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Somos una empresa dedicada a la prestación de servicios de impermeabilización, trabajos en fachadas y construcción de estructuras livianas en obras nuevas y pre existentes en el eje cafetero y norte del valle.
Generación de Ideas Modelo Actual: 	Las nuevas ideas provienen en la mayoría de los casos de los socios al visitar ferias especializadas del sector y quienes desde sus otras empresas afines, conocen y analizan permanentemente nuevas oportunidades. Propuesta: 	Investigación sobre mercados desatendidos, insatisfechos y en crecimiento con relación al sector de la construcción.
Selección de Ideas Modelo Actual: 	Para su selección, se someten a consideración en las reuniones de Junta Directiva Propuesta: 	Realizar un sondeo de opinión entre los clientes de la empresa para identificas sus necesidades y conocer sus opiniones antes de hacer la selección.
Implementación Modelo Actual: 	Por ser en la mayoría de los casos servicios de aplicación y representación de productos, se cuenta con una orientación y acompañamiento por parte de la casa matriz. Propuesta: 	Establecer un canal o estrategia de comunicación permanente con los clientes, que permita mantenerlos enterados sobre los nuevos productos y servicios de la empresa.
Capacitación Modelo Actual: 	Actualmente no existe una estrategia o programa de capacitación para la generación de nuevas ideas. Propuesta: 	Implementar una capacitación que luego de dejar muy claro los objetivos de la empresa, estimule a los colaboradores a identificar en las obras nuevas oportunidades de negocio y la implementación de procesos innovadores
Métricas Modelo Actual: 	Actualmente no existe una medición para la generación de nuevas ideas. Propuesta: 	Implementar indicadores que determinen: Número de ideas generadas bimensualmente, Número de ideas generadas por cada empleado de la compañía, Número de ideas propuestas sobre número de ideas ejecutadas
Manejo de Recursos Modelo Actual: 	Actualmente no existe un manejo de recursos para la generación de nuevas ideas. Propuesta: ,[object Object]
Destinaria un recurso semestral para visitar ferias del sector,[object Object]
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  • 1. Somos una empresa dedicada a la prestación de servicios de impermeabilización, trabajos en fachadas y construcción de estructuras livianas en obras nuevas y pre existentes en el eje cafetero y norte del valle.
  • 2. Generación de Ideas Modelo Actual: Las nuevas ideas provienen en la mayoría de los casos de los socios al visitar ferias especializadas del sector y quienes desde sus otras empresas afines, conocen y analizan permanentemente nuevas oportunidades. Propuesta: Investigación sobre mercados desatendidos, insatisfechos y en crecimiento con relación al sector de la construcción.
  • 3. Selección de Ideas Modelo Actual: Para su selección, se someten a consideración en las reuniones de Junta Directiva Propuesta: Realizar un sondeo de opinión entre los clientes de la empresa para identificas sus necesidades y conocer sus opiniones antes de hacer la selección.
  • 4. Implementación Modelo Actual: Por ser en la mayoría de los casos servicios de aplicación y representación de productos, se cuenta con una orientación y acompañamiento por parte de la casa matriz. Propuesta: Establecer un canal o estrategia de comunicación permanente con los clientes, que permita mantenerlos enterados sobre los nuevos productos y servicios de la empresa.
  • 5. Capacitación Modelo Actual: Actualmente no existe una estrategia o programa de capacitación para la generación de nuevas ideas. Propuesta: Implementar una capacitación que luego de dejar muy claro los objetivos de la empresa, estimule a los colaboradores a identificar en las obras nuevas oportunidades de negocio y la implementación de procesos innovadores
  • 6. Métricas Modelo Actual: Actualmente no existe una medición para la generación de nuevas ideas. Propuesta: Implementar indicadores que determinen: Número de ideas generadas bimensualmente, Número de ideas generadas por cada empleado de la compañía, Número de ideas propuestas sobre número de ideas ejecutadas
  • 7.
  • 8.
  • 11. Mapa y análisis de competidores
  • 12. Análisis y estudio de tamaño y crecimiento del mercado
  • 13.
  • 14. Participación en un % de las utilidades durante determinado tiempo o por x cantidad de negocios
  • 15.
  • 16. Consecución de tarifas y servicios similares prestados por otras empresas