Agiles como proceso de Innovación

Desarrollo ágil como proceso de Innovación
Jose Ramón Díaz

Dicen que me llamo Jose Ramón Díaz
Pasión: desarrollar software
desde las trincheras
Intereses
Programar (bien)
Metodologías ágiles
Personas – Equipos
@joserra_biko
http://najaraba.blogspot.com

Software:
Aprendizaje
+ Innovación

¿Problemas?

¿Cambiamos?

Agilismo:
Innovación +
productividad
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¡Personas!

4
áreas

Creatividad
http://www.flickr.com/photos/h-k-d/3357267781

Excelencia
http://www.flickr.com/photos/caese/1558317130

http://www.flickr.com/photos/mkamp/2642246332/
Resultados

Feedback
http://www.flickr.com/photos/audin/2418185852

Creatividad
Excelencia
Resultados
Feedback
…

Ahora llegamos a
Manifiesto Ágil

Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros.
A TRAVÉS DE ESTA EXPERIENCIA HEMOS APRENDIDO A VALORAR...

1
Individuos e interacciones
sobre
procesos y herramientas

2
Software que funciona
sobre
documentación exhaustiva

3
Colaboración con el cliente
sobre
negociación de contratos

4
Responder ante el cambio
sobre
seguimiento de un plan

Individuos e interaccionessobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación exhaustiva
Colaboración con el clientesobre negociación contractual
Respuesta ante el cambiosobre seguir un plan
AUNQUE LOS ELEMENTOS A LA DERECHA TIENEN VALOR,
VALORAMOS
POR ENCIMA DE ELLOS
LOS QUE ESTÁN A LA IZQUIERDA

Bajemos al
mundo real

Lean
Scrum
XP
Gestión de proyectos y equipos
Principios
Principios
Ingeniería
Ecosistema software
Equipo
Organización
Metodología

Ecosistema software
Prácticas de eXtremeProgramming
Historias de Usuario
Integración Continua
Test DrivenDevelopment
Testeo automático
Refactorización
Programación en parejas y/o revisiones de código
Lean
Scrum
XP

Lean
Scrum
XP

Lean: The Toyota way
Lean
Scrum
XP

Scrum
Lean
Scrum
XP

Pila de producto

Planificación Sprint

sprint +
scrum diario

http://www.flickr.com/photos/28634332@N05/4054766770
Demo
http://www.flickr.com/photos/jurvetson/410569211

Retrospectiva

Iterativo
Incremental
Mejora Continua
Fortalece los equipos
Daily
Scrum
Impedimentos
Sprint
Backlog
Objetivo
Incremento
Software
ProductBacklog
Sprint
1 a 4 sem.
Definición de visión
Sprint
Planning
Retrospectiva
sprint
Demo

Roles
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ProductOwner
Representa los interesados en el proyecto, el cliente, los stakeholders
Define los objetivos, los prioriza, dirige los resultados del proyecto para maximizar el ROI.
Responsable de pila de producto

Equipo
Multidisciplinar,
Autogestionado,
Desarrolla el producto,
Asegura la calidad,
Estima el esfuerzo
Gestionado
por objetivos

ScrumMaster
Facilitador de la colaboración
intraequipo y con el cliente,
Elimina impedimentos,
Asegura el proceso Scrum
“Servant leader”

Radiadores información

Burndown Chart

Tradicionalmente
Henrik Kniberg

Los proyectos ágiles son comoun misil teledirigido
Henrik Kniberg

Para ser ágiles
CONFIANZA
COLABORACIÓN

prácticas
pero lo decidiremos en la retrospectiva!
“Señora, estos son mis principios… Si no le gustan, tengo otros!”
Groucho Marx. “Sopa de Ganso” (1933)

Sitios de referencia
http://www.scrummanager.net
http://agile-spain.com/
Empresas ágiles

¡Gracias!

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Agiles como proceso de Innovación

by Jose Ramón Díaz on Apr 15, 2011

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