad se debe contar con una descripción textual, narrativa del CUN.  Lo usual es comenzar describiendo un diagrama simple general sin carriles y con actividades macro.CAL/Notación Modelo del Negocio
    47. 47. D. Actividad Para Caso Cuenta Inicio Eventos Solicita Boleta de inscripcion generales Recibir Boleta de inscripcion para el tipo de cuenta de ahorros Llena Boleta con datos personales Describe el Caso de Verificacion de datos de la uso Apertura de Cuenta en términos Boleta de inscripcion Apertura y generación de tarjeta de ahorros de interacción entre actor y CUN (macro Recibir la Tarjeta y la palabra clave de acceso a la cuenta actividades) FinCAL/Notación Modelo del Negocio
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