La empresa abierta.         Una visión personal.www.mindproject.net	           Conocimiento	  by	  MindProject	  
¿Qué	  es	  la	  empresa	  abierta?	                               Organización                               fluida y    ...
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Sistema	  de	  ges<ón	  transparente	                                                   Información                     • ...
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Así	  todos	  forman	  parte…	    De	  un	  mismo	  proceso	  y	  hacia	  	  	           un	  mismo	  obje3vo	            ...
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Y	  priman	  las	  aplicaciones	  open	  source	      Más	  flexibles,	  adaptables,	  en    	  constante	  evolución,	  ba...
Empresa	  abierta	  y	  redes	                                                                            Es	  la	  forma	...
Dinámica	  interna	  vs	  dinámica	  externa	                                                                             ...
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Dinámica	  interna	  vs	  dinámica	  externa	         Se	  aprovechan	  	                                                 ...
Dinámica	  interna	  vs	  dinámica	  externa	                                                                             ...
Pasamos	  entonces	  a	  una	  visión…	                             Core	  de	  la	                             empresa	  ...
Que	  se	  caracteriza	  sobre	  todo	  por	  crear	                                                             Empresa	 ...
Que	  potencia	  una	  serie	  de	  valores	                                              Confianza                       ...
Y	  que	  puede	  dar	  como	  resultado	                                                                               1....
Juan Sobejano                                 [Project Manager]                               “Permanente aprendiz de todo...
Tourism Revolution @work:                              h[p://blog.consultorartesano.com/	                                 ...
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La empresa abierta

  1. 1. La empresa abierta. Una visión personal.www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  2. 2. ¿Qué  es  la  empresa  abierta?   Organización fluida y adaptable Con Con sistema de herramientas de gestión gestión de transparente código abierto La información Interesada por fluye las TICs multidireccionalwww.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  3. 3. Es  una  empresa  fluida   Los límites se vuelven El concepto de difusos, integrándose posesión se relativiza en el entorno Empresa líquida Hay una total La gestión se adapta a transparencia en la las necesidades del gestión y en el manejo momento y del cliente de la informaciónwww.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  4. 4. Sistema  de  ges<ón  transparente   Información •  Dirección   •  Trabajadores •  Mandos medios Información Información Con  transmisión     de  la  información     mul3direccional…    www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  5. 5. Sistema  de  ges<ón  transparente   Información •  Stakeholders •  Clientes •  Partners •  Empresa •  Organismos •  Asociaciones Información Información Tanto  dentro  como  con  el  entorno  de  la  empresa  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  6. 6. Así  todos  forman  parte…   De  un  mismo  proceso  y  hacia       un  mismo  obje3vo   Clientes Competencia Administración Partners Empresawww.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  7. 7. Donde  las  TIC  son  fundamentales   Gestión e n ay udan Por que Comunicación TDT Información Telefonía Feedback del mercado Internet…www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  8. 8. Y  priman  las  aplicaciones  open  source   Más  flexibles,  adaptables,  en  constante  evolución,  baratos  y  con  comunidades  de  desarrolladores  detrás  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  9. 9. Empresa  abierta  y  redes   Es  la  forma  natural     de  ges3ón  y  la  que  ofrece  mayores  posibilidades  de  poner  en  valor  todo  el  potencial  no  sólo  de  la  empresa,  sino  también  del  des3no.  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  10. 10. Dinámica  interna  vs  dinámica  externa   Core  de  la   empresa   Trabajadores   La  empresa     abierta  3ene     Stakeholder,   dos  dinámicas     partners   fundamentales   Entorno,   que  conecta     des3no   todos  los  niveles   de  relación.  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  11. 11. Dinámica  interna  vs  dinámica  externa   La  información     Core  de  la   transita  de  forma   empresa   libre  o  casi  libre,     con  poco  control     por  parte  de  la     Trabajadores   dirección.   Las  decisiones  son     transparentes  y  se     cree  más  en  marcar     obje3vos  y  mo3var     que  en  describir     procesos.  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  12. 12. Dinámica  interna  vs  dinámica  externa   Se  aprovechan     Core  de  la   empresa   recursos  Isicos     e  intelectuales     de  partners.   Trabajadores   Stakeholder,   Y  se  ofrecen     partners   recursos  propios     para  proyectos     comunes.   ¿Dónde  está  el  límite  de  la  empresa?  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  13. 13. Dinámica  interna  vs  dinámica  externa   Core  de  la   empresa   Trabajadores   Finalmente  hay     una  integración     Stakeholder,   total  de  recursos,     partners   obje3vos  y     Entorno,   estrategias     des3no   con  el  entorno    y  des3no.  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  14. 14. Pasamos  entonces  a  una  visión…   Core  de  la   empresa   Trabajadores   De  la  empresa  al   Core  de  la   Cliente empresa   Trabajadores   Stakeholder,   partners   Del  des3no  al   Entorno,   des3no  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  15. 15. Que  se  caracteriza  sobre  todo  por  crear   Empresa   Nuevos  entornos     de  colaboración   Administración   Partners   Asociaciones  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  16. 16. Que  potencia  una  serie  de  valores   Confianza Compartir Fines Elementos  que  están     Innovación Ambiente Caos presentes  en  trabajos     colaborativo que  se  hacen  en     colaboración   Confrontación Comunicación Comunidad constructiva Evan  Rosen   Valorwww.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  17. 17. Y  que  puede  dar  como  resultado   1.-­‐Nuevos  modelos  de  ges3ón  en  RED,  Clusters,  Agrupaciones,  etc.   2.-­‐Nuevas  fórmulas  de  interlocución  y  representación  sectorial   3.-­‐Definición  y  ges3ón  conjunta  de  obje3vos  estratégicos  sectoriales   4.-­‐  Centro  de  Ges3ón El  nuevo  contrato      integral  del  des3no sectorial    con  capacidad  ejecu3va   y  con3nuidad  en  la Alfonso  Castellano    visión  a  largo  plazo  www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  18. 18. Juan Sobejano [Project Manager] “Permanente aprendiz de todo lo que le rodea y alérgico a dogmas y gurús” Perfil y trayectoria profesional Formación académica Diplomado Turismo por la Universidad Miguel Hernández Project Manager en Mindproject Experto en Marketing por la UNED Redactor de Turismo 2.0 en el diario y la revista Hosteltur Gerente de la Asociación de Hostelería de Santa Pola Proyectos relevantes Creación y organización de los Café 2.0-Hosteltur Consultor freelance en marketing turístico Conferencias en distintos seminarios y eventos • Proyecto OpenApps en la Comunidad Valenciana • Conferencias en las Jornadas de Aceleración Empresarial Profesor y tutor en varios cursos de innovación y RRHH para Canaltur en el CINNTA Colaboración en revistas como Savia y la revista de economía de la • Plan de formación para la cadena Magic Costa Blanca Universidad de Málaga • Conceptualización de plataformas y estrategias de Editor del blog turístico Blog de Juan Sobejano: micromarketing • Gestión del blog de Mindproject:http://www.blogtrw.com/ http://www.juansobejano.com/www.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  
  19. 19. Tourism Revolution @work: h[p://blog.consultorartesano.com/   h[p://www.slideshare.net /MindProject/nuevo -­‐contrato-­‐sectorial   h[ps://www.unience.com/sta3c /press/UBR002200912.pdf   www.presentationpoint.comwww.mindproject.net   Conocimiento  by  MindProject  

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