La empresa abierta

La empresa abierta. Una visión personal.www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

¿Qué es la empresa abierta? Organización fluida y adaptable Con Con sistema de herramientas de gestión gestión de transparente código abierto La información Interesada por fluye las TICs multidireccionalwww.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Es una empresa ﬂuida Los límites se vuelven El concepto de difusos, integrándose posesión se relativiza en el entorno Empresa líquida Hay una total La gestión se adapta a transparencia en la las necesidades del gestión y en el manejo momento y del cliente de la informaciónwww.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Sistema de ges<ón transparente Información •  Dirección •  Trabajadores •  Mandos medios Información Información Con transmisión de la información mul3direccional… www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Sistema de ges<ón transparente Información •  Stakeholders •  Clientes •  Partners •  Empresa •  Organismos •  Asociaciones Información Información Tanto dentro como con el entorno de la empresa www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Así todos forman parte… De un mismo proceso y hacia un mismo obje3vo Clientes Competencia Administración Partners Empresawww.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Donde las TIC son fundamentales Gestión e n ay udan Por que Comunicación TDT Información Telefonía Feedback del mercado Internet…www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Y priman las aplicaciones open source Más ﬂexibles, adaptables, en constante evolución, baratos y con comunidades de desarrolladores detrás www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Empresa abierta y redes Es la forma natural de ges3ón y la que ofrece mayores posibilidades de poner en valor todo el potencial no sólo de la empresa, sino también del des3no. www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Dinámica interna vs dinámica externa Core de la empresa Trabajadores La empresa abierta 3ene Stakeholder, dos dinámicas partners fundamentales Entorno, que conecta des3no todos los niveles de relación. www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Dinámica interna vs dinámica externa La información Core de la transita de forma empresa libre o casi libre, con poco control por parte de la Trabajadores dirección. Las decisiones son transparentes y se cree más en marcar obje3vos y mo3var que en describir procesos. www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Dinámica interna vs dinámica externa Se aprovechan Core de la empresa recursos Isicos e intelectuales de partners. Trabajadores Stakeholder, Y se ofrecen partners recursos propios para proyectos comunes. ¿Dónde está el límite de la empresa? www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Dinámica interna vs dinámica externa Core de la empresa Trabajadores Finalmente hay una integración Stakeholder, total de recursos, partners obje3vos y Entorno, estrategias des3no con el entorno y des3no. www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Pasamos entonces a una visión… Core de la empresa Trabajadores De la empresa al Core de la Cliente empresa Trabajadores Stakeholder, partners Del des3no al Entorno, des3no www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Que se caracteriza sobre todo por crear Empresa Nuevos entornos de colaboración Administración Partners Asociaciones www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Que potencia una serie de valores Confianza Compartir Fines Elementos que están Innovación Ambiente Caos presentes en trabajos colaborativo que se hacen en colaboración Confrontación Comunicación Comunidad constructiva Evan Rosen Valorwww.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Y que puede dar como resultado 1.-‐Nuevos modelos de ges3ón en RED, Clusters, Agrupaciones, etc. 2.-‐Nuevas fórmulas de interlocución y representación sectorial 3.-‐Deﬁnición y ges3ón conjunta de obje3vos estratégicos sectoriales 4.-‐ Centro de Ges3ón El nuevo contrato integral del des3no sectorial con capacidad ejecu3va y con3nuidad en la Alfonso Castellano visión a largo plazo www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Juan Sobejano [Project Manager] “Permanente aprendiz de todo lo que le rodea y alérgico a dogmas y gurús” Perfil y trayectoria profesional Formación académica Diplomado Turismo por la Universidad Miguel Hernández Project Manager en Mindproject Experto en Marketing por la UNED Redactor de Turismo 2.0 en el diario y la revista Hosteltur Gerente de la Asociación de Hostelería de Santa Pola Proyectos relevantes Creación y organización de los Café 2.0-Hosteltur Consultor freelance en marketing turístico Conferencias en distintos seminarios y eventos • Proyecto OpenApps en la Comunidad Valenciana • Conferencias en las Jornadas de Aceleración Empresarial Profesor y tutor en varios cursos de innovación y RRHH para Canaltur en el CINNTA Colaboración en revistas como Savia y la revista de economía de la • Plan de formación para la cadena Magic Costa Blanca Universidad de Málaga • Conceptualización de plataformas y estrategias de Editor del blog turístico Blog de Juan Sobejano: micromarketing • Gestión del blog de Mindproject:http://www.blogtrw.com/ http://www.juansobejano.com/www.mindproject.net Conocimiento by MindProject

Tourism Revolution @work: h[p://blog.consultorartesano.com/ h[p://www.slideshare.net /MindProject/nuevo -‐contrato-‐sectorial h[ps://www.unience.com/sta3c /press/UBR002200912.pdf www.presentationpoint.comwww.mindproject.net Conocimiento by MindProject

La empresa abierta

by Juan Sobejano on Dec 16, 2010

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