Presentación de la doctora Lina Jaramilló en el marco de la rueda de negocios tecnoparque Medellín, sobre propiedad intelectual y su aplicación en las empresas micro, pequeñas y medianas como público objetivo de la charla.

1. PROPIEDAD INTELECTUAL.
APROXIMACIÓN PRÁCTICA
 LinaMaría Jaramillo S.
 Abogada.
 Propiedad intelectual.

2. LA PROPIEDAD INTELECTUAL AL SERVICIO DEL SECTOR
EMPRESARIAL.
“En el marco de una economía que cada vez más se basa en los
conocimientos, la propiedad intelectual es un factor clave en las
decisiones que se toman cotidianamente en las empresas.
Prácticamente todos los días aparecen en el mercado nuevos
productos, marcas y dibujos y modelos creativos que son el resultado
de una innovación y creatividad continuas.
Las pequeñas y medianas empresas ("las PYME") suelen ser la fuerza
motriz que impulsa dichas innovaciones. No obstante, no siempre se
explota plenamente su capacidad innovadora y creativa ya que
muchas de estas empresas no conocen el sistema de la propiedad
intelectual ni la protección que éste puede dar a sus invenciones,
marcas y dibujos y modelos industriales”.
OMPI.

3. UNA BUENA DECISIÓN:
Incrementar la competitividad mediante la protección
de la propiedad intelectual.
Podemos lograr:
 Impedir que los competidores copien o imiten los productos o servicios de nuestra
empresa.
 Evitar inversiones antieconómicas en actividades de investigación y desarrollo y de
comercialización.
 Crear una identidad como empresa constituida en sociedad de capital gracias a una
estrategia basada en marcas registradas.
 Negociar licencias, franquicias u otros acuerdos contractuales basados en propiedad
intelectual.
 Aumentar el valor comercial de la empresa.
 Adquirir capital de riesgo y mejorar el acceso a fuentes de financiamiento; y
 Introducirse en nuevos mercados.

4. PROPIEDAD INTELECTUAL
Derechos de Propiedad industrial
autor
Creaciones
Signos distintivos industriales
Derechos morales
Marcas Patentes de invención
Lemas Modelos de utilidad
Derechos comerciales
patrimoniales
Diseños y dibujos
Nombres industriales
comerciales
Trazados de circuitos
Derechos conexos Enseña comercial
integrados
Nombres de dominio Nuevas variedades vegetales
Indicaciones
geográficas Biotecnología
4

5. DERECHOS DE AUTOR.

6. SIGNOS DISTINTIVOS.
Pero…. y el registro
en la Cámara de comercio

7. NUEVAS CREACIONES.

8. NUEVAS CREACIONES

9. OTRAS CREACIONES

10. TAMBIÉN SE PROTEGEN POR LA VÍA DE LA
PROPIEDAD INTELECTUAL…
Los secretos industriales…
Requisitos.
3. Que la información sea de aplicación industrial y/o comercial.
4. Que otorgue o ayude a mantener una ventaja competitiva y
económica frente a terceros.
5. Que se hayan adoptado las medidas necesarias para
conservar su confidencialidad y el acceso restringido a la
misma.
Que puede ser secreto industrial o empresarial?
Recetas de comida, lista de clientes, lista de proveedores,
estudios de mercado, precios, proyectos de crecimiento,
nuevos lanzamientos de productos, procesos, procedimientos.

11. COMPETENCIA DESLEAL
La competencia LEAL busca garantizar la libre y leal competencia económica,
mediante la prohibición de actos y conductas de competencia desleal, en beneficio
de todos los que participen en el mercado, en otras palabras los participantes en el
mercado deben respetar en todas sus actuaciones el principio de la buena fe
comercial, el uso honesto en materia industrial o comercial y el respeto a la libertad
de decisión del comprador o consumidor.
Actos de competencia desleal.
4. Actos de desviación de clientela.
5. Actos de desorganización.
6. Actos de confusión.
7. Actos de engaño
8. Actos de descrédito.
9. Actos de comparación
10. Actos de imitación.
11. Actos de explotación de la reputación ajena
12. Actos de violación de secreto.
13. Actos de inducción a la ruptura contractual.
14. Actos de violación de normas.

12. ADMINISTRAR EFICAZMENTE LA PROPIEDAD INTELECTUAL.
 Proteger las invenciones, marcas, dibujos y modelos industriales o las obras protegidas por el
derecho de autor;
 Utilizar adecuadamente sus activos de propiedad intelectual para aumentar su competitividad y
su ventaja estratégica.
 Desarrollar capacidades internas en la empresa para comercializar esas invenciones, lanzar al
mercado sus marcas, conceder licencias sobre sus conocimientos técnicos, realizar
transacciones conjuntas y celebrar otros acuerdos contractuales de propiedad intelectual.
 Supervisar eficazmente sus derechos de propiedad intelectual con el fin de evitar violaciones por
parte de terceros.
 Gestionar adecuadamente la información confidencial.
 Acceder constantemente bases de datos de marcas y patentes y crear competencias internas
para la vigilancia del mercado, en aras a conocer: adelantos en los competidores, eventuales
socios, obtener ideas innovadoras.
 Definir planes estratégicos para la explotación de los activos intangibles.

13. Muchas gracias.
 LINA MARIA JARAMILLO S.
 jaramillolina@perezypizano.com
 cel. 3136629719