Шесть главных причин создания технопарка - поиск уникальной миссии
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Шесть главных причин создания технопарка - поиск уникальной миссии

on

  • 209 views

Большинство технопарков и подобных организаций в разных странах мира создаются за счет государственной ...

Большинство технопарков и подобных организаций в разных странах мира создаются за счет государственной поддержки и государственного финансирования. Именно это является важной причиной для обсуждения ожиданий от создания технопарков, изучения международного опыта создания технопарков.
Данная презентация не является научной, а основана на опыте InnoPraxis и знакомству как с успешными технопарками, так и с технопарками, которые таковыми никогда не смогли стать.

Statistics

Views

Total Views
209
Views on SlideShare
164
Embed Views
45

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

1 Embed 45

http://www.innopraxis.fi 45

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Шесть главных причин создания технопарка - поиск уникальной миссии Presentation Transcript

  • 1. Зачем нужен технопарк? Шесть главных целей создания технопарков (наиболее распространенные в международной практике)
  • 2. НАУКА БИЗНЕС Содействие сотрудничеству науки и бизнеса
  • 3. Обеспечение экономического и инновационного роста
  • 4. Содействие налаживанию контактов, обмену опытом и информацией
  • 5. Предоставление услуг или помещений для проведения НИОКР
  • 6. Коммерциализация Научных Разработок
  • 7. Привлечение компаний и таланта
  • 8. Являются ли эти миссии уникальными? Способен ли технопарк всегда реализовать свою миссию?
  • 9. Роль технопарка Кто может/должен выполнять эту роль? Когда невозможно реализовать эту роль? Содействие сотрудничеству науки и бизнеса  Инновационные центры университетов  Инновационные менеджеры компаний  Нежелание вести диалог и совместные проекты  С обеих сторон никто не отвечает за сотрудничество  Непонимание того, что необходимо бизнесу для конкурентоспособности Содействие налаживанию контактов, обмену опытом и информацией  Организаторы выставок, конференций и т.д.  Online платформы  Закрытость в силу менталитета или специфики отрасли Обеспечение экономического и инновационного роста  Администрация региона/страны/города  Нет продуманной, последовательной и стабильной экономической и инновационной политики  Нет условий для комфортного ведения бизнеса Коммерциализация научных разработок  Предприниматели и бизнес  У научных разработок нет коммерческого потенциала  Не развита система финансирования Предоставление услуг или помещений для проведения НИОКР  Научно-исследовательские организации и отделения университетов  Нет экономической потребности в НИОКР  Нет современного оборудования  Нет специалистов для проведения НИОКР Привлечение компаний и таланта  Агентства по привлечению инвестиций  Власти, отвечающие за экономическое развитие  Высокие входные барьеры на рынок  Нет экономического интереса для выхода в регион  Бизнес среда не является комфортной  Плохие условия для качества жизни и иммиграции
  • 10. Прежде чем создавать технопарк проанализируйте какие организации не смогли справиться с перечисленными ранее задачами
  • 11. ИнвесторыИнвесторы Гос. Сектор Гос. Сектор НаукаНаука КомпанииКомпании Быстрая отдача от инвестиций Средства для проведения исследований Возможности для бизнеса Новые рабочие места Зачем региону нужен технопарк? Сформируйте единое видение! ...иногда цели сторон противоречат друг другу
  • 12. Постройте правильную иерархию Зачастую технопарк не решает, а выявляет проблемы инновационного бизнеса