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Un propuesta estratégica de un plan de marketing

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  1. 1. GENERANDO ACCIONES ESTRATÉGICAS PARA LA PUCESD<br />Juan Pablo Arrobo<br />DIPLOMADO SUPERIOR EN COMUNICACIÓN SOCIAL<br />Marzo de 2010<br />
  2. 2. Nuestra institución<br /><ul><li>Misión:
  3. 3. Nuestra misión es la constante búsqueda de la verdad, la formación del hombre como ser dotado de capacidades espirituales intelectuales y físicas para plasmarlas en el ejercicio de la ciencia y las letras,  depositándolas al servicio de la humanidad en el ejercicio académico.</li></ul>Visión:<br />Nuestra visión, desde un humanismo cristiano, es la de sentar a Cristo en la cátedra universitaria, restaurando los valores del hombre, conformación un horizonte científico, humanista y cristiano al servicio de la sociedad <br /><ul><li>Valores Institucionales
  4. 4. Espíritu de pertenencia a nuestra institución universitaria
  5. 5. Espíritu de equipo
  6. 6. Responsabilidad
  7. 7. Humildad
  8. 8. Honor </li></li></ul><li>Objetivo de la campaña<br />Crecer en alumnado para el presente periodo académico.<br />Mejorar el posicionamiento de la universidad en relación a su competencia.<br />Fortalecer su condición de estar en la categoría A por el CONEA. <br />
  9. 9. Qué vende la PUCESD<br />Cuál es mi negocio<br />Qué es lo que encuentras en la PUCESD, una oportunidad de superarte, <br />Abrimos el camino a nuestros profesionales, los enfrentamos al campo laborar.<br />El aula se convierte en un laboratorio de aprendizaje.<br />Creamos oportunidades.<br />OPORTUNIDAD<br />
  10. 10. Análisis FODA<br />
  11. 11. Quienes son mis públicos<br />Grupo objetivo a quien me dirijo.<br /><ul><li>Estudiantes de los sextos cursos de los colegios a nivel de la provincia.
  12. 12. En su mayoría jóvenes de 17 a 21 años
  13. 13. Padres de familia que desean que sus hijos obtengan una profesión, pero que viven fuera de la ciudad. (sectores cercanos a Santo Domingo).
  14. 14. Estudiantes universitarios matriculados
  15. 15. Personal docente y administrativo </li></ul>¿CÓMO LLEGO A MIS PÚBLICOS?<br />
  16. 16. GAP – Distancia de mis públicos<br />La PUCESD, posee buena aceptación por parte del público externo a nivel de toda la provincia, por su oferta académica y beneficios que ofrece a los estudiantes, en disponibilidad de horarios de estudio, laboratorios y servicios internos en la institución. Es considera una de la más cara con relación a su competencia… <br />Me interesa: Qué mi público me acepte y generar una oferta de estudio en el medio. <br />Nuestradistancia<br />A mi público le interesa: Qué le brinde una excelente oferta y servicios de estudio pero a menor precio. <br />
  17. 17. Plan de marketing<br />P1. Producto:<br />La PUCESD vende oportunidad.<br />8 carreras de estudio. Licenciatura e ingeniería<br />Tecnología en laboratorios<br />Participación en proyectos reales<br />Prácticas profesionales<br />Oportunidad de crecer en el campo laborar <br />P2. Promoción<br />Casa abierta<br />Publicidad de radio, prensa y televisión<br />Visita a colegios<br />Herramientas Web 2.0 (Youtube, Facebook, página Web)<br />Merchandising<br />P3. Plaza<br />Pontificia Universidad Católica del Ecuador.<br />ÉXITO<br />
  18. 18. Plan de marketing<br />P4. Precio<br />Facilidades de pago sin interés<br />Descuentos del 10% en matricula<br />Becas académicas, que te permiten pagarte tu carrera<br />P5. Personal<br />Capacitación a personal de servicio y atención al cliente<br />Identificación con la institución<br />Estabilidad laborar<br />P6. Presentación (Presencia Física)<br />Infraestructura adecuada<br />Laboratorios equipados<br />Aulas amobladas<br />Señalética<br />Dos campus <br />
  19. 19. HACIENDO UN RESUMEN<br />Mi empresa: PUCESD<br />Qué vende: Oportunidad<br />FODA: Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas.<br />GAP – Distancia con mis públicos<br />Mis Públicos Objetivos<br />Marketing Mix. Producto, promoción, precio, plaza, personal, presentación.<br />PREGUNTAS<br />GRACIAS<br />
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