Your SlideShare is downloading. ×
0
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus

279

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
279
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Darbinieku iesaiste kā efektīvs instruments uzņēmuma mērķu sasniegšanai Personāla vadītāja Daiga Ozoliņa - Punāne
  • 2. Iisalmi Cēsu alus ietilpst dzērienu ražošanas koncernā Olvi Oyj 2013.gads Tirgus daļa 29% 2000.gads 3% Tartu Cēsis Kaunas 218 DARBINIEKI Lida VĪRIEŠI SIEVIETES 66% 34% 35,6 gadi vidējais darbinieku vecums
  • 3. Misija & vīzija MISIJA Cēsu alus veido un attīsta pozitīvu dzērienu baudīšanas kultūru VĪZIJA Būt atraktīvākajam un respektablākajam dzērienu ražošanas uzņēmumam Latvijā Būt attīstības līderim dzērienu tirgū Latvijā Personāla vīzija Darbinieki patiesi vēlas sasniegt un sasniedz izcilus rezultātus!
  • 4. Mūsu vērtības ORIENTĒŠANĀS UZ KLIENTU KOMANDAS DARBS LATVIJAS TIRGUS IZPRATNE POZITĪVA ATTIEKSME Ikvienam Cēsu alus darbiniekiem ir klients, klientu vajadzības ir mūsu pastāvēšanas pamats; Mēs zinām klienta vēlmes un darām visu, lai tās piepildītu. Mēs vēlamies būt labākie Latvijas dzērienu baudīšanas paradumu pazinēji; Mēs piedāvājam Latvijā ražotus produktus, kuri ir īpaši radīti Latvijas iedzīvotājiem. ATBILDĪBA Mēs pilnveidojam sevi attīstībai, sadarbībai un komandas darbam; Tikai strādājot komandā, varam sasniegt visaugstākos uzstādītos mērķus. Pozitīva attieksme ir mūsu kultūra, kā strādājam un pieņemam izaicinājumus; Pozitīva attieksme pārvērš mūsu mērķus rezultātos un sasniegumos; Profesionāli, apmierināti un lojāli darbinieki ir mūsu vissvarīgākie resursi, kas palīdz sasniegt uzstādītos mērķus Mēs vienmēr rīkojamies atbildīgi un sagaidām, lai tā rīkotots ikviens mūsu darbinieks, kā arī sadarbības partneri; Darot to, ko protam vislabāk, mēs spējam gūt peļņu un izpildīt saistības pert darbiniekiem, akcionāriem, sabiedrību, valsti un sadarbības partneriem; Augsta kvalitāte, efektivitāte, ekonomiskā atbildība un videi draudzīga darbība nodrošina mūsu uzņēmuma ilgtspēju.
  • 5. Novērtējums 2013 Zelta līmenis Ilgtspējas indeksā. Uzņēmuma sociālās atbildības un ilgtspējīgas darbības nodrošināšana tādās jomās: stratēģija, kvalitāte, atbildība pret vidi un darbiniekiem, personāla politika, komunikācija ar sabiedrību, sadarbība ar klientiem 17.vieta Latvijas Uzņēmumu Reputācijas topā (kāpums par 10 vietām) Labākais darba devējs Vidzemē (LDDK vērtējumā) Cēsu alus iekļauts VID «Baltajā sarakstā» jeb padziļinātās sadarbības programmā
  • 6. Cēsu alus darbaspēka dinamika VIDĒJAIS DARBINIEKU SKAITS APGROZĪJUMS, LVL (GADA PĀRSKATS) Augsta efektivitāte APGROZĪJUMA PIEAUGUMS 20 X DARBINIEKU PIEAUGUMS 2,5 X
  • 7. MOTIVĀCIJAS UN ATALGOJUMA POLITIKA VĒRTĪBAS ARODBIEDRĪBA PERSONĀLVADĪBA SOCIĀLĀS GARANTIJAS DARBA AIZSARDZĪBAS UN DROŠĪBAS POLITIKA KULTŪRA IESAISTE KOMUNIKĀCIJA APMĀCĪBAS
  • 8. Jauno darbinieku diena Vidējā līmeņa vadības sapulces Iekšējā uzņēmuma avīze IEKŠĒJĀ UZŅĒMUMĀ Daļu sapulces Darbinieku labdarības pasākumi Iekšējā grupas avīze IEKŠĒJĀ GRUPĀ KOMUNIKĀCIJA PASĀKUMI Jaungada & vasaras & daļu pasākumi
  • 9. ARODBIEDRĪBA Novērtējumi, apbalvojumi DIALOGS REPUTĀCIJA IESAISTE LĒMUMU PIEŅEMŠANĀ Koplīgums, uzticības personas Koplīgums, darbinieku avīze
  • 10. VĒRTĪBU VĒRTĒŠANA «Badge» sistēma KOPĀ RADĪT VĒRTĪBU RADĪŠANA KOMANDĀS VĒRTĪBAS IEPAZĪT, IEMIESOT APBALVOJUMI VĒRTĪBU KONTEKSTĀ VĒRTĪBU IEMIESOŠANAS SEMINĀRI «POLKA»
  • 11. Komandu, individuālais, 2 iekšējie kouči KOUČINGS INDIVIDUĀLĀS ATTĪSTĪBAS PĀRRUNAS SABALANSĒTĀ MĒRĶU KARTES SISTĒMA KULTŪRA APMIERINĀTĪBAS PĒTĪJUMS Apmierinātība, reputācija, iesaiste, sniegums, līderība. MENTORINGS 360/180 GRĀDU NOVĒRTĒŠANA Priekšrocības & attīstāmās jomas IA kartes apmācību plāns Zināšanu nodošana jaunajiem vadītājiem
  • 12. STRATĒĢISKĀS SPĒLES, IEKŠĒJIE TRENERI ROKASGRĀMATA IKGADĒJAS APMĀCĪBAS KOUČINGS BIZNESA MEISTARKLASE IEKŠĒJĀS APMĀCĪBAS ĀRĒJĀS SERTIFICĒTS ALUS MEISTARS OLVI AKADĒMIJA DARBINIEKU MEISTARKLASE DA VINČI MOBILITĀTES PROJEKTS LEAN APMĀCĪBA AUGSTĀKĀS IZGLĪTĪBAS ATBALSTS
  • 13. 2 500 viesi tik daudz cilvēku 2012. gadā uzņēmām ekskursijās Piesakies ekskursijai Cēsu alus darītavā! .lv/cesualus .com/cesualus .com/cesualus LAIPNI GAIDĪTI PIE MUMS EKSURSIJĀ!
  • 14. www.facebook.com/CesuAlus www.draugiem.lv/CesuAlus www.twitter.com/CesuAlus

×