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EL MITO DEL EMPRENDEDOR
Por: Juan Pablo Carvajal Naranjo
Emprendimiento
Profesor:Alexander Giménez
Colegio San José de la Salle
Medellín
2013
Introducción
 Básicamente de lo que se nos da como
introducción en este audio, es que las
pequeñas empresas no están dando un
rendimiento suficiente, y que este problema
se da básicamente por el desorden de sus
propietarios, quienes invierten en ocasiones
más tiempo del necesario en ellas. Y este libro
trata o menciona las ideas bases por las
cuales estas empresas terminan en fracaso.
Idea 1
 Se dice que las personas
ponen en marcha un
negocio por el hecho de ser
emprendedoras, pero la
realidad es que, el hecho
de que una persona lo haga
tiene que ver muy poco con
que sea, o no, una persona
emprendedora.
 Y cuando se llega a
comprender, el porque
existe este mito, es cuando
se llega a comprender el
éxito al que llegan muy
pocas empresas en la
actualidad.
Idea 2
 Revolución del cambio
clave: Básicamente nos
dice que la clave no es
cambiar la forma de hacer
negocios, sino, cambiar el
pensamiento y manera de
actuar de quienes quieren
incursionar en el mundo de
los negocios.
Idea 3
 Proceso de desarrollo de
negocios: el cual se situa en
medio de la idea de
revolución de cambio
clave. Este proceso,
cuando es bien empleado
en una pequeñas empresa,
hace que esta se vuelva
eficiente y organizada. Por
el contrario cuando este
proceso es ignorado lleva a
una empresa al
estancamiento.
Idea 4
 Existen unas pautas
prestablecidas para
que una empresa se
desarrolle plenamente;
las cuales básicamente
dan a entender que la
empresa es el reflejo
de su propietario, al
igual que él, el reflejo
se sus propios ideales,
y por tanto es
necesario que este
Conozca el por qué el
cómo y el cuando de los
cambios que debe hacer
en su empresa, y ser
conciente de que todos
estos cambios, que en
ocasiones son
involuntarios, haven
parte del desarrollo de la
misma.
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  • 1. EL MITO DEL EMPRENDEDOR Por: Juan Pablo Carvajal Naranjo Emprendimiento Profesor:Alexander Giménez Colegio San José de la Salle Medellín 2013
  • 2. Introducción  Básicamente de lo que se nos da como introducción en este audio, es que las pequeñas empresas no están dando un rendimiento suficiente, y que este problema se da básicamente por el desorden de sus propietarios, quienes invierten en ocasiones más tiempo del necesario en ellas. Y este libro trata o menciona las ideas bases por las cuales estas empresas terminan en fracaso.
  • 3. Idea 1  Se dice que las personas ponen en marcha un negocio por el hecho de ser emprendedoras, pero la realidad es que, el hecho de que una persona lo haga tiene que ver muy poco con que sea, o no, una persona emprendedora.  Y cuando se llega a comprender, el porque existe este mito, es cuando se llega a comprender el éxito al que llegan muy pocas empresas en la actualidad.
  • 4. Idea 2  Revolución del cambio clave: Básicamente nos dice que la clave no es cambiar la forma de hacer negocios, sino, cambiar el pensamiento y manera de actuar de quienes quieren incursionar en el mundo de los negocios.
  • 5. Idea 3  Proceso de desarrollo de negocios: el cual se situa en medio de la idea de revolución de cambio clave. Este proceso, cuando es bien empleado en una pequeñas empresa, hace que esta se vuelva eficiente y organizada. Por el contrario cuando este proceso es ignorado lleva a una empresa al estancamiento.
  • 6. Idea 4  Existen unas pautas prestablecidas para que una empresa se desarrolle plenamente; las cuales básicamente dan a entender que la empresa es el reflejo de su propietario, al igual que él, el reflejo se sus propios ideales, y por tanto es necesario que este Conozca el por qué el cómo y el cuando de los cambios que debe hacer en su empresa, y ser conciente de que todos estos cambios, que en ocasiones son involuntarios, haven parte del desarrollo de la misma.