1A_Proposito_de_la_estadistica

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    1A_Proposito_de_la_estadistica - Presentation Transcript

    1. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com ©Juan Timaná, Ph.D. - www.juantimana.com Bienvenidos
    2. El propósito de la estadística ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com “ Las matemáticas es el lenguaje con que Dios  escribió el mundo ” --- Galileo Galilei ---
    3. Qué es la estadística ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • “ Estadística es el estudio de cómo debe ser utilizada la información para mostrar los hechos y evidenciarlos …”
        • (Barnett, 1973).
    4. ¿Cuál es la tarea más importante del gerente? ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
    5. La Calidad de la Decisión ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com ¿Qué se requiere para que haya un proceso de decisión de calidad?
    6. Comprensión ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com La estadística es una herramienta que nos ayuda a comprender   objetivamente  los fenómenos y objetos que nos rodean
    7. Comprensión vs. Opinión ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com   Émile Durkeim: Francia, 15 de abril 1858 — 1917). Uno de los fundadores de la sociología moderna
    8. Requisitos para comprender ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Necesitamos conocer los patrones (características) y entender las relaciones entre estos patrones
    9. Los patrones estadísticos ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com “ Nunca se puede predecir lo que un hombre hará, pero siempre se puede pronosticar con precisión las acciones de un número medio de hombres. Los individuos varían, pero los porcentajes [ y los promedios] permanecen constantes”. SHERLOCK HOLMES, en su Diálogo con el Dr. Watson.
    10. La clave está en las diferencias ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • No basta saber que dos objetos son diferentes.
        • Hay que entender por qué son diferentes
    11. La variación es información ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com La estadística nos permite extraer información de la variación
    12. ¿Qué causa la variación? ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Variación Explicada Debida a Causas especiales Variación Aleatoria Variación inherente ¿Por qué hay diferencias?
    13. La Estadística se concentra la variación sistemática ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ejemplo : Frecuencia de Compra. Asumamos que las personas van a comprar 3 veces por semana en promedio.
    14. Pero hay diferencias ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com ¿Por qué la gente compra con diferente frecuencias? ¿Cuáles son las posibles explicaciones a esta variación?
    15. Buscando posibles explicaciones ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • Si no encontramos posibles explicaciones, la variación es aleatoria, es decir que las diferencias se deben al azar
    16. Una posible explicación ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • El sexo hace una diferencia
        • Hay una relación entre la frecuencia de compras y el sexo del cliente (hipótesis)‏
    17. Relaciones estadísticas y variación explicada ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • La pregunta que sigue es:
        • ¿Cuál es la relación entre la frecuencia de compra y el sexo?
        • Esta pregunta es resuelta por la estadística
        • Podemos hallar que la diferencia nos solo es la frecuencia
    18. ¿Hay otras posibles explicaciones? ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Podriamos formular más hipótesis
    19. El uso de la información como ventaja competitiva ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
    20. Las mejores decisiones requieren los mejores datos ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com  
    21. Gerencia basada en evidencias ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Demand Evidence (HBR)‏ Exija evidencias
    22. La Idea Central ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com “ El primer paso es entender cómo nuestros sesgos desvían nuestra visión del futuro y afectan las decisiones que tomamos …” (HBR)‏ Tomar una decisión basándonos en nuestras creencia puede costarnos la cabeza
    23. Tres conclusiones ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • Las buenas decisiones son guiadas por datos
        • Los datos son más necesarios en decisiones importantes
        • Los gerentes requieren sustentar sus decisiones con evidencias
    24. Razonamiento Estadístico ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • Definir el problema
        • Seleccionar la información
        • Recolectar, analizar, e interpretar datos
        • Con el fin de resolver problemas, y
        • Sustentar las decisiones
    25. Para qué sirve la estadística ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com La estadística permite comprender las cosas sobre una base objetiva Permite obtener evidencias
    26. Qué podemos aprender
        • Valorar la toma de decisiones basadas en evidencias
        • Identificar los elementos en un problema estadístico
        • Identificar las técnicas más apropiadas
        • Interpretar y aplicar los resultados de un análisis
      ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
    27. Mi visión personal ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com El objetivo de la educación debería ser enseñarnos cómo pensar , en lugar de enseñarnos qué pensar … -- Bill Beattie
    28. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ayudarlos a desarrollar SUS capacidades para usar los principios de la estadística … Mi trabajo es …
    29. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ayudarlos a enfocar la información críticamente … … Mi trabajo es …
    30. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ayudarlos a mejorar su claridad de razonamiento, de la argumentación … Mi trabajo es …
    31. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ayudarlos a diferenciar entre creencias, opiniones y hechos. … Mi trabajo es …
    32. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ayudarlos a comprender las historia que trata de contarnos un conjunto de datos … Mi trabajo es …
    33. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Ayudarlos a mejorar su capacidad de trabajo en equipo … Mi trabajo es …
    34. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Mi deseo es … Trabajar con ustedes para que adquieran una visión gerencial de la estadística, y aprecien su valor …
    35. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com Mi deseo es … Trabajar con ustedes para que saquen el máximo provecho de este curso Pero…
    36. … No crean que hago milagros ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com ANTES … Y … DESPUÉS
    37. Qué se requiere para tener éxito ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
        • Mucho esfuerzo.
        • Determinación.
        • Paciencia.
        • Trabajo en equipo.
    38. ¿Tendremos éxito? ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com
    39. ©Juan Timaná, Ph.D. http://juantimana.com ©Juan Timaná, Ph.D. - www.juantimana.com Dead or alive, you are coming with me! De cualquier manera, tu aprenderás conmigo

    + Juan TimanaJuan Timana, 5 months ago

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