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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
Tesis de Grado
Presentado por:
Grace Carolina Palacios Sánchez
Andrea Soledad Bautista Rodríguez
Luis Fernando Aguirre Baste
Director:
Ec. Pedro Gando Cañarte, MBF
‘‘Proyecto de Inversión para la comercialización de frutas
en máquinas expendedoras en la ciudad de Guayaquil.’’
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
1.INTRODUCCIÓN
Debido a la mínima ingesta de snacks saludables en el
mercado local, surge la oportunidad de introducir
DELIFRUT.
Aperitivo fresco y saludable compuesto por frutas de
carácter pre-cortado y listo para su consumo en prácticos
envases con tenedor incluido.
Características del Producto
 Presentación lista para su consumo.
 Comercialización en máquinas
expendedoras.
 Variedad: manzanas, mango, uvas,
duraznos, frutillas.
 Fruta en estado fresco sometida a
un proceso de envasado bajo
modificación de atmósfera.
(2-4% oxígeno + 8-12% dióxido de carbono,
dependiendo tasa de respiración de cada fruta).
Referencias y Datos estadísticos:
 Alimentos ricos en lípidos y colesterol son alternativas de
fácil acceso.
 10% de ecuatorianos mayores de 20 años tienen un nivel
de obesidad elevado.
 40% poseen pre-obesidad o sobrepeso.
 Factores de decisión: escasez de tiempo, dinero y salud.
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
2.ESTUDIO DE MERCADO
• Refleja una demanda no
satisfecha de ¨refrigerios¨
saludables.
• Frutas que las personas ya
conocen y consumen pero
no disponen en cualquier
lugar y de manera lista
para su consumo.
Objetivos principales: Grado de aceptación, Segmentación y
preferencias del cliente potencial.
Investigación de Mercado :
Hombres Mujeres TOTAL
0-97 años 970.662 1.014.717 1.985.379
* Datos INEC
Análisis Porter :
Supermercados, tiendas,
mercados generales, bares
y todo lugar de expendio
de snacks y frutas.
MEDIANO
Alumnado campus
universitarios y personas
que visiten centros
comerciales zona norte.
ALTO
Cereales, vegetales,
comida chatarra,
enlatados, y todo tipo de
comida rápida.
MEDIANO
Productores directos de
frutas y mercado de
transferencia de víveres.
ALTO
• Ventajas comparativas del país: agua, tierra, clima.
• Oferta productos orgánicos.
• Producto con valor agregado.
• Producto bajo presión de atmósfera modificada.
Preservación fruta sin persevantes.
FORTALEZAS
• Nuevo nicho de mercado por explotar. Niños, ancianos.
• Tendencia consumo de alimentos listos para consumir.
• Tendencia consumo de comidas bajas en calorías . Salud.
• Tecnología disponible gracias a la globalización.
• Campaña pública al consumo de productos hechos en
Ecuador.
OPORTUNIDADES
• Alta dependencia financiera y complicado acceso a créditos
bancarios.
• Empresa nueva.
• Niveles de escala pequeñas.
• Dependencia a la percepción del consumidor.
DEBILIDADES
• Climáticas, sobre todo al momento de cosecha.
• Competencia indirecta.
• El producto es de carácter climatérico.
• Racionalizaciones de energía eléctrica que impidan la
mantención de la fruta en las máquinas expendedoras.
AMENZAS
Análisis FODA :
 Producto:
• Vistosidad e Información específica en el paquete para ser
expuestas en vending machines.
 Precio:
• USD 1.00 primeros 3 años para así conseguir aceptación y
participación de mercado.
 Distribución:
• Productor máquina expendedora consumidor final
 Promoción y Comunicación:
• Website, mailing masivo, flyers, impulsadoras y programas
televisivos de salud. Posteriormente vallas publicitarias.
4P’S :
 Estrategias de Mercado
• Segmentación: Guayaquil, nivel económico medio-alto, interés
de alimentación saludable y dispuesto a consumir frutas.
• Genéricas: Estrategia de diferenciación dado a su empaque,
facilidad de consumo y comercialización.
 Posicionamiento:
• Aperitivo saludable de calidad listo para consumir.
 Comercialización:
• Bajo self-service Vending machines en lugares concurridos:
campus universitarios y centros comerciales San Marino y Mall del Sol.
Marketing Estratégico :
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
3. ESTUDIO TÉCNICO
Proceso de Producción
• Recepción, selección y clasificación
3. ESTUDIO TÉCNICO
Proceso de Producción
• Lavado y Cortado
3. ESTUDIO TÉCNICO
Proceso de Producción
• Envasado y empacado
3. ESTUDIO TÉCNICO
Comercialización
3. ESTUDIO TÉCNICO
Obras Físicas
CONCEPTO CANTIDAD(m2) VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Terreno
Ubicación (Daule) 140 138 19.320,00
Levantamiento de Infraestructura 103 500 51.500,00
Oficinas administrativas 30
Área de proceso 50
Recepción del producto 15
Baños (2) 8
TOTALES: 70.820,00
BALANCE DE OBRAS FÍSICAS I
3. ESTUDIO TÉCNICO
Obras Físicas
Factor Peso Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación
Materia prima disponible 40% 7 2,8 8 3,2 4 1,6
Vía de acceso 20% 6 1,2 7 1,4 6 1,2
Servicios básicos 25% 8 2 6 1,5 3 0,75
Seguridad 15% 5 0,75 3 0,45 5 0,75
TOTALES 100% 6,75 6,55 4,3
LOCALIZACIÓN PLANTA DE PROCESO Y ALMACENAJE
VIA A DAULE VIA PERIMETRAL JUAN TANCA MARENGO
Zona escogida: Via Daule Av. Juan Tanca Marengo Via Perimetral
3. ESTUDIO TÉCNICO
Localización de la Planta
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
▫ Visión
• Ser la compañía líder en el mercado nacional dedicada a la
comercialización de alimentos frescos y saludables con valor
agregado que ofrezca a nuestros clientes productos de
calidad que atienda a sus necesidades y requerimientos.
4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
▫ Misión
• Somos una empresa dedicada a la producción y
comercialización de frutas precortadas listas para su
consumo a través del expendio automatizado. Ofrecemos
productos frescos procesados bajo altos niveles de calidad e
higiene, brindando así un producto saludable y altamente
nutritivo comprometiéndonos con el desarrollo de una mejor
calidad de vida de nuestros clientes.
4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Organigrama
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
5. ESTUDIO FINANCIERO
• Costos Fijos del Proyecto
5. ESTUDIO FINANCIERO
• Costos Variables
5. ESTUDIO FINANCIERO
• Inversión Inicial
5. ESTUDIO FINANCIERO
• Capital de Trabajo
5. ESTUDIO FINANCIERO
• Flujo de Caja
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
6. CONCLUSIONES
• Conforme vaya aumentando la capacidad operativa, la producción se pueda
incrementar.
• Los lugares para poner las máquinas expendedoras fueron las universidades y
los centros comerciales, siendo éstos los lugares con mayor afluencia de personas.
• Con un debido control sobre los costos, estableciendo un precio aceptable para
el consumidor, el proyecto tuvo una TIR del 25% con un VAN de USD 50,830.
• Se recupera la inversión a partir del cuarto año, por lo que consideramos que es
un año aceptable considerando que es un estudio de inversión a 10 años plazo.
• Proyecto aceptado, ya que la tasa interna de retorno es mayor a la del CAPM,
destacando que posee una tasa interna mayor a la que te ofrece el sistema
financiero.
• La industria de los alimentos en el mayor de los casos es rentable dado por la
economía consumista en el país. La tendencia hacia consumir alimentos que no
sean perjudiciales para la salud está creciendo, por lo que nuestro producto se
vería beneficiado con esa tendencia.
INDICE
1. Introducción
2. Estudio de Mercado
3. Estudio Técnico
4. Estudio Organizacional
5. Estudio Financiero
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
7. RECOMENDACIONES
• Para tener mayor éxito en el mercado, invertir más en publicidad. Es
necesario concientizar en la mente del consumidor y proyectar el
consumo aperitivos de origen saludable.
• Incrementar el número de máquinas expendedoras y ubicándolas en
nuevos lugares estratégicos: las gasolineras, estaciones de metro vía, etc.
• Considerar otro sistema de distribución tales como la distribución a
tiendas o supermercados dentro de la ciudad.
• Tratar disminuir a cero las fallas en el proceso de elaboración del
producto.
• Crear buenas alianzas con proveedores, para conseguir mayores rebajas
con promesas de pagos al contado.

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  • 1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS Tesis de Grado Presentado por: Grace Carolina Palacios Sánchez Andrea Soledad Bautista Rodríguez Luis Fernando Aguirre Baste Director: Ec. Pedro Gando Cañarte, MBF
  • 2. ‘‘Proyecto de Inversión para la comercialización de frutas en máquinas expendedoras en la ciudad de Guayaquil.’’
  • 3. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 4. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 5. 1.INTRODUCCIÓN Debido a la mínima ingesta de snacks saludables en el mercado local, surge la oportunidad de introducir DELIFRUT. Aperitivo fresco y saludable compuesto por frutas de carácter pre-cortado y listo para su consumo en prácticos envases con tenedor incluido.
  • 6. Características del Producto  Presentación lista para su consumo.  Comercialización en máquinas expendedoras.  Variedad: manzanas, mango, uvas, duraznos, frutillas.  Fruta en estado fresco sometida a un proceso de envasado bajo modificación de atmósfera. (2-4% oxígeno + 8-12% dióxido de carbono, dependiendo tasa de respiración de cada fruta).
  • 7. Referencias y Datos estadísticos:  Alimentos ricos en lípidos y colesterol son alternativas de fácil acceso.  10% de ecuatorianos mayores de 20 años tienen un nivel de obesidad elevado.  40% poseen pre-obesidad o sobrepeso.  Factores de decisión: escasez de tiempo, dinero y salud.
  • 8. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 9. 2.ESTUDIO DE MERCADO • Refleja una demanda no satisfecha de ¨refrigerios¨ saludables. • Frutas que las personas ya conocen y consumen pero no disponen en cualquier lugar y de manera lista para su consumo.
  • 10. Objetivos principales: Grado de aceptación, Segmentación y preferencias del cliente potencial. Investigación de Mercado : Hombres Mujeres TOTAL 0-97 años 970.662 1.014.717 1.985.379 * Datos INEC
  • 11.
  • 12. Análisis Porter : Supermercados, tiendas, mercados generales, bares y todo lugar de expendio de snacks y frutas. MEDIANO Alumnado campus universitarios y personas que visiten centros comerciales zona norte. ALTO Cereales, vegetales, comida chatarra, enlatados, y todo tipo de comida rápida. MEDIANO Productores directos de frutas y mercado de transferencia de víveres. ALTO
  • 13. • Ventajas comparativas del país: agua, tierra, clima. • Oferta productos orgánicos. • Producto con valor agregado. • Producto bajo presión de atmósfera modificada. Preservación fruta sin persevantes. FORTALEZAS • Nuevo nicho de mercado por explotar. Niños, ancianos. • Tendencia consumo de alimentos listos para consumir. • Tendencia consumo de comidas bajas en calorías . Salud. • Tecnología disponible gracias a la globalización. • Campaña pública al consumo de productos hechos en Ecuador. OPORTUNIDADES • Alta dependencia financiera y complicado acceso a créditos bancarios. • Empresa nueva. • Niveles de escala pequeñas. • Dependencia a la percepción del consumidor. DEBILIDADES • Climáticas, sobre todo al momento de cosecha. • Competencia indirecta. • El producto es de carácter climatérico. • Racionalizaciones de energía eléctrica que impidan la mantención de la fruta en las máquinas expendedoras. AMENZAS Análisis FODA :
  • 14.  Producto: • Vistosidad e Información específica en el paquete para ser expuestas en vending machines.  Precio: • USD 1.00 primeros 3 años para así conseguir aceptación y participación de mercado.  Distribución: • Productor máquina expendedora consumidor final  Promoción y Comunicación: • Website, mailing masivo, flyers, impulsadoras y programas televisivos de salud. Posteriormente vallas publicitarias. 4P’S :
  • 15.  Estrategias de Mercado • Segmentación: Guayaquil, nivel económico medio-alto, interés de alimentación saludable y dispuesto a consumir frutas. • Genéricas: Estrategia de diferenciación dado a su empaque, facilidad de consumo y comercialización.  Posicionamiento: • Aperitivo saludable de calidad listo para consumir.  Comercialización: • Bajo self-service Vending machines en lugares concurridos: campus universitarios y centros comerciales San Marino y Mall del Sol. Marketing Estratégico :
  • 16. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 17. 3. ESTUDIO TÉCNICO Proceso de Producción • Recepción, selección y clasificación
  • 18. 3. ESTUDIO TÉCNICO Proceso de Producción • Lavado y Cortado
  • 19. 3. ESTUDIO TÉCNICO Proceso de Producción • Envasado y empacado
  • 22. CONCEPTO CANTIDAD(m2) VALOR UNITARIO VALOR TOTAL Terreno Ubicación (Daule) 140 138 19.320,00 Levantamiento de Infraestructura 103 500 51.500,00 Oficinas administrativas 30 Área de proceso 50 Recepción del producto 15 Baños (2) 8 TOTALES: 70.820,00 BALANCE DE OBRAS FÍSICAS I 3. ESTUDIO TÉCNICO Obras Físicas
  • 23. Factor Peso Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación Materia prima disponible 40% 7 2,8 8 3,2 4 1,6 Vía de acceso 20% 6 1,2 7 1,4 6 1,2 Servicios básicos 25% 8 2 6 1,5 3 0,75 Seguridad 15% 5 0,75 3 0,45 5 0,75 TOTALES 100% 6,75 6,55 4,3 LOCALIZACIÓN PLANTA DE PROCESO Y ALMACENAJE VIA A DAULE VIA PERIMETRAL JUAN TANCA MARENGO Zona escogida: Via Daule Av. Juan Tanca Marengo Via Perimetral 3. ESTUDIO TÉCNICO Localización de la Planta
  • 24. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 25. 4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL ▫ Visión • Ser la compañía líder en el mercado nacional dedicada a la comercialización de alimentos frescos y saludables con valor agregado que ofrezca a nuestros clientes productos de calidad que atienda a sus necesidades y requerimientos.
  • 26. 4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL ▫ Misión • Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de frutas precortadas listas para su consumo a través del expendio automatizado. Ofrecemos productos frescos procesados bajo altos niveles de calidad e higiene, brindando así un producto saludable y altamente nutritivo comprometiéndonos con el desarrollo de una mejor calidad de vida de nuestros clientes.
  • 28. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 29. 5. ESTUDIO FINANCIERO • Costos Fijos del Proyecto
  • 30. 5. ESTUDIO FINANCIERO • Costos Variables
  • 31. 5. ESTUDIO FINANCIERO • Inversión Inicial
  • 32. 5. ESTUDIO FINANCIERO • Capital de Trabajo
  • 33. 5. ESTUDIO FINANCIERO • Flujo de Caja
  • 34. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 35. 6. CONCLUSIONES • Conforme vaya aumentando la capacidad operativa, la producción se pueda incrementar. • Los lugares para poner las máquinas expendedoras fueron las universidades y los centros comerciales, siendo éstos los lugares con mayor afluencia de personas. • Con un debido control sobre los costos, estableciendo un precio aceptable para el consumidor, el proyecto tuvo una TIR del 25% con un VAN de USD 50,830. • Se recupera la inversión a partir del cuarto año, por lo que consideramos que es un año aceptable considerando que es un estudio de inversión a 10 años plazo. • Proyecto aceptado, ya que la tasa interna de retorno es mayor a la del CAPM, destacando que posee una tasa interna mayor a la que te ofrece el sistema financiero. • La industria de los alimentos en el mayor de los casos es rentable dado por la economía consumista en el país. La tendencia hacia consumir alimentos que no sean perjudiciales para la salud está creciendo, por lo que nuestro producto se vería beneficiado con esa tendencia.
  • 36. INDICE 1. Introducción 2. Estudio de Mercado 3. Estudio Técnico 4. Estudio Organizacional 5. Estudio Financiero 6. Conclusiones 7. Recomendaciones
  • 37. 7. RECOMENDACIONES • Para tener mayor éxito en el mercado, invertir más en publicidad. Es necesario concientizar en la mente del consumidor y proyectar el consumo aperitivos de origen saludable. • Incrementar el número de máquinas expendedoras y ubicándolas en nuevos lugares estratégicos: las gasolineras, estaciones de metro vía, etc. • Considerar otro sistema de distribución tales como la distribución a tiendas o supermercados dentro de la ciudad. • Tratar disminuir a cero las fallas en el proceso de elaboración del producto. • Crear buenas alianzas con proveedores, para conseguir mayores rebajas con promesas de pagos al contado.