¿Quien tiene el mono?  Lunes, 01 de Octubre de 2012
Los tiempos gerencialesTiempo impuesto por el jefeTiempo impuesto por el sistemaTiempo auto impuesto• Para los subordinado...
Características de los problemas  No cuenta con              Se tiene el     toda la              conocimiento o elinforma...
La relación subordinado - gerente                                    4
¿Quién es el subordinado y quien es el               gerente?                                         5
Cambio de roles El jefe ha aceptado           El gerente haque se le transfiera la   prometido informarleresponsabilidad d...
¿Cómo va la cosa?                    7
¿Quién es el verdadero gerente?Al aceptar al mono,el gerente se haconvertidovoluntariamente ensubalterno de susubalterno  ...
¿Quién trabaja para quien?                             9
Como cuidar y alimentar monos                                10
Cuidando y alimentando monosMientras te ayudo con los problemas, los problemassiguen siendo tuyos.• Yo solo te apoyo; No p...
Transfiriendo la iniciativa              Antes de desarrollar la                  iniciativa      en                   los...
La dualidad implica un solo mono en      la espalda de 2 personasThere is no… “Houston, we have a problem”                ...
La gerencia, los empleados y la iniciativa                        Actúe por su cuenta, y avise                        regu...
Las 5 reglas de cómo educar a sus monos                          La población de monosLos monos deben ser o     debe ser m...
Los siete cambios sísmicos                                                                     De     De                  ...
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Quien tiene el mono? - Who's Got the Monkey?

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Quien tiene el mono? - Who's Got the Monkey?

  1. 1. ¿Quien tiene el mono? Lunes, 01 de Octubre de 2012
  2. 2. Los tiempos gerencialesTiempo impuesto por el jefeTiempo impuesto por el sistemaTiempo auto impuesto• Para los subordinados• Discrecional 2
  3. 3. Características de los problemas No cuenta con Se tiene el toda la conocimiento o elinformación para poder para usar su resolver el conocimiento o problema poder 3
  4. 4. La relación subordinado - gerente 4
  5. 5. ¿Quién es el subordinado y quien es el gerente? 5
  6. 6. Cambio de roles El jefe ha aceptado El gerente haque se le transfiera la prometido informarleresponsabilidad de su del progreso en el subordinado tratamiento del problema 6
  7. 7. ¿Cómo va la cosa? 7
  8. 8. ¿Quién es el verdadero gerente?Al aceptar al mono,el gerente se haconvertidovoluntariamente ensubalterno de susubalterno 8
  9. 9. ¿Quién trabaja para quien? 9
  10. 10. Como cuidar y alimentar monos 10
  11. 11. Cuidando y alimentando monosMientras te ayudo con los problemas, los problemassiguen siendo tuyos.• Yo solo te apoyo; No puedo ayudar a quien no tiene un problema Cuando termine esta conversación el problema seguirá siendo tuyo. En las ocasiones que el próximo paso me corresponda a mi, nos moveremos juntos. 11
  12. 12. Transfiriendo la iniciativa Antes de desarrollar la iniciativa en los empleados, el gerente debe asegurar que ellos tienen la iniciativa 12
  13. 13. La dualidad implica un solo mono en la espalda de 2 personasThere is no… “Houston, we have a problem” 13
  14. 14. La gerencia, los empleados y la iniciativa Actúe por su cuenta, y avise regularmente Actúe, pero avise a su superior Recomiende, y pase a la acción Pregunte que hacer Espere a que se lo digan 14
  15. 15. Las 5 reglas de cómo educar a sus monos La población de monosLos monos deben ser o debe ser mantenida por Los monos deben alimentados o debajo del limite que el alimentarse en horario sacrificados gerente sea capaza de exacto y con previa cita alimentar Los monos deben ser Cada Mono debe tener alimentados cara a cara definido un tiempo de o por teléfono. alimentación futura, • NUNCA POR CORREO con su correspondiente nivel de iniciativa 15
  16. 16. Los siete cambios sísmicos De De Solucionador De Actor de De Analista a De Táctico a De Albañil de De Guerrero aEspecialista a de problemas reparto a Integrador Estratega Arquitecto Diplomatico Generalista a Creador de Primer actor agendas 16
  17. 17. ¿Preguntas? 17

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