Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

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Gastos elegibles del programa InnoCámaras

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Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

  1. 1. 1 GASTOS ELEGIBLES EN EL MARCO DEL PROGRAMA INNOCÁMARAS
  2. 2. ÁMBITO DE INNOVACIÓN DEL PAI / PACI El Plan de Apoyo a la Innovación (PAI) o el Plan de Apoyo ala Cooperación en Innovación (PACI) está dirigido a asesorar ala empresa beneficiaria (o al grupo de empresas beneficiarias) en elproceso de puesta en marcha de los proyectos de innovación (ocooperación en innovación) identificados, descritos y priorizadosdurante la Fase I.IMPORTANTE: Esta presentación recoge de manera genérica los tipos dePlanes elegibles en InnoCámaras, si bien es posible que en alguna CC.AA.exista alguna limitación (en el marco de los convenios de financiaciónfirmados), por lo que siempre se debe contrastar esta información con laconvocatoria de ayudas de la Cámara de Comercio en cuestión. 2
  3. 3. TIPOS DE PROYECTOS DE INNOVACIÓNELEGIBLES EN EL PAI/PACI (1) Innovaciones tecnológicas y de producto/servicio: • Adquisición de nuevas tecnologías dirigidas a introducir innovaciones en los productos y servicios actuales de la empresa y al desarrollo de nuevos productos y servicios, • Facilitar el desarrollo e implantación de mejoras y modificaciones significativas e innovadoras en los equipamientos, maquinaria, herramientas y utillajes. 3
  4. 4. TIPOS DE PROYECTOS DE INNOVACIÓNELEGIBLES EN EL PAI/PACI (2) Innovaciones en gestión: • Incorporación de soluciones que inciden en la mejora de la eficacia de los procedimientos internos de la organización, como pueden ser: • la reingeniería de procesos de producción y de negocio, • la implantación de mejoras significativas e innovadoras en la acción de marketing, • la adquisición de nuevas tecnologías dirigidas a introducir innovaciones en los procesos o en la organización. 4
  5. 5. TIPOS DE PROYECTOS DE INNOVACIÓNELEGIBLES EN EL PAI/PACI (3) Innovaciones de carácter estratégico: • Definir e implementar en la organización cambios y/o ideas innovadoras que incidan positivamente en la modificación y mejora del posicionamiento de la empresa, como pueden ser: • la externalización de procesos o de actividades no estratégicas que no forman parte del saber hacer principal de la empresa, • la adquisición e incorporación de nuevas aplicaciones tecnológicas innovadoras en los procesos productivos y de negocio. 5
  6. 6. TIPOLOGÍA ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES Para que un PAI/PACI sea subvencionable deberá ser: Un proyecto innovador para la empresa/grupo de empresas, que suponga la introducción de innovaciones significativas en sus productos, servicios y procesos, de las que se deriven ventajas competitivas, mejoras medioambientales o de las condiciones de seguridad, para el desarrollo de sus actividades empresariales en unos mercados crecientemente cambiantes y globalizados. 6
  7. 7. TIPOLOGÍA ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES Así, los proyectos de innovación del PAI/PACI debenimplicar: La definición de nuevos productos/servicios o un incremento sensible (demostrable con indicadores) en la calidad o funcionalidades de los ya existentes. La definición de nuevos procesos, o la mejora de los existentes, encaminada a incrementar el nivel de eficiencia de la empresa. Mejoras en la gestión de la empresa: comercialización, logística, administración, etc. 7
  8. 8. CONCEPTOS DE GASTO SUBVENCIONABLES Los conceptos subvencionables por InnoCámaras en el PAI/PACI son:1. Horas de Asesoría honorarios y servicios adquiridos a asesores homologados2. Inversiones en inmovilizado, directamente vinculados al PAI/PACI: Inmaterial Material Aprovisionamientos Servicios prestados por un tercero Importante: Contrastar siempre con la convocatoria de ayudas abierta en la Cámara de Comercio en cuestión, por si existiera alguna restricción a los conceptos de gasto subvencionables en la Comunidad Autónoma. 8
  9. 9. CONCEPTOS DE GASTO SUBVENCIONABLES InnoCámaras financia preferentemente Gastos de asesoramiento externo de un asesor homologado para el desarrollo de planes de innovación en nuevos productos, procesos y formas de gestión. Si, en el marco de este trabajo de asesoramiento, se observa la oportunidad viable técnicamente de adquirir equipamiento o tecnología, InnoCámaras valorará su posible financiación si está muy ligado al desarrollo de una innovación en producto, proceso o gestión. 9
  10. 10. CONCEPTOS DE GASTO SUBVENCIONABLES El trabajo de asesoramiento externo para la implantación de uno de estos proyectos de innovación tiene que tener: Un mínimo de horas de asesoría . Después de esas horas el resto del importe invertido hasta el presupuesto del Plan en horas de consultoría (10-50 horas PAI) – (20-300 horas de consultoría PACI), podría ser equipamiento (software, maquinaria, etc...) siempre destinado al desarrollo de aplicaciones específicas y necesarias para el desarrollo del proyecto de innovación. 10
  11. 11. HORAS DE ASESORÍA•Asesoramiento para la innovación en producto/servicio: Diseño y desarrollo de nuevos productos/servicios o mejora de los existentes Estudios: • Elaboración de estudios de viabilidad previos al desarrollo de un producto/servicio • Análisis de la cartera de productos/servicios dirigidos a implantar innovación • Estudios de viabilidad técnica, económica y/o de mercado previos al desarrollo de producto/servicio Plan de Marketing, siempre orientado a nuevos productos/servicios: • Servicios de diseño industrial e ingeniería de producto • Identidad gráfica • Imagen corporativa de la empresas y sus nuevos productos/servicios • Siempre que quede recogida en un Manual • Envase y embalaje • Comunicación • Pruebas, ensayos, etc. 11
  12. 12. HORAS DE ASESORÍA•Asesoramiento para la innovación en proceso: Análisis de procesos productivos: • Diagnóstico tecnológico • Estudio de tecnologías existentes • Auditorias energéticas • Informes de identificación de mejoras de procesos • Guía en el desarrollo de procesos más rentables y eficientes • Análisis de viabilidad técnica y/o económica de la mejora e innovación de los procesos Diseño y desarrollo de nuevos procesos productivos: • Parámetros de operación • Lay-out • Pruebas • Desarrollo de aplicaciones de software específicas 12
  13. 13. HORAS DE ASESORÍA• Asesoramiento para la innovación en producto/servicio y proceso: Financiación de la innovación: • Elaboración y tramitación de memorias para la solicitud de ayudas de ámbito local, autonómico, nacional (incentivos fiscales, subvenciones y otras líneas de financiación), • Solicitud de aplicación de incentivos fiscales, incluyendo gastos de certificación de proyectos • Apoyo a la gestión de proyectos de cooperación, internacionalización e I+D+I • Apoyo en la selección de otros profesionales y proveedores de servicios específicos y tecnología. • Asesoría fiscal, financiera y legal necesarios para la gestión de la innovación y la valoración de sus resultados de mercado Asesoramiento para la protección de resultados de la innovación: • Elaboración de estudios del estado del arte previos a la gestión de la propiedad intelectual, a la solicitud de protección patentes, de modelos de utilidad y de otras licencias • Gestión de la solicitud de patentes, modelos de utilidad, y otras licencias • Desarrollo de proyecto: transferencia de tecnologías, adquisición de 13 patentes, licencias y know-how
  14. 14. HORAS DE ASESORÍA• Asesoramiento para la innovación en producto/servicio y proceso: Servicios de vigilancia y prospectiva tecnológica: • Estudios de mercado • Estudios de comparativa benchmarking • Estudios de prospectiva • Encuestas de satisfacción y detección de necesidades de los mercados 14
  15. 15. HORAS DE ASESORÍAAsesoramiento para la innovación en gestión: Definición e introducción de nuevas iniciativas de innovación y cambios en la estrategia y gestión interna que impacten significativamente en la competitividad de la empresa: • Organización y Recursos humanos, • Procesos y sistemas • Relaciones con proveedores o clientes • Marketing y comercialización • Será financiable un Plan de Marketing no ligado a un nuevo producto/servicio o proceso, en el caso en que la empresa no haya hecho nuca uno previamente • Gestión medioambiental • Mejora de eficiencia energética • Logística y distribución • Administración y finanzas • Integración de sistemas de gestión empresarial Se financia: 1. Asesoramiento experto para la mejora en áreas concretas de gestión 2. Asesoramiento experto para la selección de la herramienta de software más apropiada 15
  16. 16. HORAS DE ASESORÍAAsesoramiento para la innovación en gestión: • Plan Estratégico • Siempre que suponga una actividad novedosa para la empresa. Que no haya realizado actividades similares previamente • Implantación de sistemas de gestión de la empresa (gestión de calidad, gestión de I+D+i, gestión medioambiental, eficiencia energética, etc.) • Gastos derivados del asesoramiento externo • Pero no son financiables los gastos de certificación • Desarrollo e implantación de soluciones de comercio electrónico • Siempre que la empresa no disponga de herramientas similares • Desarrollo e implantación de aplicaciones web 2.0 y 3.0 • Facturación electrónica • Central de reservas • Presupuestos “on-line” • Excluida la elaboración de páginas web estáticas 16
  17. 17. INVERSIONES EN INMOVILIZADO INMATERIAL Será financiable la adquisición de bienes permanentes de naturaleza intangible valorables económicamente, que estén estrechamente ligados con el desarrollo e incorporación de nuevos productos o la mejora de los productos y procesos actuales, como: Desarrollo de aplicaciones informáticas específicas y necesarias para el desarrollo e incorporación de nuevos productos o la mejora de los productos y procesos actuales. Gastos de investigación y desarrollo de proyectos. Protección de la propiedad industrial e intelectual, como patentes, procedimientos de fabricación, y licencias. 17
  18. 18. INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL Serán considerados elegibles los gastos de adquisición de elementos patrimoniales tangibles, muebles o inmuebles dirigidos a introducir innovaciones significativas en nuevos productos, servicios y procesos de la empresa, o el diseño y desarrollo de un nuevo producto/servicio, como: Compra o alquiler de equipos, instrumental y otros medios necesarios para el diseño, desarrollo y ejecución del proyecto de innovación. Inversiones en equipamiento. Maquinaria e instalaciones técnicas, como equipos de laboratorio, de mediciones, y equipos para la realización de pruebas y ensayos. Equipo para proceso de información, como adquisición de licencias de uso, incorporación de herramientas informáticas de diseño aplicadas al desarrollo de nuevos o mejorados productos y procesos. Adquisición y desarrollo a medida de software avanzado para la mejora de la gestión interna de la empresa: • No actualizaciones de algo existente • La adquisición será consecuencia del asesoramiento previo del asesor • Estar avalada la adquisición por un informe técnico 18
  19. 19. INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIALLa elegibilidad del gasto debe estar precedida de un informe técnicoque explique y demuestre que aporta un valor añadido en términos deinnovación, si procede en términos de precio y calidad, etc.En caso de compra o adquisición de equipamientos, deberán estarvinculados al PAI/PACI durante un período no inferior a dos años.En el caso de alquiler de equipos, podrá ser financiable la cuota dealquiler hasta la fecha que se indique desde cada Cámara (depende dela firma de los convenios de financiación en cada CCAA). 19
  20. 20. APROVISIONAMIENTOSSerán considerados elegibles los gastos de materiales fungibles,suministros y similares adquiridos a fuentes externas, que esténestrechamente ligados con el desarrollo e incorporación de nuevos productos o procesos o la mejora de los productos y procesos actualesy que se consideren necesarios para el desarrollo y ejecución delPAI / PACI, como: Materiales fungibles necesarios para la construcción de prototipos y plantas piloto. Materiales fungibles necesarios para el desarrollo de pruebas y ensayos. Se trata obligatoriamente de materiales fungibles que, una vez empleados, no podrán emplearse como materia prima en los procesos productivos. 20
  21. 21. GASTOS NO SUBVENCIONABLES Gastos no relacionados con las actividades del PAI/PACI. Gastos e inversiones que se hayan realizado previamente a la presentación del Plan de Apoyo (PAI/PACI). Gastos de funcionamiento habituales de la empresa. • La ejecución de actividades ordinarias o rutinarias en la empresa que no supongan la introducción de novedades, innovaciones o mejoras significativas respecto a la situación actual. La ejecución de actividades necesarias para que la entidad se adapte a la normativa vigente. La investigación básica, entendiendo por tal aquella que se emprende sin pensar en ninguna aplicación o utilización predeterminada, siendo por tanto un requisito indispensable para acceder al incentivo, la búsqueda de un objetivo práctico específico y su posible aplicación empresarial. Gastos de personal propio, incluyendo las actividades de formación. 21
  22. 22. GASTOS NO SUBVENCIONABLES Compra o alquiler de mobiliario de oficina y equipo ofimático. Compra de licencias de software no relacionados directamente con las actividades innovadoras definidas en el PAI/PACI. Adquisición de terrenos, inmuebles, construcción de plantas y obra civil. La adquisición de maquinaria, bienes de equipo y, en general, todo tipo de medios y recursos productivos convencionales que no supongan la introducción de innovaciones significativas de los productos/servicios y procesos. La sustitución de equipos por otros con la misma finalidad, pero más modernos. Gastos asociados al transporte del material adquirido. Gastos financieros producidos como consecuencia de inversiones realizadas. El IVA, así como toda clase de impuestos y aranceles. 22
  23. 23. SERVICIO DE ASESORAMIENTO “ON-LINE” 23

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