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1.- Los Mercados son Conversaciones
17. Las compañías que asumen que los mercados
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subliminal, hay millones de personas en línea que
  perciben a las empresas como alg...
60. Esta es una actitud suicida. Los
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             empresas.
64. Queremos tener acceso a tu información
   corporativa, a tus planes y estrategias, a tus
 mejores ideas y a tu conocim...
69. Quizás impresiones a tus inversionistas. Tal
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            impresionas a ...
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73. Estás invitado, pero es nuestro mundo.
Quítate los zapatos y déjalos junto a la puerta. Si
  quieres comerciar con nos...
74. Somos inmunes a la publicidad.
          Sólo olvídalo.
75. Si quieres que hablemos contigo, cuéntanos
                      algo.
        Haz algo interesante para variar.
76. Tenemos algunas ideas para ti también:
Algunas nuevas heramientas que necesitamos,
            algo de mejor servicio....
78. ¿Quieres que te paguemos?
Queremos que tú pongas atención.
80. No te preocupes, puedes seguir haciendo
                  dinero.
                  Eso sí,
 que no sea lo único que t...
81. ¿Te has dado cuenta que, por sí mismo, el
dinero es unidimensional y aburrido? ¿De qué
            más podemos platica...
89. Tenemos poder real y lo sabemos. Si no
 alcanzas a ver la luz, alguien más vendrán y nos
prestarán mayor atención, ser...
90. En el peor de los casos, nuestra nueva
conversación es más interesante que la mayoría de
   las ferias comerciales, má...
95. Estamos despertando y conectándonos.
Estamos observando. Pero no estamos esperando.
Clase 21 De Abril Udd
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  1. 1. 1.- Los Mercados son Conversaciones
  2. 2. 17. Las compañías que asumen que los mercados en línea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas.
  3. 3. 59. Aunque en este momento es un poco subliminal, hay millones de personas en línea que perciben a las empresas como algo un poco más que curiosas ficciones legales tratando activamente de evitar que estas conversaciones se intersecten..
  4. 4. 60. Esta es una actitud suicida. Los mercados quieren conversar con las empresas.
  5. 5. 64. Queremos tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a cuatro colores, o con tu Web sobrecargada de chucherías visuales pero con muy poca sustancia.
  6. 6. 69. Quizás impresiones a tus inversionistas. Tal vez impresiones a la bolsa de valores. No nos impresionas a nosotros.
  7. 7. 70. Si no causas gran impresión en nosotros, tus inversionistas van a salir perdiendo. ¿Qué no entienden esto? si lo entendieran, no te permitirían hablar en la forma que lo haces.
  8. 8. 73. Estás invitado, pero es nuestro mundo. Quítate los zapatos y déjalos junto a la puerta. Si quieres comerciar con nosotros, ¡baja de tu camello!
  9. 9. 74. Somos inmunes a la publicidad. Sólo olvídalo.
  10. 10. 75. Si quieres que hablemos contigo, cuéntanos algo. Haz algo interesante para variar.
  11. 11. 76. Tenemos algunas ideas para ti también: Algunas nuevas heramientas que necesitamos, algo de mejor servicio. Cosas por las que estaríamos dispuestos a pagar ¿Tienes un minuto?
  12. 12. 78. ¿Quieres que te paguemos? Queremos que tú pongas atención.
  13. 13. 80. No te preocupes, puedes seguir haciendo dinero. Eso sí, que no sea lo único que tengas en mente.
  14. 14. 81. ¿Te has dado cuenta que, por sí mismo, el dinero es unidimensional y aburrido? ¿De qué más podemos platicar?
  15. 15. 89. Tenemos poder real y lo sabemos. Si no alcanzas a ver la luz, alguien más vendrán y nos prestarán mayor atención, será más interesante y divertido para jugar..
  16. 16. 90. En el peor de los casos, nuestra nueva conversación es más interesante que la mayoría de las ferias comerciales, más entretenida que un programa de televisión y ciertamente más apegada a la vida real que cualquier Web corporativo que hayamos visitado..
  17. 17. 95. Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.
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