Estrategia / Strategy

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    Estrategia / Strategy - Presentation Transcript

    1. ESTRATEGIA
    2. "Quien actúa sin planear, planea errar"
      • ¿Qué es estrategia?
        • ... La Estrategia es sencillamente la creación de un posicionamiento de valor único.
        • Michael Porter
        • Ejemplo: David y Goliat en: Cardona, David. TLC, logística y desarrollo ¿Estrategia o Efectividad Operacional?. Mercatec, 40 (1), 17 – 21.
      • ¿Qué es estrategia competitiva?
        • “ La Estrategia competitiva consiste en ser diferente.”
        • Ejemplo: Circo del Sol (Kim, Cham y Mauborgne. La Estrategia de los Oceanos Azules).
        • […] “que entregue al cliente una exclusiva mezcla de valor.”
        • Ejemplo: Caso de los hotel de paso (La Estrategia de los Océanos Azules).
        • … [Este valor debe ser percibido y valorado por el cliente].
      • Michael Porter. Ser Competitivo. 1ª ed. Barcelona, Deusto/Alameda, 1999 – 450.
      • ¿Tipos de Estrategia?
        • Estrategia pasiva
        • Estrategia reactiva
        • Estrategia prospectiva
        • GODET, Michael. De la anticipación a la acción. 1ª ed. Barcelona España, 1993. 360 pág.
        • Estrategia pasiva
        • “ También conocida política del Avestruz.”
        • ( G odet, Michael, 1993, pág XVI)
        • [Esta estrategia consiste en no tenerla en cuenta y sufrir como argumenta Michel Godet]
        • – la Mala Suerte -
        • Estrategia Reactiva
        • “ Política del Bombero o el Apagafuegos”
        • “ Es la que espera los acontecimientos para actuar”
        • ( Michael Godet, 1993, pág XVI)
        • Estrategia Prospectiva
        • “ La Estrategia Prospectiva se basa en:
        • La pre actividad
        • La pro actividad”
        • ( Michael Godet, 1993, pág XVI)
        • Pre actividad:
        • “ La Estrategia pre activa es la que se anticipa a los acontecimientos y permite que uno se prepare para afrontar el futuro”
        • ( Michael Godet, 1993, pág XVI)
        • Proactiva:
        • “… Desarrolla una estrategia que le permite crear requisitos para que el terreno o [campos de juego] se adapten a sus condiciones”
        • ( Michael Godet, 1993, pág XVI)
        • BIBLIOGRAFÍA
        • CARDONA, David. TLC, logística y desarrollo ¿Estrategia o Efectividad Operacional?. Mercatec, 40 (1), 17 – 21.
        • CARDONA, David. Estrategia. Recuperado 23 de 2009, de http:// www.slideshare.net/davidcardona/estrategia-presentation-870413
        • CARDONA, David. The Blue Ocean Strategy. Recuperado 23 de 2009, de: http:// www.slideshare.net/davidcardona/the-blue-ocean-strategy
        • HAMEL, Gary y PRAHALAD C.K. Compitiendo por el futuro. 1 ª ed. Barcelona, Ariel, 1998. 413 p.
        • GODET, Michael. De la anticipación a la acción. 1ª ed. Barcelona España, 1993. 360 pág.
        • PORTER, Michael. Ser Competitivo. 1ª ed. Barcelona, Deusto/Alameda, 1999 – 450.
        • PORTER, Michael. Los cluster y la competencia. Gestión. 2 (1), 144 -129.
        • Agradecimientos a:
        • David Cardona. Ingeniero Civil. Especialista en Prospectiva Organizacional.. Por su acompañamiento en mi formación profesional en especial el área de la estrategia. Email: [email_address]
        • Juan Guillermo Vélez Yepes. Administrador de Empresas. Experto en Sistematización de Experiencias. Coaching Fundación Arte & Entretenimiento Zarabanda Producciones . E-mail: [email_address]
        • Autor
        • JADER ELIAS RODRÍGUEZ . Universidad San Buenaventura, Sede Bello. Facultad de Ciencias Empresariales –Negocios Internacionales-
        • E-mail: [email_address]
        • Medellín – Colombia
        • Abril - 2009
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