MTC Mancomunidad de Municipios del Trópico de Cochabamba
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MTC Alcaldes Consejos Municipales Comités de Vigilancia COCATRÓPICO COCAMTROP AUAAPRAMTROC Comit...
DIRECTORIO ACTUAL <ul><li>Presidente Emilio Zurita  (Entre Ríos) </li></ul><ul><li>Vicepresidente Rimer Ágreda  (Shinahota...
MISIÓN DE LA MTC <ul><li>AYUDAR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA </li></ul>VISIÓN ...
TERRITORIO DE LA MTC <ul><li>Comprende 32.457 km 2 . </li></ul><ul><li>Representa el 58% de Cochabamba </li></ul><ul><li>C...
AREAS ADMINISTRATIVAS FORESTALES DE LA MTC <ul><li>Bosque de Uso Múltiple (Área colonizada) </li></ul><ul><li>Bosque de Pr...
CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>El TC es principalmente de vocación forestal; pero predominan sistemas productiv...
CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>Cuenta con una población de 146.794 habitantes (Censo 2001) con una proyección a...
CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>No se ha implementado una estrategia integral de desarrollo que permita un creci...
CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>Los gobiernos municipales no tienen una articulación efectiva con las TCOs. </li...
PLAN ESTRATÉGICO DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA (PET) <ul><li>Constituye el instrumento rector de consenso que orienta las visi...
MISIÓN DEL PET <ul><li>Constituye el instrumento rector de consenso que orienta las visiones, inversiones y acciones públi...
VISIÓN DEL TC QUE PLANTEA EL PET  <ul><li>“ Los habitantes del TC han logrado una identidad social y productiva avanzando ...
ESTRUCTURA ORGÁNICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PET MTC DIRECCIÓN GENERAL Equipo  Asesor Manejo de RNMA Des. Eco. Productiv...
PROYECTO FORESTAL COMUNITARIO COMITÉ DIRECTOR CODIRECCIÓN DESARROLLO FORESTAL CTB – EMBAJADA  MTC – VCDI –  PDAR - FEDERAC...
PROYECTO FORESTAL COMUNITARIO <ul><li>Financia Reino de Bélgica 3,72 M Euros. Contraparte Nacional 0.18 M. </li></ul><ul><...
EL PET TAMBIÉN PLANTEA <ul><li>Manejo de cuencas </li></ul><ul><li>Chimoré, Ichoa, Sacta, San Mateo, Espíritu Santo </li><...
OTROS LOGROS DE LA MTC <ul><li>Convenios mayo y octubre del 2004 </li></ul><ul><li>* Rediseño del Desarrollo Alternativo <...
TEMAS PARA LA AGENDA EN LA FORESTERÍA COMUNITARIA <ul><li>Enfoque de cadena forestal. Promover el manejo de más eslabones ...
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  1. 1. MTC Mancomunidad de Municipios del Trópico de Cochabamba
  2. 2. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MTC Alcaldes Consejos Municipales Comités de Vigilancia COCATRÓPICO COCAMTROP AUAAPRAMTROC Comités Cívicos ASAMBLEA DIRECTORIO (Alcaldes) DIR. EJEC. Manejo de RNMA Des. Eco. Productivo Desarrollo Humano Des. Org. Democracia y Gobernabilidad Asociación de Municipios 1996 Fundada el 23 de octubre del 2000
  3. 3. DIRECTORIO ACTUAL <ul><li>Presidente Emilio Zurita (Entre Ríos) </li></ul><ul><li>Vicepresidente Rimer Ágreda (Shinahota) </li></ul><ul><li>Tesorero Felix Acosta (P. Villarroel) </li></ul><ul><li>Vocales Feliciano Mamani (V. Tunari) </li></ul><ul><li>Humberto Guardia (Chimoré) </li></ul>FUNCIONAMIENTO CON APORTES MUNICIPALES <ul><li>Entre Ríos 2% 86.000 </li></ul><ul><li>Tiraque – Shinahota 2% 55.000 </li></ul><ul><li>Chimoré 2% 59.000 </li></ul><ul><li>P. Villarroel 1% 77.000 </li></ul><ul><li>V. Tunari 1% 105.000 </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>TOTAL 380.000 Bs. (2005) </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  4. 4. MISIÓN DE LA MTC <ul><li>AYUDAR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA </li></ul>VISIÓN DE LA MTC LA MTC CONSTITUIDA COMO ORGANISMO ARTICULADOR Y PROMOTOR DEL DESARROLLO INTEGRAL, PARTICIPATIVO Y SOSTENIBLE DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA
  5. 5. TERRITORIO DE LA MTC <ul><li>Comprende 32.457 km 2 . </li></ul><ul><li>Representa el 58% de Cochabamba </li></ul><ul><li>Cinco municipios: Villa Tunari, Chimoré, Puerto Villarroel, Entre Ríos y Tiraque (Agencia Cantonal Shinahota) </li></ul>
  6. 6. AREAS ADMINISTRATIVAS FORESTALES DE LA MTC <ul><li>Bosque de Uso Múltiple (Área colonizada) </li></ul><ul><li>Bosque de Producción Forestal Permanente Chapare </li></ul><ul><li>Tierra Comunitaria de Origen Yuquí – CIRI </li></ul><ul><li>Tierra Comunitaria de Origen Yuracaré </li></ul><ul><li>Territorio y Parque Nacional Isiboro Sécure (TIPNIS) </li></ul><ul><li>Parque Nacional Carrasco </li></ul>
  7. 7. CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>El TC es principalmente de vocación forestal; pero predominan sistemas productivos agrícolas. Se destaca la coca. </li></ul><ul><li>Ecosistema subtropical rico en biodiversidad. </li></ul><ul><li>Recursos no renovables: Hidrocarburos. </li></ul>
  8. 8. CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>Cuenta con una población de 146.794 habitantes (Censo 2001) con una proyección al 2010 de 208.884 habitantes. </li></ul><ul><li>Existen seis Federaciones de Campesinos, 83 Centrales, 847 sindicatos, 10 consejos indígenas (seis pequeños) y 445 asociaciones. </li></ul><ul><li>El 80% de los habitantes son de origen quechua y aymará; el 2% son indígenas y el 18% son blancos, mestizos y nacidos en la región. </li></ul><ul><li>Las condiciones de vida son de pobreza. </li></ul>
  9. 9. CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>No se ha implementado una estrategia integral de desarrollo que permita un crecimiento económico, equitativo y sostenible en la región. </li></ul><ul><li>En el BUM, el Desarrollo Alternativo se basó en políticas impuestas y condicionadas dirigidas a la erradicación de la coca por lo que tuvo que crear su demanda y su base social a través de las Asociaciones de Productores; y en las TCOs sirvió para crear intereses y grupos de poder. </li></ul>
  10. 10. CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DEL TC <ul><li>Los gobiernos municipales no tienen una articulación efectiva con las TCOs. </li></ul><ul><li>Respecto a las TCOs tampoco existe una articulación de las atribuciones o proyectos prefecturales con los municipios. </li></ul><ul><li>Ante estos vacíos los proyectos y las propia prefectura han desarrollado un asistencialismo que inhibe el desarrollo de sus potencialidades. </li></ul>
  11. 11. PLAN ESTRATÉGICO DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA (PET) <ul><li>Constituye el instrumento rector de consenso que orienta las visiones, inversiones y acciones público – privadas que en conjunto buscan lograr mejores condiciones de vida de todos los habitantes de la región. </li></ul>
  12. 12. MISIÓN DEL PET <ul><li>Constituye el instrumento rector de consenso que orienta las visiones, inversiones y acciones público – privadas que en conjunto buscan lograr mejores condiciones de vida de todos los habitantes de la región. </li></ul>
  13. 13. VISIÓN DEL TC QUE PLANTEA EL PET <ul><li>“ Los habitantes del TC han logrado una identidad social y productiva avanzando en el mejoramiento de la calidad de vida de todas sus organizaciones sociales, con acceso irrestricto a una educación de alto nivel, salud, servicios básicos seguridad ciudadana y viviendas de calidad, con recursos provenientes de sistemas productivos ecológicos y empresas comunitarias agroindustriales que facilitan el acceso a mercados, resultado de un modelo de desarrollo autogestionado equitativo, solidario y complementario, que garantiza la retención y distribución comunitaria del excedente económico de la región, en concordancia con el respeto al medio ambiente y uso sostenible de los recursos naturales y biodiversidad” </li></ul>
  14. 14. ESTRUCTURA ORGÁNICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PET MTC DIRECCIÓN GENERAL Equipo Asesor Manejo de RNMA Des. Eco. Productivo Desarrollo Humano Des. Org. Democracia y Gobernabilidad Comité Interinstitucional de Desarrollo del TC Consejo Interinstitucional de Desarrollo del TC
  15. 15. PROYECTO FORESTAL COMUNITARIO COMITÉ DIRECTOR CODIRECCIÓN DESARROLLO FORESTAL CTB – EMBAJADA MTC – VCDI – PDAR - FEDERACIONES - UAAPRAMTROC INSTANCIA DECISORIA INSTANCIA EJECUTIVA TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE REFORESTACIÓN
  16. 16. PROYECTO FORESTAL COMUNITARIO <ul><li>Financia Reino de Bélgica 3,72 M Euros. Contraparte Nacional 0.18 M. </li></ul><ul><li>Ejecución 3 años en el Bosque de Uso Múltiple y Área colonizada del TIPNIS </li></ul><ul><li>Enfoque de CADENA FORESTAL </li></ul><ul><li>Fase de arranque </li></ul><ul><li>Precisar áreas de intervención y ajustar reglas de participación </li></ul><ul><li>10.000 ha bajo Planes de Manejo. </li></ul><ul><li>Norma > 200 ha aplicado en sindicatos o centrales </li></ul><ul><li>2.000 ha reforestadas en bloques. </li></ul><ul><li>2.300 familias participantes. </li></ul><ul><li>Promover creación empresas comunitarias en reforestación </li></ul><ul><li>Promover el desarrollo de las microempresas existentes (carpinterías) </li></ul><ul><li>Planta de procesamiento de madera </li></ul><ul><li>Tratado - secado – aserrado - comercialización </li></ul><ul><li>Estudio MDL y de otros productos: búsqueda de nichos de mercado </li></ul><ul><li>Fortalecimiento a UFMs: becas, incremento capacidad operativa, registro de plantaciones forestales. </li></ul>
  17. 17. EL PET TAMBIÉN PLANTEA <ul><li>Manejo de cuencas </li></ul><ul><li>Chimoré, Ichoa, Sacta, San Mateo, Espíritu Santo </li></ul><ul><li>Gas domiciliario </li></ul><ul><li>Participación de las comunidades en la administración y manejo de las áreas protegidas </li></ul><ul><li>Universidad del Trópico </li></ul><ul><li>Turismo comunitario </li></ul><ul><li>Asume el Plan Estratégico Indígena (PEI) y el Plan Forestal del TIMTC, articulados a los municipios </li></ul><ul><li>Demanda un total de $us 126 M para un quinquenio </li></ul>
  18. 18. OTROS LOGROS DE LA MTC <ul><li>Convenios mayo y octubre del 2004 </li></ul><ul><li>* Rediseño del Desarrollo Alternativo </li></ul><ul><li>* Estudio de la demanda lícita del consumo y uso de la hoja de coca </li></ul><ul><li>* Cato de coca </li></ul><ul><li>Pacto de Paz Social UAAPRAMTROC y Federaciones </li></ul><ul><li>Funcionamiento del “Sistema de Apoyo al Desarrollo Productivo Local (SADEPOL). Ejecutó 390 mil Euros en proyecto productivos con fondos de la UE (PRAEDAC) en las gestiones 2004 y 2005. </li></ul><ul><li>Constitución del Directorio del Parque Nacional Carrasco </li></ul><ul><li>Acuerdos Interinstitucionales </li></ul><ul><li>* CLAS * CEP </li></ul><ul><li>* MAKITOMA * COMTECO </li></ul><ul><li>Acciones coordinadas entre las Direcciones de Desarrollo Productivo, UFMs y UAMs de los municipios del TC. </li></ul>
  19. 19. TEMAS PARA LA AGENDA EN LA FORESTERÍA COMUNITARIA <ul><li>Enfoque de cadena forestal. Promover el manejo de más eslabones con el óptimo beneficio. </li></ul><ul><li>Promover las modificaciones de las regulaciones con participación de los actores, en especial de los propietarios del bosque. No todos tienen acceso “legal” al recurso por la imposibilidad del cumplimiento de requisitos </li></ul><ul><li>Mayores atribuciones decisorias a las municipalidades </li></ul><ul><li>Cambiar el régimen de distribución de las patentes que pasen a los municipios </li></ul><ul><li>Hacer funcionar FONABOSQUE para el Desarrollo Forestal en general y en especial para la Forestería Comunitaria. </li></ul><ul><li>Adecuar las normas técnicas a las realidades regionales, como simplificar los procedimientos en especial para volúmenes menores. </li></ul>
  20. 20. MUCHAS GRACIAS

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