El buen gobieno de las organizaciones abiertas
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El buen gobieno de las organizaciones abiertas El buen gobieno de las organizaciones abiertas Presentation Transcript

  • Bon govern de les organitzacions obertes ¿La sociedad se ha hecho ingobernable a causa de las organizaciones? 03/12/2013 Julen Iturbe-Ormaetxe Juleniturbe@gmail.com http://blog.consultorartesano.com
  • Lo personal y lo profesional 1969 1981 1988 Psicología + información http://blog.consultorartesano.com  Vida Bon govern de les organitzacions obertes ¿? 2003 Consultoría Mejora continua Personas 2003-2013 Activismo Experimentar Red Colaboración PDCA Paradoja
  • Tiempos convulsos y paradójicos “Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.” “El progreso del conocimiento científico y sobre todo su aplicación práctica llevan consigo nuevos problemas irresueltos, efectos secundarios y riesgos. Desde este punto de vista, el discurso científico produce ignorancia, aunque sea certified ignorance.” Bon govern de les organitzacions obertes Daniel Innerarity 3
  • Bon govern • Sistemas de gestión “avanzada”, sistemas que “certifican” y “garantizan” que hacemos las cosas de una determinada forma. • ISO 9000, ISO 14000, ISO 18006, OSHAS 18000 • Sistemas basados en la desconfianza, que recupero a través de “garantías” que tu sistema me ofrece. • Pero la práctica no es el procedimiento. • Somos personas, seres humanos quienes interpretamos el procedimiento. “El problema es que muchas organizaciones están sobreorganizadas” Eric Abrahamson Bon govern de les organitzacions obertes 4
  • Pierre Vivant http://www.flickr.com/photos/hetteix/6621162015/ Bon govern de les organitzacions obertes 5
  • Organitzacions obertes ¿Apertura deseada o impuesta? Gobierno abierto: Transparencia, Colaboración y Participación. Barack Obama http://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno_abierto ¿Sabe la NSA que estamos hablando aquí de Obama? Bueno, lo hacen por nuestra seguridad. El índice de popularidad de Obama cae a su índice más bajo, 1/11/2013 http://www.aporrea.org/internacionales/n239113.html Bon govern de les organitzacions obertes 6
  • El ICED sube a máximos históricos 24 10 Economía de la abundancia que se rige por la paradoja de la elección Bon govern de les organitzacions obertes 7
  • Conocimiento (datos + información) Conocimiento (pensamiento + emoción + acción) http://www.flickr.com/photos/martius/5530139880/ Bon govern de les organitzacions obertes 8
  • ¿No sé? ¿No quiero? ¿No puedo? Bon govern de les organitzacions obertes 9
  • Sharing, ¿por defecto o inducido? Pero sharing. Solo tiene sentido si lo compartes, si no, ¿para qué lo haces? http://www.flickr.com/photos/charlesgallant/5613529152/ Bon govern de les organitzacions obertes 10
  • Entonces, ¿cómo se lleva a cabo el buen gobierno de las organizaciones abiertas? 5 sugerencias Bon govern de les organitzacions obertes 11
  • 1 Estás tratando con personas. Hagas lo que hagas, tu organización depende de lo que ellas saben, de lo que quieren y de lo que puedan hacer. Tenemos que dotar de más humanidad a nuestras organizaciones. Bon govern de les organitzacions obertes 12
  • 2 Tu organización es formal, pero está llena de vida que la desborda. No podemos desperdiciar toda esa vida. Hay que proponer canales para que el conocimiento fluya. Luego, si se deja, ya lo almacenaremos. Bon govern de les organitzacions obertes 13
  • 3 Busca complicidades. Tenemos que pasar de entender (conocimiento) a sobreentender (conocimiento compartido). Hay que proponer no tanto conocimiento explícito sino tácito: incomprensible, pero mágico y resolutivo. Bon govern de les organitzacions obertes 14
  • 4 En la economía del sharing tenemos que hacernos conscientes y apropiarnos de esa actitud. Ya que como institución “nos están abriendo” tenemos que aceptar nuestras vergüenzas y vulnerabilidades. Bon govern de les organitzacions obertes 15
  • 5 Teje red. Ahí está el futuro, en cooperación con personas y entidades que aún no conoces. Repiensa tu actividad como conector porque de ahí surgen inmensas posibilidades. Como persona y organización, eres tú y tu red. Bon govern de les organitzacions obertes 16
  • Si no nos vemos, nos leemos ;-) Julen Iturbe-Ormaetxe juleniturbe@gmail.com http://blog.consultorartesano.com Bon govern de les organitzacions obertes