Presentación sobre economía abierta para la jornada de trabajo en el Foro Itaca, el 11 de noviembre de 2010.

1. 11/11/201011/11/2010
Julen Iturbe-Ormaetxe
 julen@consultorartesano.com
http://consultorartesano.com
Economía abierta
Presentación inicial para el taller de trabajo en el
Foro Itaca sobre el rol de las personas en la
economía abierta

2. Economía abierta
• Permanente insatisfacción de las personas con
muchos de los modelos organizativos actuales.
• Leemos y sentimos que hay crisis, pero no sólo
económica, sino derivada de una (i)lógica
(r)evolución social.
• Tomamos contactos con algunas organizaciones
“diferentes”.
• Interiorizamos que las personas y su conocimiento
es lo que da sentido a las organizaciones.
¿Por qué hurgar en la economía abierta?

3. Economía abierta
¿Ya existe la economía abierta?
• ¿Fenómeno poltergeist todavía?
• Sí, hay ejemplos. Distintos, variados, en
construcción.
• En la medida en que se habla de “open”:
goverment, source, science, business…
• Se hace camino al andar.

4. Economía abierta
¿Es actualmente un sector de la economía?
• No.
• Aglutina formas alternativas de
organización que se derivan de diferentes
fuerzas sociales (Internet es sólo una).
• Tiene más sentido como eje transversal
que afecta de forma diferente a los sectores
tradicionales. Pero los afecta a todos.

5. Economía abierta
Ejemplos aclaratorios
• Wikipedia vs. Enciclopedia Britannica
• MIT OpenCourseWare vs. (casi) cualquier
otra entidad educativa y tecnológica
• Mozilla vs. Microsoft
• TransAndalus vs. El Camino del Cid

6. Economía abierta
Economía abierta
¿Empresa?
conducen a
van de
la mano
Persona como
eje central
Gobernanza
alternativa
implica
implica
acepta y
desarrolla la
•Investigar
•Aplicar lo que podemos
•En organizaciones
que lo son
•En algo que será
•Divulgar
•Documentar lo que
existe
•Escribir sobre lo
investigado
•Enseñar y aprender
•Talleres
•Grado y postgrado
Internet
Web social
potencia
Biodiversidad de
formas organizativas
Paradojas
Complejidad
Cambios en la
sociedad
¿(R)evolución?

7. Economía abierta
Cambios en la
sociedad
¿(R)evolución?
• Concepción del
tiempo
• Abundancia de
información
• Factor conocimiento
• Fusión de lo físico y
lo digital
• Sobreexposición y
transparencia
• Capitalismo Funky y
sostenibilidad
• Glocalización

8. Economía abierta
• Actitud Hacker
• Individualismo en red
• Inteligencia colectiva
• Teoría de la
autodeterminación
• P2P, principio de
igualdad
• Competencias para
tratar con la
sobreestimulación
• Prosumidores
Persona como
eje central

9. Economía abierta
• Dimensión humana
• Tensegridad
• Hiperconexión
• Hipo-organización
• Plurarquía y dictador
benevolente
• Subsidiariedad
• Emergencia
• Crecimiento por
desagregación
• ETT, empresa
temporal de trabajo
• Liquidez
Gobernanza
alternativa

10. Economía abierta
Definición del sector
• Organizaciones -empresas u otro tipo de instituciones- de diversos sectores.
• Más probables en torno a actividades enfocadas hacia la mejora de las condiciones de
vida de la ciudadanía en un amplio sentido y en las que existe una generación
intensiva de conocimiento.
• Diluyen las fronteras que las separan de su entorno y se conforman a sí mismas como
parte de ecosistemas más amplios.
• En donde establecen relaciones tanto competitivas como de cooperación.
• Con una organización fluida, líquida, adaptada a las circunstancias.
• Hacen uso intensivo de Internet, parte consustancial de su actividad.
• Utilizan herramientas de gestión adscritas a la filosofía del código abierto.
• Al servicio de las personas a fin de contribuir a la satisfacción de sus proyectos
personales, pero también al proyecto colectivo
• Utilizan sistemas de toma de decisiones basados en la transparencia.
• Propósito de fuerte compromiso social y desarrollan, por tanto, un amplio sentido de
comunidad en torno a sí.
• Buscan por igual la aportación de valor económico y social y lo hacen de forma
sostenible.

11. Economía abierta
Conclusiones
1. Diversidad. De organización, dimensión, sector, enfoque…
2. En constante evolución. Fluctúan en producto/servicio, organización, se perciben
“tensas” respecto al tiempo.
3. Comprometidas. Fuerte sentido del propósito que facilita la generación de comunidad.
4. Contradictorias. Respecto a apertura, uso de software libre, licencias…
5. Actitud positiva ante Internet. Consustancial, aliado, mundo de oportunidades.
6. No buscan maximizar el resultado económico. Fórmulas diversas según casos,
pero con otro tipo de motivaciones.
7. Se ven parte de un ecosistema más amplio. Las hay que se definen así, otras
buscan extender su enfoque, coopetencia extrema.
8. Con gente apasionada, que comparte experiencias mucho más allá del “trabajo
tradicional”.
9. Críticas tanto con su propia gestión, como con lo social/empresarial, muchas manejan
la “injusticia” como motor.
10. Abiertas en sus modelos de gestión. Comparten sus formas de hacer con la
sociedad.