Reingenieria stefany ospina y stefany montoya

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Reingenieria stefany ospina y stefany montoya

  1. 1. Herramientas De la Administración REINGENIERIA Presentado por: Stafany Montoya
  2. 2. ¿Qué es Reingeniería? La reingeniería es el rediseño radical y la preconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costes, calidad, servicio y rapidez.
  3. 3. CONCEPTOS INGENIERIA REINGENIERIA
  4. 4. 1993 Michale Hammer y James Champy presentaran sus ideas de “Reingeniería”.
  5. 5. ¿Por qué Hacer Reingeniería?
  6. 6. ¿Qué Se Necesita?  Autoridad delegada  Responsabilidad Por las Decisiones que se toma  Capacidad  Confianza  Humildad
  7. 7. ¿Este proceso de reingeniería se compone? “Zar” de Dueño Equipo de Comité El líder la del reingenierí directiv o reingenierí proceso a a
  8. 8. Reingeniería y sus fases Descubrimiento Rediseñar Realización
  9. 9. ¿En Que Factores se Basa La Reingeniería Y Por que? La Satisfacción Absoluta Del Cliente Procesos Internos Eficaces Y Eficientes
  10. 10. ¿Que factores influyen o deben considerarse a la hora de rediseñar los procesos? Requerimiento de los clientes La tendencia de la demanda Restricciones Metas de Eficiencia
  11. 11. CASOS DE ÉXITO Ford D´ MODA http://www.almacenesdmoda.com/indexjuni

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