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Desarrollo Agil

by Jose Ramón Díaz on Oct 03, 2009

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Introducción a las metodologías ágiles de desarrollo de software.

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Introducción a las metodologías ágiles de desarrollo de software.

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Desarrollo Agil — Presentation Transcript

DESARROLLO SOFTWARE ÁGIL Jose Ramón Díaz

¿Problemas?

razones 2

PRODUCTO = EQUIPO

El Software es un Juego Cooperativo

Software for your Head Jim and Michelle McCarthy Agile Software Development The Cooperative Game Alistair Cockburn

¿Cambiamos el desarrollo?

METODOLOGÍAS ÁGILES:

XP (1996)

Scrum (1995)

Lean Software Development

DSDM (1995)

Feature Driven Development (1999)

MANIFIESTO ÁGIL (2001)

A TRAVÉS DE ESTA EXPERIENCIA HEMOS APRENDIDO A VALORAR... Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros.

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas 1

Software que funciona sobre documentación exhaustiva 2

Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos 3

Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan 4

VALORAMOS POR ENCIMA DE ELLOS LOS QUE ESTÁN A LA IZQUIERDA . AUNQUE LOS ELEMENTOS A LA DERECHA TIENEN VALOR,

PROYECTOS ÁGILES PRINCIPIOS

Desarrollo Iterativo e Incremental

Colaboración con el cliente

Priorizar el valor de negocio

Adaptación a los cambios

Excelencia técnica

Equipo

Autoorganizado

Responsable del producto

Motivación

Proceso de mejora continua

Bajemos al mundo real

Equipo Ecosistema software Metodología Organización Lean Scrum XP Principios Gestión de proyectos y equipos Principios Ingeniería

Ecosistema software

¿Puedo encontrar el código relacionado con el problema o cambio?

¿Puedo entender el código?

¿Es fácil cambiar el código?

¿Puedo verificar rápidamente los cambios?

¿Puedo cambiar las cosas con un riesgo bajo de romper funcionalidades existentes?

Si rompo algo, ¿es fácil detectar y diagnosticar el problema?

Prácticas de eXtreme Programming

Historias de Usuario

Integración Continua

Test Driven Development

Testeo automático

Refactorización

Programación en parejas y/o revisiones de código

Ecosistema software

Lean: The Toyota way

Organización: Lean

Respetar a las personas , porque el equipo es quien conoce cómo mejorar el proceso en que trabaja.

Eliminar los desperdicios que se producen en el proceso, todo aquello que no produce valor añadido en el producto.

Aplazar el compromiso , retardar las decisiones hasta que se disponga de toda la información o no se pueda esperar más.

Crear conocimiento , tener feedback regular con el cliente para alinearse con sus expectativas.

Hacer entregas rápidas , para permitir que el cliente pueda aprovechar antes los beneficios que le aporta el proyecto.

Desarrollar con calidad interna , de manera que el producto pueda ir creciendo con una velocidad sostenida.

Optimizar la totalidad del proceso , mejorar el proceso de creación del producto, desde la idea hasta su entrega.

Scrum

Iterativo Incremental Mejora Continua Fortalece los equipos

Product Owner Representa los interesados en el proyecto, el cliente Define los objetivos, los prioriza, y dirige los resultados del proyecto para maximizar el ROI.

multidisciplinar, Autogestionado, comparte un mismo objetivo, comunicación Equipo

Facilitador de la colaboración intraequipo y con el cliente, Elimina impedimentos, Asegura el proceso Scrum Scrum Master

Burndown chart

Para ser ágiles CONFIANZA COOPERACIÓN

Sitios de referencia

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