Business Plan Radio X Hit.Key - Presentation Transcript
Monday, March 16, 2009
Monday, March 16, 2009
PLAN
I. Qu’est-ce que X-Hit ?
II. Objectifs du projet
III. X-Hit Company
IV. Etude de marché
V. Notre Offre
VI. Modèle Économique
VII. Moyens Humains
VIII. Campagnes Publicitaires
IX. Plan Financier
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QU’EST-CE QUE X-HIT ?
Radio de catégorie D (services thématiques à vocation nationale)
Cible de 15/25 ans
Fréquence 105.8
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OBJECTIFS DU PROJET
Diffuser tous les hits du moment,
Faire découvrir les hits de demain.
Toucher un maximum de jeunes
Puis les fidéliser
Donner la possibilité aux auditeurs de s’exprimer
A terme, être la première radio thématique nationale
Bien évidemment, dégager des bénéfices !
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DESCRIPTION ET HISTORIQUE
DE L’ENTREPRISE
XHit Company
Créée en Janvier 2008 dans
le but de créer la radio XHit
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DESCRIPTION ET HISTORIQUE
DE L’ENTREPRISE
S.A.R.L. au capital de 17 000 €
17.6% 17.6%
Jonathan Mischler
3000 €
3000 €
Olivier Delmas
Yuna Orsini
3000 € 3000 €
17.6%
17.6%
Julien Chadourne
Audrey Troyes
3000 €
Nicolas Cargou
2000 €
11.7%
17.6%
Répartition du capital
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Part d’Audience Générale
35%
65%
Programmes Musicaux
Autres Radios
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Part d’Audience des Programmes Musicaux
51%
Autres Radios
10%
8%
19%
12%
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ÉTUDE DE MARCHÉ
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ÉTUDE DE MARCHÉ
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Auditeurs potentiels
Définir précisément les auditeurs potentiels >> questionnaires destinés à cibler des
personnes de 13 à 45 ans et de tout horizon professionnel pour mettre en avant leurs
habitudes vis-à-vis de la radio.
Objectif : comparer les auditeurs pour orienter la communication de la radio.
Résultats : les étudiants sont les principaux auditeurs (45%), avec les CSP+ (35%).
20%
Etudiants
CSP+
Répartition 45%
des auditeurs
Autres
35%
Conclusion : les étudiants et ceux en cycle supérieur représentent la cible principale de
X-Hit.
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Goûts musicaux des auditeurs
Observation : le style musical principal des auditeurs est la variété,
suivie par la Pop, le R’n’b-Ragga-Hip-Hop et l’électronique.
Conclusion : X-hit doit toucher une majorité de la population en
proposant une programmation mélangeant variété, R’n’B et
électroniques.
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Comportements des auditeurs
Observation : 65% des personnes interrogées écoutent la radio moins d’une
heure par jour.
Explication : il existe d’autres médias plus attrayants notamment la télévision.
Observation : les deux principaux moments d’écoute sont
- Le matin (au réveil) avec 75% des personnes (période d’écoute courte
puisque les gens partent en cours ou au travail)
- Après 20 h avec 40% des personnes (moment propice à une écoute
prolongée)
Conclusion : ces heures d’écoute doivent correspondre à la diffusion des
programmes phares.
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Dynamique concurrentielle du marché
Observation : marché très concurrentiel (radios déjà implantées).
Cependant, ces radios ont des points faibles :
- Manque d’événementiel,
- Manque de stars en direct,
- Manque de diversification musicale.
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ÉTUDE DE MARCHÉ
Opportunités
Création d’un site web dans un futur proche (écouter et
réécouter les émissions)
Marché potentiel de la radio diffusée sur les mobiles
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NOTRE OFFRE
Une image de marque : logo, jingle...
HOT MUSIC !
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NOTRE OFFRE
Une image de marque : logo, jingle...
HOT MUSIC !
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NOTRE OFFRE
Programmation en semaine (de 3h à 13h30)
Horaires 3h - 6h 6h - 9h 9h - 12h 12h - 13h30
Nom LE CLUB LE BREAKFAST 100% X-HIT MUSIC LE FORUM
Musiques, animations, Hits et Hot Music ! Écoute les infos et réagis en
Animation Mix DJ
Description réactions, SMS, gags, Musiques du Top 30 de direct !
(résident)
jeux, ... X-Hit. (débats, invités politique, ...)
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NOTRE OFFRE
Programmation en semaine (de 13h30 à 27h)
Horaires 13h30 - 17h 17h - 18h 18h - 18h30 18h30 - 21h 21h - 24h 24h - 27h
DO HIT 100% X-HIT
Nom LE JUKEBOX JET PACK FREESTYLE LE CLUB
YOURSELF MUSIC
100% Radio Libre,
Les hits de
Vote pour les 100% sans Animation Mix DJ
ton choix ! La Jet Set en Hits et Hot
Description talents de Limites ! (guests ou
(Votes, concentré. music !
demain. (débats, réactions résidents)
musiques)
sms, ...)
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NOTRE OFFRE
Programmation en week-end (de 3h à 13h30)
Horaires 3h - 6h 6h - 9h 9h - 12h 12h - 13h30
Nom CLUB LIVE X-HIT WEEKEND 100% X-HIT WEEKEND LES INFOS
Retransmission Live Playlist X-Hit
Description Hits et Hit music ! Suis toute l’actualité !
de DJ Set, Concerts. (musiques variées)
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NOTRE OFFRE
Programmation en week-end (de 13h30 à 27h)
Horaires 13h30 - 15h 15h - 17h 17h - 21h 21h - 24h 24h - 27h
LE BEST OF DE 100% X-HIT
Nom X-HIT WEEKEND X-HIT PARADE CLUB LIVE
LA SEMAINE WEEKEND
Les meilleurs
moments des Retransmission Live
Description Playlist X-Hit Top 30 X-Hit. Hits et hot music !
émissions de la de DJ Set, Concerts.
semaine.
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NOTRE OFFRE
X-Hit reçoit les stars du moment :
des stars nationales (Jenifer, Christophe Maé, Diam’s, ...)
des stars internationales (Amy Winehouse, Kylie Minogue,
Timbaland, ...)
des DJs mondialement reconnus (David Guetta, Bob Sinclar, ...)
X-Hit organise des jeux et des concours pour faire gagner des cadeaux
grâce à ses partenaires :
des places de concerts
des accès backstage
des produits de beauté
et bien d’autres ...
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NOTRE OFFRE
Maquette site web
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NOTRE OFFRE
Maquette d’affiche publicitaire
(exemple pour un Abribus)
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LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
Les bénéfices : SMS+ et diffusion de publicités.
1 SMS+ : 50 centimes + coût du SMS, rapporte à la radio 25
centimes.
On prévoit chaque jour :
1000 SMS+ en Juin (c’est-à-dire 250 € par jour)
2500 SMS+ en Juillet (c’est-à-dire 625 € par jour)
5000 SMS+ en Août (c’est-à-dire 1250 € par jour)
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MOYENS HUMAINS
Le Breakfast Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 6 6 6 6 6 0 0 30
Secondaire 1 6 6 6 6 6 0 0 30
Secondaire 2 6 6 6 6 6 0 0 30
Secondaire 3 6 6 6 6 6 0 0 30
100% X-hit Musique Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 6 6 6 6 6 0 0 30
Le Forum Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 3 3 3 3 3 0 0 15
Journaliste 3 3 3 3 3 0 0 15
Ta Musique Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 4 4 4 4 4 0 0 20
Jet Pack Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 3 3 3 3 3 0 0 15
Secondaire 3 3 3 3 3 0 0 15
Do Hit Yourself Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 2 2 2 2 2 0 0 10
Freestyle Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 6 6 6 6 6 0 0 30
Secondaire 1 6 6 6 6 6 0 0 30
Secondaire 2 6 6 6 6 6 0 0 30
Le Club Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Principal 0 0 0 6 6 0 0 12
DJ 6 6 6 0 0 0 0 18
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MOYENS HUMAINS
X-hit Weekend Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Animateur principal 0 0 0 0 0 5 5 10
100% X-hit Weekend Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Animateur principal 0 0 0 0 0 6 6 12
Les Infos Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Animateur principal 0 0 0 0 0 3 3 6
Journaliste 0 0 0 0 0 3 3 6
Le Best Of de la Semaine Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Animateur principal 0 0 0 0 0 2 2 4
X-hit Parade Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total
Animateur principal 0 0 0 0 0 4 4 8
Animateur secondaire 0 0 0 0 0 4 4 8
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MOYENS HUMAINS
Nombre d’heures et salaires
Nbre heures/mois Salaire brut (€)
Principal Breakfast 120 4000
Secondaire Breakfast 1 120 2700
Secondaire Breakfast 2 120 2700 Régisseur 1 140 2500
Secondaire Breakfast 3 120 2700 Régisseur 2 140 2500
Ingénieur du Son Jour 1 140 6000
Principal 100% X-hit 120 2700
Ingénieur du Son Jour 2 100 2400
Principal Forum 84 1700
Technicien du Son Jour 1 100 1600
Journaliste Forum 84 1700
Technicien du Son Jour 2 100 1600
Principal Ta Musique 80 1700
Ingénieur du Son Nuit 100 2600
Principal Jet Pack 60 1300
Technicien du Son Nuit 100 2600
Secondaire Jet Pack 60 1300
Ingéneur du Son WE 1 56 1800
Principal Do Hit Yourself 40 900
Ingénieur du Son WE 2 56 1800
Principal Freestyle 120 4000 Technicien du Son WE 1 56 700
Secondaire Freestyle 1 120 2700 Technicien du Son WE 2 56 700
Secondaire Freestyle 2 120 2700
Principal Le Club 42 900 Assistant Web 1 140 2100
DJ Invité 1 nuit 2000 Assistant Web 2 140 2100
DJ 12 nuits 2400 Secrétaire 140 2000
Principal X-hit Weekend 40 900 Standardiste 1 140 2000
Principal 100% X-hit 48 980 Standardiste 2 140 2000
Standardiste 3 140 2000
Principal Infos 24 490
Standardiste 4 140 2000
Journaliste Infos 24 490
Principal Best Of 16 370
PDG 140 6000
Principal X-hit Parade 32 820
Responsable Com Interne 140 6000
Responsable Com Externe 140 6000
Responsable Web 140 6000
Responsable RH 140 6000
7° Associé 140 6000
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CAMPAGNES PUBLICITAIRES
Ne pas diffuser trop de publicités sur ses ondes
MAIS
campagnes publicitaires sur 4 médias :
Affiches : dans les grandes villes et pendant les grands
événements
Presse : dans les magazines
Télévision : spots
Internet : site et bannières publicitaires
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CAMPAGNES PUBLICITAIRES
Quelques exemples de coûts de campagne
méthode
les experts : la
cauet : la total
coupure
coupure
télévision (TF1)
115000 21000 136000
pour 30 sec
blogs dailymotion msn total
internet pour une
30000 50000 35000 115000
semaine
bd
mobilier aéroport nice
haussmann
urbain : et canne : la total
lafayette :
abribus verrière
48m2
affiches pour un jour 128570 5090 35000 363570
closer cosmopolitan choc entrevue muze phosphore 20 minutes total
presse : page
quadri, 4ème de
29,600 50,000 24000 43200 13000 15200 97000 272,000
couverture pour un
jour
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CAMPAGNES PUBLICITAIRES
Les prévisions
au préalable premier mois
budget en budget en
durée en jours euros durée en jours euros
télévision 0 0 télévision 21 700000
internet 0 0 internet 30 115000
affichages 10 350000 affichages 14 1871280.00039
presse 2 194000 presse 14 462,200
total 12 544000 total 79 3,148,480
deuxième mois troisième mois
budget en budget en
durée en jours euros durée en jours euros
télévision 14 200000 télévision 14 200000
internet 14 57500 internet 14 57500
affichages 0 0 affichages 0 0
presse 14 462,200 presse 14 462,200
total 42 719,700 total 42 719,700
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CAMPAGNES PUBLICITAIRES
En images
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PLAN FINANCIER
Les dépenses
les salaires (évolution au bout d’un an)
le loyer du local (70 000 €/an, 210m2)
les charges
les travaux (aménagement du studio, seulement le
premier mois)
l’entretien, la maintenance
les droits de diffusion (6% du chiffre d’affaires)
les campagnes publicitaires (très importantes avant
et pendant le premier mois, moins par la suite)
Les recettes
la diffusion de publicités (selon heures, jour, période
de l’année)
les SMS+ (lors des jeux, des votes)
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PLAN FINANCIER
Avant Juin 2008 (avant l’arrivée de la radio)
Investissements
Matériel : 400 000 €
Travaux : 600 000 €
Avance loyer : 10 000 €
Campagne publicitaire pré-sortie : 500 000 €
Prévision entretien et maintenance : 10 000 €
Base campagne publicitaire pour le mois de juin : 500 000 €
Fin juin 2008 (au bout d’un mois)
Dépenses
Salaires : 119 150 €
Loyer : 5 830 €
Charges : 2 000 €
Entretien et maintenance : 10 000 €
Campagne publicitaire : 2 000 000 €
Recettes
Diffusion de publicités : 1 193 800 €
SMS+ : 18 750 €
Déficit
924 430 €
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PLAN FINANCIER
Fin juillet 2008 (au bout de deux mois)
Dépenses
Salaires : 119 150 €
Loyer : 5 830 €
Charges : 2 000 €
Entretien et maintenance : 10 000 €
Campagne publicitaire : 1 500 000 €
Recettes
Diffusion de publicités : 1 796 640 €
SMS+ : 15 000 €
Bénéfice
174 660 €
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PLAN FINANCIER
Fin août 2008 (au bout de trois mois)
Dépenses
Salaires : 119 150 €
Loyer : 5 830 €
Charges : 2 000 €
Entretien et maintenance : 10 000 €
Campagne publicitaire : 1 500 000 €
Recettes
Diffusion de publicités : 4 689 200 €
SMS+ : 37 500 €
Bénéfice
3 089 720 €
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PLAN FINANCIER
Fin juin 2009 (au bout d’un an)
Recettes
Déficit du premier mois + bénéfices des onze autres mois : 30 147 430 €
(NRJ en gagne plus 100 millions par trimestre)
Dépenses
6% à la SACEM : 1 808 845 €
Bénéfices
28 338 585 €
Le 7° associé va gagner 54% des bénéfices, c’est-à-dire 15 302 835 €.
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PLAN FINANCIER
Fin juin 2011 (au bout de trois ans)
Recettes
Bénéfices des douze mois : 34 161 580 €
(NRJ en gagne plus 100 millions par trimestre)
Dépenses
6% à la SACEM : 2 049 694 €
Bénéfices
32 111 86 €
Le 7° associé va gagner 54% des bénéfices, c’est-à-dire
17 340 418 €.
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NOS PARTENAIRES
Ils nous font confiance :
40
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BILAN
L'objectif est de convaincre un septième associé :
d'apporter au moins 20 000 euros au capital de l'entreprise (--> capital de 37 000 euros, SARL
devient SA)
5.4%
8.1% 8.1%
8.1% Olivier Delmas
8.1%
Yuna Orsini
8.1% Julien Chadourne
Jonathan Mischler
Audrey Troyes
Nicolas Cargou
7°associé
54.1%
d'apporter les investissements nécessaires à la création de la radio X-hit, c’est-à-dire 2 020 000 €
avant juin 2008.
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