Divertir para motivar TDC2014
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Presentation on TDC 2014 about how to use fun to motivate people.
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Divertir para motivar TDC2014
- 1. Divertir para Motivar Juliano Alves juliano.alves@lambda3.com.br @vonjuliano
- 2. @vonJuliano
- 8. Motivadores
- 9. Diversão!!!
- 10. O que é Diversão? • Não é apenas recreação • Não é apenas entretenimento • É algo que podemos aproveitar no trabalho
- 11. Diferentes tipos de Diversão • Vencer • Resolver problemas • Explorar • Relaxar • Trabalho em equipe • Reconhecimento • Triunfar • Colecionar • Surpresas • Imaginar • Compartilhar • Personalizar
- 13. Nicole Lazzaro’s 4 Keys 1. Easy Fun 2. Hard Fun 3. People Fun 4. Serius Fun http://xeodesign.com/xeodesign_whyweplaygames.pdf
- 14. Então... • Diversão pode (e deve) ser projetada • Diversão pode ser desafiadora! • Atente aos diferentes tipos de diversão
- 16. Linkedin Aumento de 20% • Feedback • Progresso • Realização
- 22. Over-Justification Effect • A recompensa substitui a motivação intrínseca • Estudos confirmam: – Desenhos – Creche – Doação de Sangue – Salários de Professores
- 23. • Geralmente focam em tarefas “interessantes” • O Tipo de recompensa importa – Tangivel – Inesperada – Baseada em performance A Meta-Analytic Review of Experiments Examining the Effects of Extrinsic Rewards on Intrinsic Motivation
- 24. Self-Determination Theory • Pessoas não são necessariamente motivadas por recompensas • Motivação intrínseca é mais poderosa e mais efetiva
- 28. Livros
- 29. “In every job that must be done, there is an element of fun. You find the fun and snap! The job’s a game” - Mary Poppins
Editor's Notes
- Você para si mesmo. Uma coisa recompensadora, desafiadora, interessante, excitante, divertida Eu trabalharia de graça
- Dinheiro, fama, pq alguem pediu. É sobre a recompensa, não sobre a tarefa em si
- Que requerem alguma criatividade ou habilidade para solução de problema, alguma razão para as pessoas quererem fazê-la
- Há um espectro que vai da forma mais externa para a mais interna da motivação extrinsica Você não quer fazer algo, ou é indiferente. Você só faz pq alguem disse pra fazer. Você não valoriza a tarefa As vezes pegamos motivadores externos e os adotamos. Status: eu não quero fazer, mas as pessoas vão me valorizar se eu fizer. É algo sobre mim. Eu torno o motivador externo meu. E vejo valor naquilo. É algo alinhado com meus objetivos pessoais. Mas não gostaria realmente de fazê-lo Há um completo alinhamento entre meus objetivos e a tarefa
- Habilidade. Realizar algo, resolver problemas, superar obstaculos. Estar no controle, fazer as escolhas A atividade está além de mim. Economizar energia é bom para o planeta. Estou ajudando a empresa, ou um grupo de pessoas.