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Scrum Con Exito

by jsalvata on Oct 31, 2009

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Mi charla (en castellano) en el Barcelona PHP Conference 2009....

Mi charla (en castellano) en el Barcelona PHP Conference 2009.

En los últimos años, las metodologías ágiles han revolucionado la manera como creamos software. Aún así, muchos equipos siguen teniendo dificultades para alcanzar los niveles de productividad, calidad, y sostenibilidad que estas metodologías prometen. Dejando de lado los aspectos técnicos del desarrollo ágil, que Lars Jankowfsky cubrirá excelentemente en su ponencia, quisiera proporcionar a los asistentes la comprensión de algunos elementos clave para el éxito en el uso de estas metodologías.

Después de recordar el Agile Manifesto, nos centraremos específicamente en Scrum y recorreremos los elementos conceptuales, organizativos y humanos que hacen posible que una metodología tan extremadamente simple produzca resultados excepcionales en tantos casos. Finalmente discutiremos algunas recomendaciones prácticas y directas para implementar Scrum o mejorar en su uso.

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Scrum Con Exito Presentation Transcript

Scrum con éxito Barcelona PHP Conference 2009 Jordi Salvat i Alabart +34 676 49 86 00 [email_address] http://jordionsoftware.blogspot.com/

Introducción Esto no es una introducción.

Presentación Esto sí es una presentación.

Presentación ¿Porqué?

Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software, a base de hacerlo y ayudar a otros a hacerlo. Con este trabajo hemos llegado a valorar: Los individuos y las interacciones más que los procesos y las herramientas. El software en funcionamiento más que la documentación exhaustiva. La colaboración con el cliente más que la negociación de contratos. Responder al cambio más que seguir un plan. Eso es: aunque hay valor en los ítems abajo, valoramos más los ítems de arriba.

1ª Parte Algunos Conceptos Esenciales

No silver bullet “There is no silver bullet but agile methods come very close.” Jim Johnson Chairman of The Standish Group

Scrum es sencillo PMBOK Guide: 390 pág. Scrum Guide: 14 pág.

Inspecciona y adapta Planificar entregas Planificar el día Planificar Sprints Retros- pectiva Demo

Bibliografía Schwaber, Ken; Beedle, Mike (2002) Agile Software Development with Scrum W.E. Deming (1986) Out of the Crisis

Facultación

Facultación Confianza Paciencia Coraje

Bibliografía Kenneth Blanchard, Spencer Johnson (1982) The One Minute Manager Peter Drucker (1966) The Effective Executive

Formación de un equipo

Bibliografía Tom DeMarco, Timothy Lister (1987) Peopleware: Productive Projects and Teams

El rol del Scrum Master Facilitar

¿Preguntas?

2ª Parte Recomendaciones Prácticas

No te mires el ombligo “ La colaboración con el cliente más que la negociación de contratos.”

La política importa “no aún” vs. “descoped” “retrospectiva” vs. “post-mortem” “2004.40” vs. “2004.4”

¡O todo o nada! “Esto en mi empresa no se puede hacer.” “¿Se puede implementar Scrum paso a paso?”

¡No seas suicida! Fácil:

Una sola oficina
Una sola zona horaria
Una sola cultura
5-8 desarrolladores
Equipo auto-suficiente

Difícil:

Varias oficinas
Off-shore
India-Europa-China
80 desarrolladores
Dependencias externas

KISS Los individuos y las interacciones más que los procesos y las herramientas.

KISS

KISS ¿Pero... y el repositorio histórico?

Entrega a menudo DoD = en producción

Un sombrero por cabeza

Quién mucho aprieta poco abarca

Bibliografía Henrik Kniberg (2007) Scrum and XP from the Trenches Ken Schwaber (2009) Scrum Guide