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Lean Startup, introducción
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Lean Startup, introducción

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Introducción a Lean Startup

Introducción a Lean Startup

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  • 1. @joserra_diaz AGILAR Lean Startup Emprendizaje ágil Jose R. Díaz Agile Coach
  • 2. ¿Qué es una startup?¿Dónde estáis? http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6658102105
  • 3. Tradicionalmente… http://www.flickr.com/photos/legofenris/4204314922
  • 4. Tradicionalmente… http://www.flickr.com/photos/legofenris/4204314922
  • 5. Cynefin framework. Dave Snowden.
  • 6. CAMBIO DE OBJETIVOEjecutar experimentosque nos ayuden a aprender cómo construir un negocio sostenible. http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/7188710942
  • 7. Customer Development Agile Product DevelopmentBENEFITS OF THE LEAN STARTUP Be more innovative. Stop wasting peoples time. Be more successful. Vale, vale, como todo, no? :)
  • 8. Customer developmentIn Customer Development your goal is not to avoidspending money but to preserve your cash as yousearch for a repeatable and scalable sales model andthen spend like there’s no tomorrow when you find one. http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6012209875
  • 9. Customer development BuscaModelo de Negocio Ejecuta Modelo de Negocio
  • 10. GET OUT OF THE BUILDING!• Testear hipótesis: Problemas y producto
  • 11. • Desarrollar proceso de venta ¿early-adopters? ¿ventas?• Si no lo puedes probar PIVOT Hasta que puedas hacerlo
  • 12. Hipótesis, experimentos, Información, Feedback! descubrimientos,….
  • 13. Kate RutterMVP: Producto mínimo viable El producto más rapido y barato que puedas construir… y llevarlo a los clientes rápidamente para que puedas observar y medir los resultados para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
  • 14. Kate RutterMVP: Producto mínimo viable Ciclos El producto más rapido y rápidos barato que puedas construir… y llevarlo a los clientes rápidamente para que puedas observar y medir los resultados para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
  • 15. Kate RutterMVP: Producto mínimo viable Ciclos El producto más rapido y rápidos barato que puedas construir… y llevarlo a los clientes Customer rápidamente Development para que puedas observar y medir los resultados para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
  • 16. Kate RutterMVP: Producto mínimo viable Ciclos El producto más rapido y rápidos barato que puedas construir… y llevarlo a los clientes Customer rápidamente Development para que puedas observar y medir los resultados Métricas “actuables” para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
  • 17. Kate Rutter MVP: Producto mínimo viable Ciclos El producto más rapido y rápidos barato que puedas construir… y llevarlo a los clientes Customer rápidamente Development para que puedas observar y medir los resultados Métricas “actuables” para hacer de tus productos algo que los Aprendizaje clientes quieran, necesiten y validado deseen comprar.http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489
  • 18. • Desarrollar proceso de venta, escalar el marketing/ventas• Construir la organización
  • 19. ¿Cuándo debemos usar Agile Entrepreneurship? ©Mario López de Ávila
  • 20. Resumiendo (1):Tu producto no es el Producto: tu Modelo de Negocio es el Producto... Primero busca el modelo de negocio, luego explótalo. http://www.flickr.com/photos/pedrovezini/4923145868
  • 21. Resumiendo(2):- Se rápido,aprende iterando.Valida tus hipótesis YA. ¡Sal de casa!Adáptate, PIVOTA, basándote en el aprendizaje. http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6065161436
  • 22. @joserra_diaz AGILAR Lean Startup Emprendizaje ágil
  • 23. Backup Slides
  • 24. Principios Lean Startup Emprendedores están por todas partes Emprendizaje es gestión/management Aprendizaje validado Contabilidad de la innovación Ciclo Construye-Mide-Aprende
  • 25. Blank & Ries
  • 26. Blank & Ries
  • 27. Blank & Ries