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Seguridad E Higiene Juan Leija Seguridad E Higiene Juan Leija Presentation Transcript

  • SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO DR. JUAN GONZÁLEZ LEIJA SALUD OCUPACIONAL
  •  
  • Ejemplo
    • La simple utilización de un cuchillo de cocina para cortar implica un riesgo , que identificamos como de "accidente doméstico", en el que la "pérdida" se concreta casi siempre en lesiones, heridas, cortes en las manos o dedos.
    • Pero podemos estar utilizando ese cuchillo en muchas ocasiones, subsistiendo el riesgo, sin que estemos en situaciones de peligro.
    • La condición peligrosa , el peligro, existirá si, por ejemplo, está poco afilado y obliga a esfuerzos anormales para el uso; si la acción de cortar se realiza hacia el cuerpo de la persona ; si se pretende cortar objetos de resistencia excesiva frente a ese cuchillo.
  •  
  • Las consecuencias de los peligros se les denomina perdidas:
    • Lesiones en el trabajo
    • Enfermedades por el trabajo
    • Tensiones físicas y psíquicas
    • Insatisfacciones
    • Envejecimiento anormales
    • Perdidas de equipos, procesos y materiales
  • Prevención
    • Técnicas de seguridad
    • Técnicas de higiene industrial
    • Ergonomía
    • Psicología industrial
    • Sociología
    • Política social
    • Para conocer que tipo de técnicas se deberá aplicar tenemos que hacer una valoración de las causas de los peligros y agentes.
    • Cuando hay problemas globales se plantearan ENFOQUES INTERDISCIPLINARIOS .
  • IDENTIFICACION DE RIESGOS
    • ADMINISTRADOR O GERENTE DE RIESGOS : SU FUNCION ES LA DE REDUCIR AL MINIMO LOS RIESGOS PUROS.
    • REALIZAR UNA LISTA PARA IDENTIFICAR LA PRESENCIA Y NATURALEZ DE LOS RIESGOS O EXPOSICIONES A POSIBLES EFECTOS ADVERSOS
    • CARÁCTER DINAMICO
    • CONOCER EL TIPO DE EMPRESA
    • DEBEMOS DESGLOSAR LOGICAMENTE
    • TODOS LOS PUESTOS DE TRABAJO
    • ACTIVIDADES
    • TAREAS
    • HASTA LA MAS MINIMA OPERACIÓN QUE SE REALIZA
    • *ESTO NOS PERMITIRA CONOCER LOS RIESGOS PUROS DE LA EMPRESA
  •  
    • ESTOS RIESGOS PUROS TIENEN SUS POSIBLES CONSECUENCIAS
    • PARA LAS PERSONAS (LESIONES, ENFERMEDAD,FATIGA, INSATISFACION)
    • PARA LA PROPIEDAD ( BIENES MUEBLES E INMUEBLES)
    • PARA EL PROCESO ( TIEMPOS PERDIDOS, CALIDAD DETERIORADA)
  • EVALUACIÓN
    • DETERMINAR O VALORAR LA GRAVEDAD Y LA PROBABILIDAD DE QUE EXISTAN PERDIDAS COMO CONSECUENCIAS DE LOS RIESGOS IDENTIFICADOS.
    • A CADA RIESGO LE DEBEMOS IDENTIFICAR LO SIGUIENTE
    • PROBABILIDAD DE SUCEDER
    • GRAVEDAD (ALTA, MODERADA Y BAJA)
    • COSTOS
    • RECURSOS PARA HACER FRENTE A ESTA PERDIDA
    • Gravedad A (alta) ,la que potencialmente puede dar lugar a lesiones o
    • enfermedades susceptibles de originar incapacidades permanentes
    • (permanentes no invalidantes, parciales, totales, absolutas, grandes inválidos), muertes y/o pérdidas materiales muy graves.
    • Gravedad B (moderada), la que potencialmente puede dar lugar a
    • lesiones o enfermedades susceptibles de originar incapacidades laborales
    • transitorias y/o pérdidas materiales graves.
    • Gravedad C (baja), la que potencialmente puede dar lugar a lesiones o enfermedades susceptibles de originar pérdidas de tiempo para curas inferiores a un día o jornada y/o pérdidas materiales leves.
    • '
    • Cada empresa deberá definir los niveles de gravedad en función de sus posibilidades económicas y principios .
    • Otro método para calcular la gravedad o magnitud del riesgo
    • Probabilidad de que existan pérdidas, por el tiempo de exposición o presencia del riesgo con probabilidad de originar pérdidas, por las consecuencias potenciales del suceso.
    • Se suele utilizar este método mediante la aplicación de tablas que nos dan los limites superior e inferior de cada factor (y sus intermedios) en función del criterio de valoración de quien aplica el método o de la organización.
    • Pueden obtenerse de esta manera valores de R que nos indicarán:
    • - Si procede parar el trabajo, por ser un riesgo muy alto.
    • - Si el riesgo requiere medidas de control inmediato.
    • - Si es un riesgo moderado, pero que requiere alguna corrección.
    • - Si es adecuada una cierta atención, por ser posible la pérdida.
    • - Si es posible aceptar el riesgo en el éstado actual.
  • Calculo de justificación de las medidas de control de riesgos
    • El factor de efectividad E, tiene este sentido de valoración:
    • - Para un control estimado del 100 % será E=1 .
    • - Para un control estimado al 50 %será E=0,5.
    • - Para un control nulo, sin efectividad, será E=0.
  • Valores de “J”
    • La experiencia permite ajustar adecuadamente los valores de J en cada empresa pero de forma general se puede utilizar los siguientes:
    • Plenamente justificadas las medidas cuando J esta por arriba de 20.
    • Dudosa justificación las medidas cuando J esta por debajo de 10.
    • Método de evaluación matemática de William T. Fine
    • Esto nos permite compara los diferentes alternativas de control de riesgos apreciando la justificación mayor o menor de cada una de ellas.
  •  
    • La eliminación de los riesgos es poco probable.
    • Es una utopía
    • La única forma de eliminar los riesgos de una empresa es dejar de ser empresa.
    • La única forma de dejar de tener accidente de aviación es dejando de volar.
    • La única forma de que no se incendie nuestra propiedad es el no tenerla.
    ELIMINACIÓN
  • TOLERAR
    • EL TENER ASUMIDO UN RIESGO DE FORMA VOLUNTARIA ES UNA HERRAMIENTA POSIBLE
    • PERO NO SE DEBE TOLERAR EL
    • “ YO NO SABIA”
    • “ NO LO HABIA PENSADO”
    • “ NO LO HABIA CONTEMPLADO”
  • SEGURO PROPIO
    • UNA VARIANTE DE LA TOLERANCIA.
    • RETENCIÓN DE FONDOS PARA ABSORBER LAS PERDIDAS SI ESTAS LLEGARAN APARECER.
    • De todas formas, sería conveniente que antes de decidir el método se
    • tuviesen en cuenta estas reglas:
    • 1) No arriesgar más de lo que pueda permitirse perder.
    • 2) No arriesgar mucho a cambio de poco.
    • 3) No decidir sin considerar las probabilidades.
    • Son reglas básicas de comportamiento, derivadas de lo único
    • “ seguro ” que tiene el riesgo: su incertidumbre .
  • Transferir
    • La forma mas común es el contrato de seguro.
    • Generalmente es obligatorio.
    • Entre mas riesgosa sea la empresa mas caro es el seguro.
    • Con esto:
    • Se cuidaran las estadísticas de perdidas y análisis de las mismas
    • Se revisaran los seguros y sus condiciones en periodos adecuados
    • Sera analizado el coste de los riesgos y medidas que se adoptan
    • Se cubrirá con el seguro los riesgos con insuficiente grado de posible control y alta gravedad.
  • TRATAR
    • La prevención de riesgos y consiguiente reducción de pérdidas es el
    • método más eficaz de administrar los riesgos.
    • Consiste en adoptar los medios y los sistemas para tener un adecuado control de riesgos.
  •  
    • Proceso dinámico
    • Hay que hacer un seguimiento permanente del proceso dinámico de identificar, evaluar y aplicar metodología adecuada a cada riesgo.
    • BIBLIOGRAFIA
    • “ SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO”
    • ADOLFO RODELLAR LISA