Socializacion temas salud ocupacional
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Socializacion temas salud ocupacional Socializacion temas salud ocupacional Presentation Transcript

  • SALUD OCUPACIONAL-MANUALES DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE LAORGANIZACIÓN-SISTEMAS Y MEDIOS DE INFORMACIÓN.- FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN, PLANTACIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIÓN- -DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN RELACIONADO CON LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL- - ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, PROCESOS ORGANIZACIONALES.
  • PRESENTADO POR : JESSICA BERNAL JUAN CAMILO SANDOVALHUGO FERNANDO GONZALEZTG GESTION EMPRESARIAL FICHA 324044
  • En el espacio que tuvimos para socializar nuestros temas de salud ocupacional hable sobre la estructura en las empresas, dentro de lo que mencione los efectos sobre la salud y el comportamiento de las personas en los diferentes puestos de trabajo, todo lo que se exige o se espera de una persona puede causar un alto nivel de satisfacción o estrés , ansiedad y problemas psicológicos para la misma. También hable sobre la empresa IBM que además de ser reconocida por sus tecnologías es una compañía que se preocupa bastante por el bienestar de sus empleados; los tipos deorganización que son formal e informal esto a través de dos dinámicas: un alfabeto de símbolos que representaban algunos de los riesgos de las organizaciones y un parques, en la primera actividad se formaron parejas para pasar los textos que se les entrego a la simbología que creamos yluego pasaron a leerlos, en estas definiciones y dentro de lo que mencione al comienzo de la socialización se encontraban las respuestas a las preguntas que contenía el parques que era la segunda actividad en la que participaron por grupos los cuales elegían un representante que al ganar el juego obtenía los puntos para todos los integrantes de su grupo, el parques tenia sus instrucciones y reglas escritas en el tablero de juego.
  • Estructura de la Organización y procesosOrganizacionales1. ActividadCompletar el mapa conceptual:Se buscaba que mediante la explicación ydar a conocer la manera de cómo laorganización llega a tener relación consus empleados y su entorno dieran aconocer la forma de cómo es su forma detrabajo y la realización de un panoramade riesgos o su intervención en unasituación o emergencia.
  • 2. ActividadLaberinto de reconocimiento:Dar a entender como el Empleado llega atener un reconocimiento en la empresa ypuede formar parte de ella mediante laaplicación de una serie de procedimientos.Se anexa URL del prezi que se expuso enclase.http://prezi.com/rowduwjmcxgn/gh/
  • En la- FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN,PLANTACIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIÓN. Serealizaron dos dinámicas. Se colocaron tres pimpones decada color (Amarillo, Azul, rojo, verde, blanco y naranja) enel centro de un círculo que se elaboro en el piso con unplástico. Se conformaron seis grupos y para ello cada grupotenia que sacar los pimpones de un color, la técnica era queun integrante del grupo tenia los ojos vendados y los otroscompañeros lo guiaban para sacarlos sin que tocara losextremos del campo y tampoco los otros pimpones que nocorrespondían al color suyo, había penalización si estoocurría y volverían a comenzar desde la línea de salida.Después de tener los tres pimpones tenían que armar unrompecabezas de 16 piezas, que correspondían al temaSISO. Se realizo por competencia cronometrando lostiempos que tardaría cada grupo en concluir con laactividad, y de ahí se establecieron los puntos para losparticipantes.
  • Con la dinámica se puede analizar que en lagran mayoría de las empresas, nosotros comoTG EN GESTION EMPRESARIAL tenemos queevaluar las situaciones laborales, en cuanto alcomportamiento del personal, ruido, obstáculosque se pueden presentar, situacionesimprevistas que pueden ocurrir en lasactividades cotidianas o diarias, para la saludocupacional y la seguridad industrial, y para ellotenemos que dar solución y mejorar día a díaen este tema empresarial y familiar. CompartoURL DEL TEMAhttp://www.slideshare.net/FIREHACK/gestion-de-seguridad-y-salud-ocupacional-presentation
  • GRACIAS