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Introduccion Direccion Estrategica
 

Introduccion Direccion Estrategica

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A tener muy en cuenta.

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    Introduccion Direccion Estrategica Introduccion Direccion Estrategica Presentation Transcript

    • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa
    • Tener una estrategia es vitalpara competir en el entorno actualCualquier empresa que deseetener éxito a largo plazo debe someterse a un sistema formal de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
    • "Success is 20% skills and 80% strategy. You might know how to read, but more importantly, whats your plan to read?"Jim Rohn
    • Sólo el 10% de las PYMES elabora una estrategia empresarial proactiva El 85% de los ejecutivosdedican menos de 1 hora/mes a la estrategiaY el 60% de las empresas noalinean las acciones, recursos ypresupuestos con la estrategia
    • ¿Por qué una Estrategia Empresarial? Para GANAR rentabilidad ¿Y cómo ganar? Creando VALOR ¿Y cómo creamos valor?Elaborando una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
    • Toda estrategia empresarial necesita de: Una MISIÓN: quienes somosUna VISIÓN: qué queremos serUnos VALORES: la personalidad
    • La MISIÓN debe explicar: ¿Qué es lo que hacemos? ¿A qué nos dedicamos? ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿En qué somos mejores o únicos?¿Qué necesidad queremos satisfacer? ¿A quién nos dirigimos?
    • MISIÓNCéntrate en lo que eres bueno, en lo que destacas, ponle pasión, y ten claro como trasladar estos ingredientes a tu marca ¿Tiene vuestra empresa una misión claramente definida?
    • La VISIÓN está centrada en elfuturo que deseamos conseguir; dónde queremos irInfunde forma y rumbo al futuro de la organizaciónAyuda a fijar retos a largo plazo que sirvan de impulso
    • VISIÓN“Sólo puedes navegar si dispones de una buena brújula”“La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo”“El futuro se prevé o… se padece”“Lo peor para una organización es no saber lo que quiere lograr”
    • Los VALORES deben describir el modo en que nos proponemos operar día a día Son el comportamiento de laempresa con la sociedad, con susempleados, sus proveedores, sus clientes,…Son los principios corporativos que definen la personalidad de la empresa
    • VALORESGOOGLE transmite su cultura corporativa en el trabajo del día a día
    • Todos deben estar alineados coneste propósito común de tener una visión, una misión, y unos valores La Estrategia tiene que estar a lavista de todos los integrantes de la organización La Estrategia tiene que ser compartida por todos
    • ESTRATEGIA DE MANADALa gestión se debe parecer mása una manada de lobos cazando –con un líder claro pero sin riendas que aten a los colaboradores– que a una cuadriga con un líder que lleva las riendas
    • Sin embargo, sólo el 5% de losempleados conoce y comprende la estrategia de su empresaSi tu organización noconoce los objetivosestratégicos, ¿como los van a cumplir?
    • ¡COMUNIQUE SUESTRATEGIA! ¡HÁGALA ENTENDER!