La mayoría de los emprendimientos fracasan en sus primeros 5 años de vida,en gran parte debido a "errores" que pueden evitarse. Un estudio revela que una parte importante de esos errores suceden en el aspecto legal del proyecto o start up. Enterate cuales son los más frecuentes

1. Los errores legales más frecuentes de los emprendedores-Parte I
La mayoría de los estudios e investigaciones de los últimos años muestran que los start ups
fracasan dentro de los primeros 5 años de vida.
Por supuesto, eso no impide que la gente siga emprendiendo, para citar un ejemplo el
departamento de trabajo de los EE.UU estima que un promedio de 600.000 nuevas start ups
emergen cada año (sólo en los EE.UU), sin embargo muchas de estas compañías durarían
más tiempo si logran evitar algunos de los errores más comunes y desafortunados en el
aspecto legal de sus emprendimientos. Aquí les dejamos algunos de los errores más comunes,
lejos de ser taxativos, son apenas algunos de los más comunes o frecuentes, sin abarcar esta
lista la totalidad de los mismos:
Apretón de manos: Estudios señalan que una de las formas más comunes de caer en una
disputa legal es no realizando los acuerdos por escrito. Eso incluye a los acuerdos con
proveedores, socios de negocios y especialmente clientes. Cualquier gran contrato al cual
ingrese la empresa debe ser revisado por un profesional. El o ella deben ser los primeros en
decirte que “el apretón de manos” (cerrar el trato) está muy bien o que es preferible no dar ese
paso.
Propiedad intelectual: Los nuevos emprendedores cometen este error comúnmente a su propio
riesgo. A menudo los dueños de start ups crean derechos de propiedad intelectual mientras se
encuentran trabajando para “alguien más”. Eso es un gran error. Mientras la ley es muy
esquemática en este área, para y especialmente, si creas derechos sobre IP mientras sos
empleado de otra empresa, tu empleador, por ley tendrá los derechos sobre los IP que tu has
creado. (La propiedad intelectual).
Errores de adquisición de derechos: Los emprendedores quieren que todos “se suban al tren”
cuando la compañía realmente despegue –y eso es algo bueno. Pero no sea demasiado
generoso. Por ejemplo, no emita acciones a socios o empleados sin primero implementar
algunas restricciones de adquisición de acciones o derechos. Si el socio o empleado se va en 6
meses, tendrá el derecho de mantener todas sus acciones –a su costo. A cambio, planee una
distribución de acciones que incluya, razonablemente, un esquema de inversión múltiple a lo
largo de los años. Consulte a especialistas para que le indiquen el mejor esquema a seguir al
respecto.
No emitir acciones en el tiempo correcto. Asegúrese de incorporarlas lo antes posible. Hágalo
de modo de poder cortar cualquier problema con sus socios de raíz. Con las incorporaciones
tempranas habrá establecido parámetros para cuando la compañía realmente despegue-es
decir antes que cualquier inversor o fondos lleguen. Vaya adelante y emita opciones
accionarias, pero ya con un plan debidamente delineado.
Contratar al abogado equivocado: Los dueños de start ups a menudo cometen el error de
encomendar los asuntos legales de su negocio a amigos, colegas o abogados sin experiencia.
Y esa puede ser una movida errónea si el profesional no tiene experiencia en su área de
desarrollo y preferentemente en trabajar con inversores y capitalistas. No cometa errores, si va
a trabajar con inversores, las firmas de inversores o Business Angels,etc van a evaluar de
cerca lo que haga su abogado y si no les gusta lo que ven ,puede que retengan sus fondos o
inversiones.
Hay muchos errores legales más, a esta lista iremos agregándoles otros y contándoles por que
“sí” es una buena idea contar con un asesor legal desde el principio. Hasta nuestro próximo
artículo!.
Fuentes: Entrepreneur.com, Harvard Business Reviews, Entrepreneurship.org
Dra Julieta Campos
info@chida-abogados.com.ar