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¿Utilizáis las Redes Sociales dentro del Plan de Marketing de vuestra empresa?
 

¿Utilizáis las Redes Sociales dentro del Plan de Marketing de vuestra empresa?

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Conoce cómo empezar a definir tu estrategia en redes sociales para que tu empresa empiece a tener presencia y sea una inversión rentable.

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    ¿Utilizáis las Redes Sociales dentro del Plan de Marketing de vuestra empresa? ¿Utilizáis las Redes Sociales dentro del Plan de Marketing de vuestra empresa? Presentation Transcript

    • ¿Utilizáis las Redes Sociales dentro del Plan de Marketing de vuestra empresa?
      Mayo 2010
    • Filosofía 2.0
      Para tener éxito en los medios sociales es imprescindible tener una mentalidad 2.0 cuyo éxito radica en:
      Compartir y Co-crear: dar, dar y dar
    • ¿Por qué es tan importante estar en las Redes Sociales?
      • 10% de su tiempoen Internet
      • España es el 7º país en uso de Redes Sociales
      • 80 % de los usuarios usan alguna red social
      • 60% las visita a diario
      • 52% siguen a alguna marca
      Fuente: http://101.es/2010/03/24/exito-de-asitencia-al-evento-vive-le-roi/
    • Cómo Empezamos
      Objetivos
      2. Directrices
      3.Líneas de Actuación
      4.Herramientas a Utilizar
      5. Key Performance Indicators (KPI)
    • Objetivos
    • Directrices
      ¿A quién nos dirigimos?
      ¿Con qué enfoque?
    • Líneas de Actuación
      Estrategias a Medio-Largo plazo
      Acciones Puntuales
      Acciones Permanentes
    • Herramientas
    • KPI´s
      ¿Está funcionando nuestra estrategia en Social Media?
      • ¿Han crecido las entradas a nuestra web?
      • ¿Convierte el visitante que entra por Redes Sociales?
      • ¿En rentable?
    • Cómo interactuar en Redes Sociales
      50% Comunicar
      50% Escuchar
    • Cómo interactuar en Redes Sociales
      • Pensar SIEMPRE en el cliente
      • Ser Honesto
      • Actitud abierta
    • Cómo interactuar en Redes Sociales
      NO Intentar controlar a los usuarios
    • Cómo interactuar en Redes Sociales
      Gestionar nuestra Reputación Online
    • Malas prácticas en Gestión de la Reputación Online
      Caso Nestle (Marzo 2010)
    • Malas prácticas en Gestión de la Reputación Online
      Caso Nestle Marzo 2010
      Acción Externa
      Movimiento de Usuarios (Viralidad)
      Mala Gestión RRPP Online
      Crisis de Imagen Nestle
    • Malas prácticas en Gestión de la Reputación Online
      Caso Nestle Marzo 2010
      Todo comenzó el 17 de marzo, cuando Greenpeace denunció que la empresa suiza utilizaba aceite de palma de Indonesia para la elaboración del chocolate Kit-Kat y lanzó en Youtube un agresivo video contra Nestle. Este aceite es extraído de las selvas indonesias donde habita una especie protegida de orangután, promoviendo la deforestación y la destrucción del hábitat.
      Nestlé negó la acusación y pidió a YouTube que el video fuera retirado por cuestiones de derechos de autor.
      Greenpeace contraatacó con una campaña en redes sociales solicitando que los usuarios apoyaran la causa. Incluso en la página de Facebook de Nestlé aparecieron comentarios de denuncia de los consumidores, así como parodias del logotipo de Kit-Kat con la palabra killer (asesino).
      ¿Cómo respondió la empresa? Haciendo lo que nunca se debe hacer y que acabamos de comentar: INTENTAR CONTROLAR A LOS USUARIOS. Pidió retirar todas las imágenes y borró los comentarios negativos. Esto provocó el “cabreo” de los internautas aumentando las acusaciones y comentarios negativos en su muro de Facebook.
    • Malas prácticas en Gestión de la Reputación Online
      Caso Nestle Marzo 2010
      ¿Cuáles fueron los principales errores que cometió Nestle?
      Los usuarios rechazan los mensajes corporativos pedir disculpas cuando es necesario suele ser muy valorado por los usuarios y positivo para las empresas.
      Nestlé tampoco supo reconocer en la modificación de su logo (practica común en Internet) una consolidación de su branding global. Pese a que en este caso fuera utilizado con connotaciones negativas, el que los internautas modifiquen y difundan un logo esta al alcance de muy pocas marcas (Nike, Puma, Google, Coca Cola, etc).
      Si esta crisis se hubiera gestionado correctamente, sin intentar silenciar a sus fans ni prohibirles adaptar el logo corporativo, Nestlé podría haber sentado las bases de futuros éxitos.
      Fue una situación que pudo ser manejable comprendiendo que los medios sociales dan la fuerza al consumidor, por lo que la imagen de la marca se deterioró por una mala gestión de relaciones públicas.
    • Malas prácticas en Gestión de la Reputación Online
      Caso Nestle Marzo 2010
      http://vimeo.com/10236827
    • Malas prácticas en Gestión de la Reputación Online
      ¿Qué habríais hecho si esto llega a
      pasar en vuestra empresa?
    • Conclusión
      No hay empresa pequeña ni multinacional grande que pretenda ser eficiente sin tener en cuenta en su estrategia de comunicación el Social Media
    • Contacto
      Juan Merodio Yáñez
      jmerodio@grupoellas.com
      www.JuanMerodio.com
      Twitter: @juanmerodio